【正文】 第六章 解職第二十五條 員工解職（或辭職）按《員工辭職表》規(guī)定辦理完各種手續(xù)后，方可結(jié)算工資。 第二十一條 在新任者未到職前，調(diào)任員工所任原職務(wù)或所遺留的事務(wù)可由部門經(jīng)理指定人員暫時(shí)代理。第十九條 成績特別突出、能力特別強(qiáng)的員工，可由辦公室組織任職考核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以晉升。第十五條 試用期滿后，試用者需填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理和辦公室在《員工轉(zhuǎn)正考核表》上填寫考核意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。（七） 提供真實(shí)、準(zhǔn)確的個(gè)人資料，包括家庭地址、電話號(hào)碼、婚姻狀況、主要家庭成員等等，該資料限于的復(fù)印件，驗(yàn)原件相關(guān)崗位、員工所在部門的經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)在需要時(shí)查閱。第三章 報(bào)到、試用及轉(zhuǎn)正第十條 新進(jìn)人員試用期為1－3個(gè)月 ，由辦公室發(fā)放《試用通知書》。第九條 公司聘用員工，應(yīng)按以下程序進(jìn)行。第六條 本公司聘用各級(jí)員工時(shí)以應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格必須適合于所任崗位的工作為錄用標(biāo)準(zhǔn)，但特殊需要時(shí)不在此限。第二條 本公司員工的聘用、報(bào)到、試用、任免、調(diào)遷、晉升、解職等事項(xiàng)按照本制度的規(guī)定辦理。第三條 本制度適用于公司全體員工，各級(jí)員工均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。第七條 聘用人員基本要求（一） 遵紀(jì)守法，無犯罪記錄；（二） 誠實(shí)正派，愛崗敬業(yè)，勤奮好學(xué)；（三） 具有一定的專業(yè)知識(shí)和文化素養(yǎng)：普通員工相當(dāng)于中專的專業(yè)知識(shí)，高層管理人員具有大專以上文化和專業(yè)知識(shí)； （四） 身體健康，吃苦耐勞；（五） 企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)比例，招聘一定數(shù)量的有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員。 （一） 根據(jù)公司核準(zhǔn)的人員編制，各部門經(jīng)理根據(jù)部門工作需要擬定用人需求。第十一條 新進(jìn)人員在辦公室辦理入職手續(xù)后接受入職培訓(xùn)。如員工提供虛假的個(gè)人資料而導(dǎo)致公司或員工的權(quán)益受損，則由員工承擔(dān)責(zé)任。第四章 職務(wù)任免、調(diào)遷及晉升第十六條 公司副總經(jīng)理級(jí)以上的職務(wù)任免由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理級(jí)以下的職務(wù)任免由公司負(fù)責(zé)。晉升后的第一個(gè)月為試用，試用期滿后，經(jīng)公司考核通過后，予以正式任命。第五章 福利、勞保和保險(xiǎn)第二十二條 企業(yè)按照國家規(guī)定，提取福利基金，用作員工福利待遇。第二十六條 員工自動(dòng)辭職，必須提前30天（試用人員須提前7天）書面申請，經(jīng)部門主管同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才可到辦公室領(lǐng)取《員工辭職表》，然后按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第三十一條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二章 培訓(xùn)形式第三條 培訓(xùn)形式有四種：入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、離崗培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)。第七條 業(yè)余自學(xué)：員工利用業(yè)余時(shí)間參加的學(xué)歷教育、進(jìn)修或培訓(xùn)呢，參加職業(yè)資格和技術(shù)等級(jí)考試及培訓(xùn)。（三） 辦公室根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、員工隊(duì)伍狀況以及各部門的培訓(xùn)需求，擬定公司全年培訓(xùn)教育計(jì)劃，于次年年初報(bào)送公司總經(jīng)理審批。帶專業(yè)性內(nèi)容的培訓(xùn)，原則上由各部門組織，辦公室協(xié)助。各組織單位在實(shí)施培訓(xùn)時(shí)應(yīng)完整填寫《員工培訓(xùn)實(shí)施記錄表》，并交辦公室存檔備查。第十一條 培訓(xùn)類型 （一） 新員工入職培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)員工內(nèi)容：公司概況，經(jīng)營理念，管理模式及公司制訂的各種管理制度、操作規(guī)范等。執(zhí)行者：各部門經(jīng)理或由部門經(jīng)理指定的員工。不合格者，延長試用期或辭退。（四） 上級(jí)員工對下級(jí)員工的培訓(xùn)對象：部門各級(jí)員工指導(dǎo)思想：（1）部門經(jīng)理具有培養(yǎng)人才、開發(fā)人力資源，使人力資源增值的職責(zé)；（2）此類培訓(xùn)貫穿在日常工作的各方面和全過程，要及時(shí)、適時(shí)、適用、有效。內(nèi)容：必須是與工作相關(guān)的內(nèi)容。對象：公司全體員工。執(zhí)行者：公司辦公室第十二條 培訓(xùn)考核（一） 公司每年考核員工培訓(xùn)教育成績，并納入員工整體考核范圍。