體育用品公司的品牌管理-wenkub
2023-05-03 03:39:45 本頁面
【正文】 為。由于 2008 奧運，未來數(shù)年中國的體育賽事資源將極大豐富，圍繞奧運進行有形和無形資產開發(fā)的奧運經濟將空前活躍，中國國內的體育市場將在很大程度上轉變?yōu)閲H市場，商業(yè)機會和獲利前景誘人。體育產業(yè)中的體育用品行業(yè)，也將面臨巨大的發(fā)展機遇。從 2000 年開始，我國體育產業(yè)一直保持著了 20％以上的增長率。關鍵詞：體育用品 品牌Abstract In 21 Century, Sports industry is considered as one of the most promising four industries with Tourism, Movies and Internet Industry .The sports products industry also faces great opportunities in the new century.After 20 years development, China’s sports products industry is in monopolistic petition. Some famous international brands, like Nike and Adidas, captured China’s high level segment through their fast products innovation and strong brand operation. And the majority of national sports products panies are peting furiously in meddle and low level market. Beijing 2008 Olympic games and China’s accession to the WTO status brings out the opportunities and challenges on its sporting goods market in this rapidly growing economy. Many wellknown sporting goods brands have entered China market and the petition in China’s sporting goods market is intense. Lack of strong sporting goods brands makes China’s sporting goods panies be faced with the existence and development pressure.Be confronted with great needs from home and abroad, sporting goods panies in our country still have many problems on the marketing management. The most obvious problem is the lack of famous sporting goods branding. Based on the analysis of the exterior marketing condition and panies39。然而現(xiàn)在的中國只是體育用品生產大國而不是品牌強國，用自己品牌打入國際市場的產品還是鳳毛麟角。一些國際上的著名品牌，如耐克、阿迪達斯憑借著巨大的產品設計研發(fā)優(yōu)勢和品牌運營優(yōu)勢，牢牢地占據高端市場。XXXX大學200X屆本科畢業(yè)論文題目：體育用品公司的品牌管理論文作者：＿＿＿＿＿XXX＿＿＿ ＿＿作者所在院（系）：＿XXXX學院＿ ＿＿作者所在專業(yè)：＿＿＿＿XXXX＿ ＿作者學號：＿＿＿＿＿＿XXXXX＿＿ ＿指導教師姓名：＿＿＿＿XXXX ＿＿＿指導教師職稱：＿＿＿＿＿XX ＿＿＿＿2009 年 X 月摘 要21世紀體育產業(yè)將與旅游業(yè)、影視業(yè)和網絡業(yè)一起，成為最具活力和廣闊前景的四大產業(yè)。而大量的中國體育用品商在中低端市場上拼殺。面對世界著名品牌每年幾十億美元的銷售量和品牌價值，可以說我們所有的體育用品企業(yè)幾乎還是和巨人作戰(zhàn)的兒童。 actuality faced by China39。據估計，到 2010 年體育產業(yè)的產值至少可以達到 億元人民幣，占 GDP 比重可望從 1998 年的 ％增至 ％。希望通過本文的啟示對這些體育用品行業(yè)有所幫助。為此，我國各級政府官員、體育界、經濟界和體育相關企業(yè)的人士對國產體育用品通過制定營銷戰(zhàn)略對策的研究為我國體育品牌定位，以加速國產體育品牌的成熟發(fā)展的研究更為關注。體育產業(yè)主要滿足人們兩大體育需求：大眾體育活動和大型體育競技表演。一、持續(xù)快速發(fā)展 形成巨大規(guī)模體育消費的迅速增長，為體育產業(yè)提供了快速發(fā)展的空間。二、全球化、集約化和壟斷化伴隨著全球經濟一體化進程的加快，依托媒體經濟的快速發(fā)展，體育產業(yè)憑借產業(yè)自身無國界的特殊性迅速地跨越國界發(fā)展起來，國際化的特點越來越顯著。體育用品行業(yè)是體育產業(yè)中的重要一部分，是目前我國發(fā)展相對最久、最成熟的一塊，也是體育產業(yè)中競爭最激烈的一個行業(yè)。（一）品牌壟斷趨勢加劇進入新世紀，世界體育用品行業(yè)的形勢和格局發(fā)生了深刻的變化，各大品牌圍繞科技創(chuàng)新、規(guī)模擴張、知識產權、貿易保護和品牌戰(zhàn)略展開了激烈的市場競爭。（二）中國市場增長迅速亞洲市場作為歐美市場一直以來的強勁對手在過去的20年里發(fā)生了重大的變化。中國市場也進一步成為世界品牌爭奪的制高點。阿迪達斯所羅門有限公司，由阿迪達斯公司1997年收購所羅門公司而來，旗下共有Adidas、Salomon、Taylor MadeAdidas Golf 三大品牌，其中Adidas約占80%，Salomon約占10%，Taylor MadeAdidas Golf約占10%，在世界體育用品公司中排第二位。1994年，著名營銷學家飛利浦（二）改善現(xiàn)金流狀況品牌能
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