【正文】 ；為目標(biāo)留下一個期盼。你們覺得它怎么樣？）。要知道，欲速則不達！形成（決策）（Generate）通過使用一個具體的方法來做出你的最終的決斷。推遲（Delay）不要過早地表現(xiàn)出你的個人偏見和不滿態(tài)度（要保持中立）。把你所能想到的有關(guān)于你的想法的有利之處全部列舉出來。n 你公司所用的特別方法，（比如，24小時全天候的電話接聽，便攜式的口述錄音機，工作家庭兩用個人電腦）。n 口中默默念叨已得的信息三遍。以圓桌會議的形式要求全班學(xué)生把他們所能想到的任何捕捉靈感的方法一一寫下來。時刻準(zhǔn)備好抓住這轉(zhuǎn)瞬即逝的靈光或金點子或靈感或任何你所能想到用來表達這創(chuàng)意出現(xiàn)一剎那的詞語。6. 如果你在睡覺時說夢話，讓其他人叫醒你。4. 正當(dāng)你要睡著之前，給予自己一個暗示：你一定會記住夢中的內(nèi)容。創(chuàng)造性過程的第三步就是讓材料打一會盹。告訴學(xué)生我們必須不斷地把信息輸入我們的大腦。 可測量。把你的想法告訴給和你同組的其他成員，并希望能得到他們對此的反饋意見。舉例來說，一些產(chǎn)品的產(chǎn)生是誤打誤撞的結(jié)果（比如，記事貼）。）？2． 如何理解下面的這段引言？“當(dāng)魯斯決定放棄擊球的一霎那間，他就已經(jīng)鑄成了一個大錯誤。所有小組都完成排序后，告訴他們過后會對每個步驟都進行深入仔細地研究。讓他們?nèi)艘唤M共同討論完成創(chuàng)新精神的五R法的步驟排序（給學(xué)生得課堂資料上的次序已經(jīng)打亂）。在追求創(chuàng)新精神的過程中有五大步驟。 他們具有極佳的幽默感。 在沒有成名以前，他們長期孜孜以求、不辭辛勞地在他們所感興趣的領(lǐng)域里工作著。 他們熱衷于和社會這個大家庭接觸，喜歡結(jié)交不同的人并和他們進行交流。他們有其共通之處，但以下事實可能會令你驚訝不已：216。216。216。216。此外，他們列舉的某些詞眼可能恰好相反：216。216。216。216。216。216。 你了解到創(chuàng)新之“星”有那些特點？大家可能提及的部分性格特點包括如下：216。3． 組成4~5人的小組，并讓他們相互比照一下各自列出的內(nèi)容。然而創(chuàng)新思維的火花往往被一些致命性的說法所熄滅，如：“我們?nèi)ツ暌呀?jīng)試過這種方法了”、“我們一直是那么做的”以及大量類似的評論。一分鐘后，讓每組首先匯報他們提出的想法的數(shù)量，然后舉個例子說明一些看似“瘋狂”或“極端”的主意。4) 尋求各種觀點的結(jié)合和提高。 2．自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”★ 形式：集體參與★ 時間：約10分鐘★ 材料：回形針（供演示使用，每桌一枚）★ 場地：不限★ 應(yīng)用：1. 決策技巧2. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)目的 ◇ 使得參與者有機會參加到創(chuàng)造性地解決問題的練習(xí)中來。宣布正確答案，并請大家比較一下自己最初的估計和小組最后的結(jié)論，看哪個更準(zhǔn)確。程序在一個罐子里裝上玉米（事先數(shù)好）。將罐子給大家看，并讓大家估計玉米的數(shù)量。討論1． 哪個更準(zhǔn)確：個人原先的估計還是最終小組的決定？2． 為什么小組往往更準(zhǔn)確？3． 為什么大家的答案會趨同？4． 這種方法在你的工作中有何應(yīng)用？總結(jié)與評估特爾斐方法：選出一組見多識廣的專家，每個專家要對手中需要解決的問題真正感興趣，問題涉及對未來事態(tài)的預(yù)測（如公司5年后的銷售額）。程序1． 游戲介紹頭腦風(fēng)暴這一討論方法就是一個可以讓參加者習(xí)慣于開啟創(chuàng)造性思維之門的例子，集思廣益的討論的基本原則是：1) 不允許有批評性意見。了解了這4個基本原則后，將參加者分成4~6人的小組。提醒他們有時這些“愚蠢”的想法很有可能變成行之有效的想法。3．創(chuàng)意之“星”的性格特征★ 形式：集體參與★ 時間：20~30分鐘★ 材料：無★ 場地：不限★ 應(yīng)用：創(chuàng)造力培養(yǎng)目的 ◇ 使學(xué)生了解那些創(chuàng)意之“星”的性格特點。4．10分鐘以后，讓他們回復(fù)到大班的形式。 有上進心。 愛開玩笑。 反應(yīng)快。 熱情洋溢。 獨具慧眼。 不怕險阻。 具有耐心和缺乏耐心。 風(fēng)趣和嚴肅。 準(zhǔn)時和遲到。 小處著手和放眼大處的。 他們中的許多人在傳統(tǒng)的教育體制下并沒有表現(xiàn)出非常人的一面。216。216。