（四） 凡公司批準(zhǔn)的在職職業(yè)培訓(xùn)，工資照發(fā)；成績不合格者，應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。（二） 內(nèi)部培訓(xùn)部門經(jīng)理審核。第十六條 公司出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂培訓(xùn)協(xié)議，承諾在本公司的一定服務(wù)期限（具體事宜在培訓(xùn)協(xié)議中約定）。（三） 報(bào)銷程序：按公司費(fèi)用報(bào)銷程序辦理。（四） 由公司出資培訓(xùn)的員工離職，按規(guī)定辦理完相關(guān)離職手續(xù)（包括賠償培訓(xùn)費(fèi)）后，由辦公室將其培訓(xùn)證書交回本人。考勤管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公司管理，建立正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高工作效率，特制定本制度。第二章 考勤管理第五條 公司考勤實(shí)行早會(huì)點(diǎn)名制度，員工出勤情況以早會(huì)點(diǎn)名記載為準(zhǔn)。遲到員工到崗時(shí)，應(yīng)立即向公司辦公室考勤人員報(bào)到，并填寫《遲到登記表》，否則按曠工處理。連續(xù)曠工三天（含）或年度累計(jì)曠工五天（含）以上者為嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度，視為自動(dòng)辭職。員工日工資標(biāo)準(zhǔn)＝月工資標(biāo)準(zhǔn)247。第十二條 批準(zhǔn)權(quán)限：車間組長有一天的審批權(quán)限，部門負(fù)責(zé)人有二天的審批權(quán)限，超過三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。公假工資照發(fā)。事后補(bǔ)辦事假手續(xù)的按照雙倍扣款標(biāo)準(zhǔn)扣資。第十六條 婚假規(guī)定：員工婚假為五天，憑“結(jié)婚證”辦理，但必須連續(xù)休息完，且不除節(jié)假日，超過天數(shù)按事假規(guī)定辦理，原則上最多不超過十五天。男員工配偶分娩的，給予三天的陪產(chǎn)假，工資照發(fā)。第十九條 工傷假規(guī)定：員工因工受傷，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后，可享受工傷假，工傷假期間享受的待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章 附則第二十二條 公司按月進(jìn)行考勤，考勤表由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，既作為員工工資發(fā)放的依據(jù)，又作為員工考核獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、先進(jìn)評比等的考評條件之一。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度第一條 為嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范員工行為，提高工作效率，維護(hù)公司良好形象，特制定本制度。第四條 堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)間內(nèi)不得無故脫崗、串崗，不得影響干擾他人工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按10元/次處罰。第七條 不許上班酗酒和酒后上班，不得酒后駕車，違者罰款30元/次，由此造成的一切后果自行負(fù)責(zé)。第十一條 安全防火，人人有責(zé)。第十三條 不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益，在工作中吃、拿、卡、要，收受賄賂，營私舞弊，違者處以500元以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同或依法追究其經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。第十七條 不得制造、醞釀或慫恿員工怠工、停工、罷工等影響生產(chǎn)工作的行為，違者罰款100–1000元，并賠償造成的一切損失，立即解除勞動(dòng)合同；觸犯刑律的要依法追究刑事責(zé)任。第二十一條 本制度自批準(zhǔn)之日起施行。第二章 薪酬體系第四條 公司實(shí)行崗位績效工資制。固定工資按月發(fā)放，績效考核工資按照《績效管理制度》考核發(fā)放。第八條 試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)按不低于該員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。（二） 每月員工出勤按公司《考勤管理制度》執(zhí)行。（六） 試用期員工應(yīng)得月薪＝月薪*80％/月自然天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)。第十五條 整體調(diào)薪：整體薪酬水平和結(jié)構(gòu)的調(diào)整依據(jù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、公司效益與薪酬戰(zhàn)略決定，并與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)的調(diào)整相關(guān)。第十七條 個(gè)人調(diào)薪：個(gè)人調(diào)薪包括業(yè)績調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪等。第六章 附則第十九條 本制度由公司辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。