【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】飲料企業(yè)生產(chǎn)管理績(jī)效考核方案(草稿)第一章總則目的為有效激勵(lì)員工聚焦工作重心,不斷提升個(gè)人績(jī)效,體現(xiàn)收入與貢獻(xiàn),多勞多得,降低人工成本,促進(jìn)**公司生產(chǎn)管理水平的提升與改進(jìn),并規(guī)范員工績(jī)效管理工作,特制定本細(xì)則。適用范圍本方案適用于**公司生產(chǎn)系統(tǒng)全部人員,包含品控人員、保全人員、生產(chǎn)人員、車間統(tǒng)計(jì)人員,以及上述崗
2025-05-12 04:05
【總結(jié)】安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料公司簡(jiǎn)介目錄1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 12. 班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 83. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 94. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度 105. 企業(yè)員工違章處罰制度 146. 特種設(shè)備安全管理制度 167. 危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用安全管理制度 208. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制
2025-04-16 13:51
【總結(jié)】......安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬
【總結(jié)】生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOPThissopconsistsof54pages本SOP共有54頁生效日至有效日2020年6月01日至2020年6月31日止制作人批準(zhǔn)人生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP
2025-08-20 11:38
【總結(jié)】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.定量(效果)指標(biāo)
2025-08-01 22:08
【總結(jié)】生產(chǎn)分廠考核指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱單位指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核方法信息來源考核目的1目標(biāo)利潤(rùn)萬元財(cái)務(wù)部激發(fā)生產(chǎn)分廠的積極性,促進(jìn)公司目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)2成本定額控制目標(biāo)完成率%財(cái)務(wù)部鼓勵(lì)生產(chǎn)分廠盡量降低生產(chǎn)成本,保證公司目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)3排產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量的完成率%企劃部保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)4投入產(chǎn)出比(
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度:職位:生產(chǎn)線員工關(guān)鍵考核項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來源周期基準(zhǔn)目標(biāo)11、違反車間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評(píng)每天2、違反公司規(guī)章制度1次/月0次/月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分(罰款金額/10)總經(jīng)辦/通報(bào)批評(píng)、違紀(jì)處罰
2025-06-18 05:50
【總結(jié)】附件一:生產(chǎn)管理考核細(xì)則類別指標(biāo)目標(biāo)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃1生產(chǎn)單位要按計(jì)劃完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),對(duì)于當(dāng)日完成的生產(chǎn)任務(wù),其進(jìn)度要符合計(jì)劃要求,對(duì)于不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)考核50~500元;2各部門要服從生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,對(duì)于不服從指揮、調(diào)度而影響生產(chǎn)的情況,考核50~500
2025-04-08 01:18
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)發(fā)電部考核指標(biāo)被考核人部門發(fā)電部崗位部長(zhǎng)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1發(fā)電量指標(biāo)20%年發(fā)電量超過或低于計(jì)劃發(fā)電量的()加或扣()分2生產(chǎn)計(jì)劃完成率15%生產(chǎn)計(jì)劃未完成()扣()分3耗水量指標(biāo)5%耗水量低于或高于目標(biāo)()加或扣()分4廠用電率5%廠用電率低于或高
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】WORD資料可編輯飲料企業(yè)生產(chǎn)管理績(jī)效考核方案(草稿)第一章總則目的為有效激勵(lì)員工聚焦工作重心,不斷提升個(gè)人績(jī)效,體現(xiàn)收入與貢獻(xiàn),多勞多得,降低人工成本,促進(jìn)**公司生產(chǎn)管理水平的提升與改進(jìn),并規(guī)范員工績(jī)效管理工作,特制定本細(xì)則。適用范圍
2025-04-26 08:44
【總結(jié)】安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料目錄1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 12. 班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 83. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 94. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度 105. 企業(yè)員工違章處罰制度 146. 特種設(shè)備安全管理制度 167. 危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用安全管理制度 208. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 219.
【總結(jié)】貴州省安順至紫云高速公路安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化和分解中鐵十七局集團(tuán)第四工程有限公司安紫高速公路土建3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2015年7月安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化和分解為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理的要求,全項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑法》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和職責(zé),實(shí)現(xiàn)“六個(gè)為
2025-04-07 21:07
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級(jí)40%說明:對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)目標(biāo)值的%,不得分;4)介于
2025-04-09 00:50