總結(jié)與評估 這些對于自己的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有什么啟迪呢？ 4．培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法★ 形式：集體參與★ 時間：60分鐘 ★ 材料：◇ “培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五部曲”◇ “培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五‘R’法”◇ 幻燈片“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五部法”★ 準(zhǔn)備工作：學(xué)生應(yīng)該在課前準(zhǔn)備一個項目、點子或問題，以便在課堂上運用創(chuàng)新精神的五“R”法進行討論。好比是三R法[閱讀（reading）、寫作（’riting）和算術(shù)(’rithmetic)]，創(chuàng)新精神的五部曲中每一步的英文首字母也都以R開頭，故稱為五R法。然后讓學(xué)生按序連接，以發(fā)現(xiàn)最后結(jié)果是個什么圖形。5． 利用幻燈片“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法”來揭示最終的答案（連線后應(yīng)成為一個五星）?！?——特力司 詩畢克（Tris Speaker）(1921年美國職業(yè)棒球聯(lián)賽名人堂成員，)培養(yǎng)創(chuàng)新精神的步驟 發(fā)學(xué)生用課堂資料“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五部曲”,并要求學(xué)生按步驟解決帶到課內(nèi)事先準(zhǔn)備的實際問題。另一些產(chǎn)品則是偶然的機緣巧合所致（比如，青霉素）。e． 給學(xué)生五分鐘的時間寫下他們的想法。 滿足需求。至于組織和安排這些材料，可以放在后面慢慢來。b. 圍繞著第三步的說明展開一下討論，同時你還可以增加一段有關(guān)于利用做夢思考問題的有關(guān)信息：1. 在你的床邊放一支鋼筆和一些紙，當(dāng)然還要有燈光。5. 在睡覺以前，以暗喻的形式來思考一個問題。c. 請一位志愿者向全班學(xué)生講述一下自身的經(jīng)歷。b. 和他們一起復(fù)習(xí)一下關(guān)于這一點的介紹。你也可以試著補充一下以下幾點：n 攜帶一本記事本。n 每天復(fù)查一遍日記。第五個“R”——提煉（Refine）出最終的答案a. 說：創(chuàng)新過程的最后一部就是從眾多的方法中提煉出最終的方案。為什么說它是好的方法？它能帶來什么改進之處？破壞（Undermine）對你的想法的發(fā)展前景提出質(zhì)疑（即其消極不利的一面）。避免在作決斷過程中過于倉促。利用被實踐所檢驗的行之有效的決策制定方法來產(chǎn)生你的最后方案（在具體使用你公司的決策制定應(yīng)用軟件時，時刻準(zhǔn)備好其處理所需的信息和材料，并一一輸入進去。執(zhí)行（Execute）把你的想法放到實際中檢驗一下。及早制定好日程安排，準(zhǔn)備好進度計劃表和應(yīng)急部署表吧。 對如何運用培養(yǎng)創(chuàng)新精神五步曲有大致的了解。你能夠在哪里為你要達到的目標(biāo)找到合適的信息？拓展一下你的思路。你需要將它們“放在文火檔上慢慢地煨”，直到你的創(chuàng)新之靈光開始作用。 讓想法慢慢“發(fā)酵”。每次都盡量用不同的角度來“看待”它。 試試用做夢來解決你的問題。 每時每刻提醒自己在身邊帶好筆和紙——或者確保在你出現(xiàn)的地方它們總能唾手可得。看看那些是有效果的。做出你的最終決策（Generate）。然后，按序把數(shù)字連接起來。以此向?qū)W生闡明在創(chuàng)造性的活動中并“沒有規(guī)則”可循，規(guī)則是我們自己強加的。3. 各小組完成任務(wù)后選出代表，在班上進行交流。 創(chuàng)造力——帶來新觀點和發(fā)明的能力。 創(chuàng)造力——革故鼎新的能力?！彪m然，但是它們有著異曲同工之處——創(chuàng)意或發(fā)明源于革故鼎新。討論2． 有哪位愿意就課堂資料發(fā)表一下感想并與大家分享？3． 你能夠激勵誰？使他變得更有創(chuàng)意？4． 你打算如何去激勵他呢？5． 有沒有其他的想法？總結(jié)與評估 有人說過：“與其說去詛咒黑暗，不如去點亮一支蠟燭。因此你們每個人都有機會去點亮他人的創(chuàng)意之光。 ——西奧多?羅斯福 你有何感想？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２）“有二種播撒創(chuàng)意之光的方式……蠟燭，或鏡子。