第二條 實(shí)施員工績效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)ο录?jí)的綜合能力及其發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確的評價(jià)，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)，激勵(lì)員工持續(xù)地、創(chuàng)造性地達(dá)成目標(biāo)，不斷提高專業(yè)技能和工作效率，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地配置公司成員，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作績效。第五條 績效考核按照公正、客觀、合理的原則進(jìn)行。第三章 考評周期和種類第九條 績效考評周期分為月度考評和年度考評：（一） 月度考評：以自然月為考評周期，實(shí)施時(shí)間為次月1日至10日。（一） 工作計(jì)劃完成情況（主要從進(jìn)度方面進(jìn)行考核）主要是月度工作計(jì)劃。加減分項(xiàng)目分為兩部分：一是平時(shí)的優(yōu)良或不良記錄情況，二是未列入主要績效考核的其他工作任務(wù)完成情況。第二節(jié) 考評方法第十四條 部門考評方法（一） 受評部門首先按照月度考評表的填表要求對受評月的部門工作進(jìn)行自評；（二） 由公司績效管理工作小組對受評部門進(jìn)行綜合考評。第十六條 部門員工考評方法：（一） 受評部門員工首先按照月度考評表的填表要求對受評月的工作進(jìn)行自評；（二） 由直接上級(jí)（部門或車間負(fù)責(zé)人）根據(jù)員工每日日清情況、平時(shí)工作表現(xiàn)、月度工作成果等因素對受評員工進(jìn)行綜合考評。第十九條 工作計(jì)劃完成情況的檢查：辦公室對各部門或車間及其負(fù)責(zé)人月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)適時(shí)檢查，將資料及情況匯總并提交績效管理工作小組，績效管理工作小組據(jù)此對各部門或車間及其負(fù)責(zé)人月度績效情況予以考評。第二十二條 績效考評成績公布：辦公室于每月10日前將各部門或車間及每位員工績效考評成績予以公布。（一） 員工工資績效考核部分為員工月工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，從員工工資標(biāo)準(zhǔn)中提出；（二） 公司績效考核獎(jiǎng)勵(lì)部分按照以下原則計(jì)算： 完成月度營業(yè)利潤計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，根據(jù)實(shí)際利潤指標(biāo)完成情況，由公司按不超過員工月工資標(biāo)準(zhǔn)的5%（總額不超過當(dāng)月超額利潤）提出績效考核獎(jiǎng)勵(lì)，即員工月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)=員工月工資標(biāo)準(zhǔn)10%（員工工資標(biāo)準(zhǔn)中提出部分）+員工月工資標(biāo)準(zhǔn)（不超過5%）（公司提出部分）。（二） 績效考評成績連續(xù)6個(gè)月100分及以上的員工，其成績作為公司對員工予以加薪、升級(jí)、升職的重要依據(jù)之一。第六章 績效面談和異議解決第三十一條 績效面談：績效考評工作完畢后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須與直接下屬進(jìn)行績效面談，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，共同提高工作質(zhì)量及工作效率。第七章 附則第三十三條 本制度由辦公室解釋并負(fù)責(zé)修訂。 第二條 凡以公司名義行文的一切書面文件（含電子文件），均適用本制度。（二） 決定：用于對重要事項(xiàng)作出決策和安排。（六） 通告：適用于公布各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項(xiàng)。（十） 規(guī)定（辦法）：用于發(fā)布公司的規(guī)范經(jīng)營管理等行為的規(guī)章制度，用于對特定范圍內(nèi)工作和事務(wù)制定具有約束力的行為規(guī)范。（一） 涉及公司商業(yè)秘密的公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級(jí)。（3）秘密：指不宜向公司以外人員透露內(nèi)容的公文。（二） 緊急文件應(yīng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”。（五） 上行文應(yīng)當(dāng)注明簽發(fā)人、會(huì)簽人姓名。（七） 主送單位指公文的主要受理單位，應(yīng)當(dāng)使用全稱或規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。（十一） 內(nèi)容不宜對外公開的，應(yīng)當(dāng)在文件首頁右上角適當(dāng)位置注明“內(nèi)部文件”。第七條 公文用紙一般采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型（210mm297mm），左側(cè)裝訂。第十條 行文關(guān)系根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，一般不得越級(jí)請示和報(bào)告?！皥?bào)告”不得夾帶請示事項(xiàng)。（一） 紅頭文件紅頭文件的編號(hào)按國家公文編號(hào)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十六條 發(fā)文辦理包括擬稿、核稿、簽發(fā)、繕印、校對、用印、登記、分發(fā)、立卷、歸檔、銷毀等程序。