【總結(jié)】機電部專利管理辦法發(fā)文單位:機電部文 號:機電部機電科[1992]1172號發(fā)布日期:1992-7-17執(zhí)行日期:199
2025-04-12 13:09
【總結(jié)】5/5區(qū)經(jīng)理績效考核辦法區(qū)經(jīng)理以區(qū)域為單位進行銷售指標總量等的綜合考核。1、區(qū)經(jīng)理錄用:(1)、錄用方式:內(nèi)部晉升和外部招聘(2)、任用資格:①、大專以上學歷;②、熟悉房地產(chǎn)租賃、置換等業(yè)務(wù)知識,具有相關(guān)管理經(jīng)歷2年以上;③、良好的溝通技巧與團隊工作能力;④、店經(jīng)理工作表現(xiàn)在績效評估中持續(xù)為優(yōu)秀(內(nèi)部晉升);(3)、轉(zhuǎn)正要求:在試用期內(nèi)(
2025-04-07 22:44
【總結(jié)】項目管理辦法(試行)山東海瑞林醫(yī)療科技有限公司工程部2010年8月23日目錄第一部分:工程項目目標管理細則………………………………3第二部分:工程部文檔管理規(guī)定…………………………………16第三部分:項目管理目標責任書…………………………………19第四部分:
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫工程部考核管理辦法第一章總則第一條為了充分調(diào)動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性,嚴格控制工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和工期,保證工程建設(shè)高效、有序地進行。特制定本管理辦法。第二條考核對象:工程部全體員工第二章考核方法第三條考核組織機構(gòu)及職責劃分(一)
2024-09-06 08:56
【總結(jié)】工程部考核管理辦法第一章總則第一條為了充分調(diào)動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性,嚴格控制工程建設(shè)的成本、質(zhì)量和工期,保證工程建設(shè)高效、有序地進行。特制定本管理辦法。第二條考核對象:工程部全體員工第二章 考核方法第三條考核組織機構(gòu)及職責劃分(一)總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會是日常公司考核的決策機構(gòu),由公司高層管理人員組成,辦公室主任參與。主要承擔以
【總結(jié)】1酒店銷售部概述銷售部是公司的重要經(jīng)營部門,在以總經(jīng)理為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負責公司產(chǎn)品的對外銷售工作,是公司經(jīng)營流程中的重要組成部分。通過開展市場調(diào)研、客源定位、銷售推廣、信息收集與反饋,對公司的產(chǎn)品、價格、渠道及促銷辦法等進行營銷組合,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),為公司開辟市場,招徠客源。一、銷售部的地位
2024-11-13 07:53
【總結(jié)】生產(chǎn)部績效管理辦法(試行)為完善生產(chǎn)部績效管理工作,促進個人績效、部門績效的改進和提升,特制定本管理辦法??傮w思路:激勵優(yōu)質(zhì)、高效、安全、紀律的生產(chǎn)活動,以數(shù)字描述勞動成果,最大化量化考核指標。在為公司創(chuàng)造更大效益的前提下,增加員工的有效勞動報酬。為加強班組長的指揮管理權(quán),賦予班組長在按勞分配原則下的作業(yè)量績效分配權(quán)利。一、生產(chǎn)作業(yè)機組的績效工資生產(chǎn)作業(yè)機組績效=作
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】HJWY銷售部薪資管理辦法(草案)職務(wù)概述根據(jù)行政級別,銷售部下設(shè)部門經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域主管若干名,其責任區(qū)域如下:銷售部經(jīng)理:負責制定品牌或渠道的全國銷售工作。大區(qū)經(jīng)理:負責若干個省的銷售區(qū)域及所轄區(qū)域員工。銷售主管:負責所轄省或地區(qū)的銷售工作。銷售和內(nèi)勤等人員工資與提成的規(guī)定一、薪資1.銷售人員
2024-11-13 15:40
【總結(jié)】重慶·西部國際會展中心配套市政交通工程安全環(huán)保部內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條編制目的為規(guī)范中鐵隧道集團重慶西部國際會展中心配套市政交通工程項目經(jīng)理部(以下簡稱項目部)在施工過程中的安全管理,防止和減少傷亡事故的發(fā)生,最大限度地保護參建人員的安全和健康,兌現(xiàn)合同承諾,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(第393號令)、等有關(guān)
2025-04-17 02:19
【總結(jié)】濟青高鐵鄒平綜合客運樞紐工程工程部管理制度匯編(試行版)中鐵三局集團有限公司濟青高鐵鄒平綜合客運樞紐工程項目部二○一七年十月3/183目錄一、標準化管理實施辦法 1二、工程技術(shù)管理辦法 15三、施工技術(shù)交底管理辦法 36四、施工組織設(shè)計管理辦法 38五、首件評估管理辦法 44六、施工圖核對
2025-04-17 05:24
【總結(jié)】1工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構(gòu)第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎勵、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構(gòu)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】第一章總則 -5-第二條編制依據(jù) -5-第三條責任體系劃分 -5-第四條安全生產(chǎn)管理辦法的基本要求 -6-第五條安全生產(chǎn)管理辦法實施原則 -6-第二章安全生產(chǎn)目標 -6-第六條安全生產(chǎn)各項指標 -6-第七條安全目標的考評 -7-第八條安全目標的實施 -7-第三章組織機構(gòu) -8
2025-04-12 04:37
【總結(jié)】 第1頁共4頁 甲控材料及管理辦法 甲控材料 甲控材料,指的是招投標過程中已明確甲控乙供的材料。在, 為明確責任。避免在實際操作過程中產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象,特定立此辦 法: 1、屬甲控乙供應(yīng)的材...
2025-08-18 00:06
【總結(jié)】 第1頁共4頁 甲控材料及管理辦法 xxx有限公司甲控材管理辦法 第一章總則 1、為確保我司在建工程質(zhì)量,規(guī)范甲控材料、設(shè)備的采購、 進場、使用安裝活動,特制定本辦法。 2、本辦法適用于...
2025-08-18 00:41