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正文內(nèi)容

某大酒店總經(jīng)理辦公室管理制度-wenkub

2023-05-03 03:28:20 本頁面
 

【正文】 。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、閑聊、吃東西,非公事不得串崗。酒店設(shè)決策委員會,由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)組成,通過總經(jīng)理辦公室會議實(shí)施。總經(jīng)理辦公室決定酒店管理的各項(xiàng)決策,制定各項(xiàng)政策、方針、規(guī)定、發(fā)出各項(xiàng)指令并督導(dǎo)控制各部門的執(zhí)行情況;根據(jù)各種信息、資料、研究市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,分析酒店經(jīng)營管理狀況和競爭態(tài)勢,確定經(jīng)營方針、管理制度、擬定決策方案、經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)劃,報(bào)總公司審批后執(zhí)行;根據(jù)客人需要、市場變化和各部門經(jīng)營管理的實(shí)際,分析存在問題,擬定的審批各部門的實(shí)施方案;負(fù)責(zé)酒店人才的培訓(xùn)、管理的使用,負(fù)責(zé)酒店中層以上管理人員(包括主管級)的任免、選拔、培訓(xùn)、考核、晉升審批工作;根據(jù)國家的有關(guān)方針政策、勞動管理規(guī)定,制訂酒店的勞動工資、獎金、勞動福利等各種制度與方案;制訂并審批酒店財(cái)務(wù)預(yù)算方案、財(cái)務(wù)管理制度,總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,并隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況,控制酒店獎金使用的成本消耗,確保酒店經(jīng)濟(jì)效益;研究、制訂酒店重大活動、促銷活動,督導(dǎo)有關(guān)部門管理人員貫徹執(zhí)行;研究落實(shí)酒店安全制度、消防安全制度的衛(wèi)生管理制度。嚴(yán)禁在辦公室打撲克、睡覺、下棋或有賭博行為。節(jié)約酒店能源,注意開空調(diào)時(shí)出入關(guān)門、關(guān)窗,人離燈熄,關(guān)電腦。 認(rèn)真酒店制定的治安、安全、保衛(wèi)工作防范能力?!铩⌒l(wèi)生制度 體質(zhì)室內(nèi)清潔,不亂丟煙蒂、廢紙、雜物?!铩h制度每周例會,總
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