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鑄造企業(yè)管理制度匯編-wenkub

2023-05-03 01:47:14 本頁面
 

【正文】 設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。第二條本廠員工分計(jì)時和計(jì)件兩種,如發(fā)現(xiàn)計(jì)時員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事,將計(jì)時與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時發(fā)工資,特殊情況需延時的,最多不能超過15天。本廠不有任何的歧視行為存在,即;本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會、解雇或退休事務(wù)上,不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來人員到處參觀。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作,嚴(yán)禁違章操作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按時上下班;不遲到早退,不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。加強(qiáng)個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。嚴(yán)禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。第二章員工守則員工守則是職員在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。第七條對違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。 完美WORD格式 前言為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第四條凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。第八條本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識,認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。遵章守紀(jì)、服從大局。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓工作時間內(nèi),員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,不得接聽私人電話,有事應(yīng)長話短說,以免擾亂工作秩序。按規(guī)定位置擺放工具及物品。在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動,如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議,無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)利。第四條每月加班時間平均不能會出36小時。學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險工種。(智聯(lián)華企官網(wǎng):)各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理。年齡不滿18周歲的為童工,本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。試用期滿合格者,員工可繼續(xù)留廠工作者,必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。員工廠牌、考勤丟失或損壞時,應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。第四條在職員工必須按人事要求,參加各種培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級進(jìn)步??绮块T調(diào)動,必須填寫《人員調(diào)動申請表》,經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意,再報(bào)公司批準(zhǔn),呈人事部辦理調(diào)動手續(xù)。若廠級領(lǐng)導(dǎo)外出無法報(bào)告,應(yīng)向辦公室考勤員請假備案。打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤(或因私外出)時間,上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡,回廠后外出(無論因公因私,也無論時間長短)也要打卡,否同,輕者作忘記打卡處理(本部門自報(bào)每次扣50元,抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元),重者視為早退或離崗。工卡應(yīng)保持整潔完好,禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識或折疊。本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。員工請病假,未提前提出請假,第二天可補(bǔ)假或電話請假。第八節(jié)員工投訴規(guī)則員工在尊重事實(shí)的前提下,可用書面形式向公司或人事部投訴,任何人都有投訴的權(quán)利。接訴部門必須為投訴人進(jìn)行保密,泄密的有關(guān)人員將由人事部或公司從嚴(yán)處理。員工在廠方接受辭工期間,仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度,否則將按有關(guān)規(guī)定處理。勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的?;悸殬I(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的。勞動者解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知公司。第十三節(jié)獎懲處理程序由部門把事實(shí)的經(jīng)過報(bào)人事部,人事部再對該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。第十四節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理,使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道,確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性,更好地樹立公司形象,特制訂本規(guī)定。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。從領(lǐng)用日期算起,夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服,冬裝滿二年后可以換一件新廠服,換裝后不再扣除廠服成本費(fèi)。扣回廠服費(fèi)用。本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核第十五節(jié)員工福利待遇公司為每位員工提供補(bǔ)助用餐和住宿。工齡單方滿一年的員工結(jié)婚,雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工,結(jié)婚可享有十天新婚假期。三個月試用期考核合格員工,可享受正式員工級工資待遇。月獎金評分類別分?jǐn)?shù)獎金(元)優(yōu)秀員工27分30分良好員工及格員工注明:當(dāng)月請假超過10天者,不給予參加評分。進(jìn)廠不足兩個月(含試用期)天者不予參加任何獎勵評比。員工在未滿一年內(nèi)離職者,公司將有權(quán)扣除剩余不在職月份的參保金額()第四條下列情況,公司將扣除員工剩余月份參保金額;例如:某人2010年3月上崗且參保,2010年9月離職,那么那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月2010年12月的參保金額,但第二年未滿全年的;例如:某人2009年1月第一年上崗且參保,在2010年8月離職的,那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月2010年12月的參保金額第五條下列情況,公司不予扣除員工參保金額:,例如某人2008年2月上崗且參保,2010年2月離職的第六章車間管理制度共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。上班時嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。保證車間環(huán)境、機(jī)械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按客戶的要求;按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);第三節(jié)品管組織人員編排:工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)
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