（二）情況確實(shí)，觀點(diǎn)明確，表述準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)正確，篇幅力求簡短。使用國際組織外文名稱或其縮寫形式，應(yīng)當(dāng)在第一次出現(xiàn)時(shí)注明準(zhǔn)確的中文譯名。第十九條 對不符合本辦法規(guī)定的文稿，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)部門應(yīng)當(dāng)退回重?cái)M。復(fù)核后需要對文稿進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改的，應(yīng)按本辦法規(guī)定程序復(fù)審。第二十三條 用印。第七章 收文管理第二十五條 辦公室負(fù)責(zé)公司外來文件以及各部門報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)的文件的處理。第二十八條 登記：對收文的特征和辦理要求進(jìn)行記載，如標(biāo)題、發(fā)文單位、緩急度等。凡屬承辦部門職權(quán)范圍內(nèi)可以答復(fù)的事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)當(dāng)直接答復(fù)呈文單位；凡涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍的事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商辦理；凡須報(bào)請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批的事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)當(dāng)提出處理意見并代擬文稿，一并送請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。第三十三條 時(shí)間控制：各事項(xiàng)在擬辦、承辦、督辦等每一階段，均要求辦理的時(shí)效性；其中，普通件辦理控制在48小時(shí)內(nèi)，急件辦理控制在24小時(shí)內(nèi)，特急件應(yīng)立即辦理。第三十五條 公文立卷，應(yīng)當(dāng)以文件的自然形成規(guī)律和保持文件之間的歷史聯(lián)系為原則。第三十七條 沒有存檔價(jià)值和存查必要的公文，可按照公司《檔案管理制度》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，可以定期銷毀。檔案管理制度第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司檔案管理工作，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。（二） 文件檔案：公司自發(fā)文件、外來文件。（六） 法律法規(guī)檔案：國家及重慶市有關(guān)汽車維修的法律法規(guī)。（十） 財(cái)務(wù)檔案：財(cái)務(wù)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告等。第七條 對保管的檔案要逐一登記造冊、編號(hào)，每年檢查一次，發(fā)現(xiàn)缺少，及時(shí)查找。特殊情況，須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。借書時(shí)間一般不超過一個(gè)月。第十四條 公司員工如因工作需要須查閱技術(shù)檔案，須在檔案查閱簿上簽字登記。印鑒管理制度第一條 為規(guī)范公司印章的刻制、用印、借用、保管與廢止工作，加強(qiáng)印鑒管理，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。第五條 辦公室主任負(fù)責(zé)公司及各部門印章的刻制、發(fā)布、廢止、監(jiān)督管理，保管公司印章并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（四） 辦公室將印章登記在《印章領(lǐng)用登記表》內(nèi)，將印章交給相關(guān)部門保管。（三） 辦公室報(bào)總經(jīng)理審批。第八條 印章外借（一） 原則上公章不能攜帶出公司。第九條 印章丟失（一） 印章丟失后,必須立即書面寫出報(bào)告,部門經(jīng)理審核確認(rèn)后,報(bào)辦公室登記。（二） 使用部門交還舊印章至辦公室并領(lǐng)取新印章(丟失的直接領(lǐng)取)。第十二條 印章的保管（一） 公司印章由辦公室專職人員保管。嚴(yán)禁在空白信箋、介紹信、合同上用印，確因工作需要，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。印鑒管理人員不得擅自用印，違者將從嚴(yán)追究責(zé)任。會(huì)議管理制度第一章 總則第一條 為使公司的會(huì)議管理規(guī)范有序，提高會(huì)議效率，特制定本制度。研究員工思想教育、人事政策、福利、獎(jiǎng)懲問題；學(xué)習(xí)與公司經(jīng)營相關(guān)的國家政策、分析形勢，研究貫徹意見和措施；審議公司重要規(guī)章制度。4部門工作會(huì)議每月一次，每月10日前各部門各部門負(fù)責(zé)人部門全體人員總結(jié)部門上月工作完成情況，提出本月工作計(jì)劃和目標(biāo)，并落實(shí)具體責(zé)任人；對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，尋求解決方法。（二） 會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容包括：召開會(huì)議的議題、需傳達(dá)的內(nèi)容、會(huì)議簽到表、相應(yīng)的資料等。重要會(huì)議需提前2天進(jìn)行通知，并確認(rèn)出席會(huì)議的主要人員能否如期出席，以作出相應(yīng)安排。會(huì)議期間，未經(jīng)