鋼鐵公司職位說明書匯編79-wenkub
2023-05-03 02:49:01 本頁面
【正文】 中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。第三章 考核原則第十三條 系統(tǒng)原則：考核對象是所有正式員工而不是局限于企業(yè)中的部分職員；考核內容是綜合指標而不是某些方面的指標。第十條 綜合科是員工考核工作的組織部門，負責：（1） 編制和修訂軋鋼廠員工績效考核管理制度；（2） 對考核者進行培訓；（3） 審核、匯總和分析考核結果；（4） 運用考核結果；（5） 績效考核結果歸檔和保管。第六條 本制度適用于德龍軋鋼廠所有正式員工，但是不包括以下員工：（1）廠長、副廠長、廠長助理；（2）月度考評期內累計不到崗超過10天（經(jīng)廠長審批）的員工不參與本月度考評；（3）臨時員工及未轉正員工。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現(xiàn)管理目標，提高工作效率。11 / 14機密 邢臺德龍公司實業(yè)有限公司軋鋼廠員工考核管理制度 （討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2004年8月目 錄軋鋼廠員工考核管理制度 2第一章 總則 2第二章 組織和職責 3第三章 考核原則 4第四章 考核內容、周期和時間 4第五章 考核關系 5第六章 考核量化辦法 6第七章 考核結果申訴 7第八章 考核實施過程中不健康現(xiàn)象的處理 8第九章 考核結果運用 8第十章 例外事項考核 11第十一章 考核文檔歸檔、保管和查閱 12第十二章 附則 12軋鋼廠員工考核管理制度第一章 總則第一條 為全面客觀考核評價德龍鋼鐵實業(yè)有限公司（以下簡稱“德龍公司”）軋鋼廠員工，幫助軋鋼廠員工提高素質能力和工作績效，全面貫徹落實德龍公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。第四條 軋鋼廠員工考核是人力資源管理的重要工作內容。第二章 組織和職責第七條 廠長是員工考核工作的最終責任者，負責：（1） 審批員工考核管理制度；（2） 審批員工考核標準（績效考核表和考評標準表）；（3） 審批員工考核結果；（4） 審批考核結果運用方案。第十一條 直接上級主管是考核執(zhí)行者，負責執(zhí)行員工考核。第十四條 透明原則：考核流程、考核方法和考核指標是清晰明確的；考核者與被考核者對業(yè)績考核目標不會存在明顯的分歧。第十八條 對等原則：考核指標與職責相對等；考核周期與考核指標相對等；指標權重與職責范圍相對等；業(yè)績考核目標與企業(yè)實際客觀條件相對等。第二十二條 工人績效考核體系包括以下內容：操作和紀律規(guī)范考核指標，指各崗位員工執(zhí)行分廠各部門的操作規(guī)范和紀律規(guī)范。具體的量化標準應該在對各工段崗位員工工作的充分調研基礎上進行。第二十七條 年度考核一年開展1次，適用于管理人員和職能人員的職業(yè)素質項。第三十條 在考核者進行考核打分并與被考核員工進行溝通后，由被考核者的間接上級（最高到廠長為止）根據(jù)綜合科相關記錄對考核結果進行復核，由廠長對全廠的考核結果審批生效。注 綜合科因在職人員過少，且難以對其一個月的業(yè)績進行精確的考核，故暫不進行考核。第三十六條 員工職業(yè)素質考核得分等于各項職業(yè)素質考核指標得分乘以指標權重的加權累加值，其計算公式為“職業(yè)素質考核得分＝∑（職業(yè)素質指標考核結果得分指標權重）”。第四十條 根據(jù)年度績效考核得分和年度職業(yè)素質考核得分計算出員工綜合考核得分，計算公式如下：（1） 分廠中層管理人員（科長
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