2. 分發(fā)“勝利大逃亡練習(xí)”的指導(dǎo)說明，并作簡短論述。6. 要求每隊描述他們設(shè)計的逃亡，尋找機會祝賀富有創(chuàng)意和幽默的團隊。u 創(chuàng)造性的團隊思維變得越來越稀少，除了團隊擁有非常富有創(chuàng)造性的成員，或者自我思考解決問題的過程有效性。2. 將信息反饋給團隊。如果時間允許，記錄該團隊成員的名字。 觀察記錄觀察者的工作記錄觀察記錄主意… 反應(yīng) 通過誰 最后結(jié)果 忽略 接受 批評 綜合 綜合 喪失 使用 拒絕由誰提出：觀察記錄主意… 反應(yīng) 通過誰 最后結(jié)果 忽略 接受 批評 綜合 綜合 喪失 使用 拒絕由誰提出： 8．我 們 的 觀 察 力 有 多 敏 銳★ 形式：集體參與★ 時間：5分鐘★ 材料：非數(shù)字式手表（一只）★ 場地：不限★ 應(yīng)用：1． 創(chuàng)造力培養(yǎng)2． 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)目的 ◇ 表明人們對普通事物往往觀察并不仔細?？梢蕴岬膯栴}包括：“是什么牌子的？”“表面是什么顏色的？”“表面還印有什么東西？”“是羅馬數(shù)字還是阿拉伯?dāng)?shù)字？”“12個刻點都有嗎？”“表上有日期和/或星期嗎？”“有秒針嗎？”，等等。程序給大家看下頁的圖，并告訴他們圖片上是一位1：比較沒有吸引力，穿著窮酸的老婦人，或2：一位有魅力、富有、梳著時新發(fā)型的年輕女子。 或?qū)⒋蠹曳殖蓛山M。然后將圖片換過來，并將每組的問題也換過來。程序1． 告訴學(xué)生有一種比較簡單的可以用來體驗左/右腦思維切換的方法是通過畫畫。4． 給他們一些時間來完成他們的作品。右半腦的處理方式可能是利用物體之間的空間關(guān)系、相互聯(lián)系和對比關(guān)系在頭腦中描繪出一幅完整的圖像。這是因為你們的認知感受從左半腦一下子切換到右半腦的結(jié)果——就好比是你們從白日夢中醒來一下子恍若隔世一般。告訴參與者大多數(shù)有創(chuàng)造力的人都需要一個增強創(chuàng)造力的特定的環(huán)境或必須例行的行為。 薩姆爾?約翰遜（18世紀(jì)英國作家）則要有一只喵喵叫的貓、桔子片和茶；216。 阿基米德（古希臘數(shù)學(xué)家和發(fā)明家）認識到放松的重要性，并經(jīng)常在其浴缸里解決他最難的問題。也許是某種香味（季節(jié)的變化，肉桂味，烤面包味），景色（日出，山脈，假日圖片，花卉），也許是某種聲音（海浪聲，爵士音樂，寂靜），味道（巧克力，桔子，卡普希諾）或是某種感覺（涼爽的玻璃，舒服的汗衫，春風(fēng)拂面）。4．大組討論交流。如：一天里的什么時段您最有創(chuàng)意？1． 2． 3． 4． 5． 12．相識有創(chuàng)造力的我★ 形式：集體參與★ 時間：20分鐘★ 材料 問卷“相識有創(chuàng)造力的我”（見附錄） ★ 場地：不限★ 應(yīng)用：創(chuàng)新能力培養(yǎng)目的 ◇ 采用創(chuàng)造性的方式相互介紹自己，以提升右腦思維能力。2． 學(xué)生利用五種感官來向大家介紹自己。 我們的態(tài)度影響我們的行為方式。 我被要求做我不會做的事情。 我被要求做我不想做的事情。有一家公司有下面的規(guī)章：“本公司的規(guī)章是沒有規(guī)章。然后讓每個人在卡片上指定一個他們認為可以稱為最佳老板的人選。宣布得票最多的老板（前3名）和得票最多的部下（前3名）。但要切忌把領(lǐng)導(dǎo)和員工理想化。答案：正確的數(shù)字是30，通過如下方法得出：1個大的正方形，16個單 格的正方形，9個由4格組成的正方形和4個由9格組成的正方形。因為魚缸中間被一塊玻璃隔開了，狗魚能看見魚，但魚對它來說卻是可望而不可及。討論1． 你認識的人中有沒有表現(xiàn)出這種綜合癥的例子？2． 我們?nèi)绾螏椭耍ɑ蜃约海┩黄七@種癥障？3． 在哪些方面來說它是有用的？總結(jié)與評估狗魚和貓后來的行為是一種綜合癥的反映。2． 要求他們用他們的拇指印畫出一些具體的東西（比如，臭蟲、轎車、宇宙飛碟等。這個游戲的意義在于它迫使你的右腦思維開動起來。他們依靠的就是直覺?；〞r間沉思可以使思想深化，并且可以產(chǎn)生直覺性的思想，這可以極大地改善小組的決策。下面是開發(fā)你的直覺的步驟：1）放松；2）問一個具體的問題；3）讓你的思路遠離手頭的問題(大約3分鐘)；4）大略記下在腦子里掠過的想法和圖象；5）回到要解決的問題,衡量從步驟4得出的想法的可行性。高度工作導(dǎo)向的個體可能會對此產(chǎn)生疑問。這項練習(xí)有助于培養(yǎng)直覺，不過往往不可能是立桿見影地出效果的（然而，你有可能會找到在這次活動中直覺測試很突