福建代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行福建省分行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法2010年9月總則第一條為保證中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的合規(guī)開(kāi)展，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行（以下簡(jiǎn)稱“郵儲(chǔ)銀行”）、合作保險(xiǎn)公司、客戶及其他當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)

2025-04-14 22:52

移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理(sa)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理(SA)管理辦法實(shí)施細(xì)則(2020年9月試行版)目錄第一章總則2第二章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理的申請(qǐng)與審核4第三章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理的日常管理5第四章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷售代理的考核管理

2025-08-30 12:42

督導(dǎo)部代理商管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】代理商管理辦法DRAFTBY:督導(dǎo)部DATE:2011-7-28一、管理辦法總則　1、本管理辦法規(guī)定代理商權(quán)限、運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理等相關(guān)事項(xiàng)，旨在使北京眾智領(lǐng)航科技發(fā)展有限公司與各級(jí)代理商之間保持良好關(guān)系，促進(jìn)共同發(fā)展?！?、代理商經(jīng)北京眾智領(lǐng)航科技發(fā)展有限公司北京總公司授權(quán)，并自代理合同簽署之日起正式生效，應(yīng)嚴(yán)格依照代理合同所制定條款，在獨(dú)家代理經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的原則

2025-04-12 04:07

專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)試行管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】１５/15專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)試行辦法根據(jù)中建總公司和局關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)的和精神，為進(jìn)一步深化公司職稱改革工作，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，按照貫徹“能上能下，能進(jìn)能出”公平，平等，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。特制定本試行辦法。一、評(píng)聘分開(kāi)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)定工作和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作相分離，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格只作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的條

2025-04-18 06:38

某電子有限公司職務(wù)評(píng)審及管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】239/17職務(wù)評(píng)審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級(jí)職務(wù)管理，使每位員工獲得與其目前承擔(dān)的職責(zé)、自身?yè)碛械哪芰ο嗥ヅ涞穆殑?wù)待遇，并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個(gè)職務(wù)系列。1．管理職務(wù)系列：適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)

2025-04-09 01:18

伊利集團(tuán)員工專業(yè)職務(wù)晉升管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司員工專業(yè)職務(wù)晉升管理辦法為給專業(yè)技術(shù)人員提供晉升通路和職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，特制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)總部、各事業(yè)部、分（子）公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）專業(yè)領(lǐng)域的人員及公司認(rèn)定的其他專業(yè)技術(shù)人員。、副總裁組成專業(yè)職務(wù)晉升管理委員會(huì)，主任由總裁擔(dān)任。、各單位專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)年度高級(jí)B、高

2025-04-07 22:59

南昌大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、南昌大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法（征求意見(jiàn)稿）………………1二、附件一（《南昌大學(xué)主系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升教學(xué)質(zhì)量條件》）………7三、附件二（《南昌大學(xué)主系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升科研能力條件（自然科學(xué)類）》）…………………………………………………………17四、附件三（《南昌大學(xué)主系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升科研能力條件（人文社會(huì)科學(xué)類）》）………………………………

2025-04-19 03:15

遠(yuǎn)程出單及代理出單管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司遠(yuǎn)程出單點(diǎn)及委托代理出單管理辦法（試行）為規(guī)范各機(jī)構(gòu)設(shè)置公司遠(yuǎn)程出單點(diǎn)和直接委托保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行出單的管理，明確各項(xiàng)操作要領(lǐng)，完善內(nèi)控管理制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法：一、公司遠(yuǎn)程出單點(diǎn)是指在公司主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所外設(shè)置的，且由公司派駐的專門出單人員進(jìn)行操作和管理的業(yè)務(wù)出單點(diǎn)。設(shè)置公司遠(yuǎn)程出單點(diǎn)必須符合以下條件：1、只能在中國(guó)保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的

2025-04-08 05:19

郵政代理金融業(yè)務(wù)檢查管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ⅩⅩ郵政代理金融業(yè)務(wù)檢查管理辦法（試行）目錄第一章總則…………………………………………3第二章 代理金融業(yè)務(wù)檢查的頻次和內(nèi)容……………3第三章 代理金融業(yè)務(wù)檢查程序………………………5　　第一節(jié)檢查計(jì)劃

2025-06-07 04:54

招標(biāo)代理公司招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理辦法第一條目的通過(guò)質(zhì)量管理辦法的制定，加強(qiáng)對(duì)各部門招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督考核，以促進(jìn)全體員工提高工作質(zhì)量，保證公司招標(biāo)工作在法律、法規(guī)及本公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)有序進(jìn)行。第二條范圍、文件的審批權(quán)限及對(duì)職能部門進(jìn)行考核的內(nèi)容和方法。適用于本公司招標(biāo)前期階段、準(zhǔn)備階段、開(kāi)標(biāo)階段、評(píng)定標(biāo)階段、直至收尾階段全過(guò)程的質(zhì)量管理。第三條職責(zé)，按程序運(yùn)作，同

2025-04-15 08:30

政企資源型代理渠道管理辦法(試行)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】政企資源型代理渠道管理辦法（試行）全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以來(lái)，政企客戶群的銷售模式從面向單位客戶單點(diǎn)決策的銷售，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦騿挝粌?nèi)部全體員工多點(diǎn)決策的銷售模式，渠道銷售難度增加，所需要的內(nèi)外部資源需求增大。各地在快速轉(zhuǎn)變渠道銷售管理模式、提升直銷渠道銷售能力的基礎(chǔ)上，要善于巧用外部資源，通過(guò)政企單位本身已有的合作伙伴實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)客戶全業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。一、“政企資源型代理”定義1、政企資源代理一：是指

2025-04-07 23:10

年朝陽(yáng)電信代理商管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----朝陽(yáng)電信代理商管理辦法（試行）朝陽(yáng)電信分公司2020年5月----為規(guī)范代理商的建設(shè)和管理，提高社會(huì)渠道掌控力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，提升渠道精細(xì)化管理水平，保證其有序、健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司制定的《遼寧電信代理商

2025-05-23 23:16

某醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法為進(jìn)一步完善我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)工作的有關(guān)文件精神，在《某市人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》（贛市醫(yī)政字［2010］28號(hào)）的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，重新修訂本管理辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、適應(yīng)范圍和對(duì)象

2025-07-18 08:19

招標(biāo)代理項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《招標(biāo)代理項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法》概要目的適應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)組織管理要求，落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)代理責(zé)任，保證項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法?招標(biāo)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人職責(zé)?招標(biāo)代理部職責(zé)?項(xiàng)目組職責(zé)職責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人職責(zé)公司負(fù)責(zé)人一般由分管項(xiàng)目所在

2025-01-05 19:44

新代理記賬管理辦法5則范文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：新《代理記賬管理辦法》 新《代理記賬管理辦法》 新《代理記賬管理辦法》的施行時(shí)間是（2016年5月1日）。我國(guó)的商事登記制度以核準(zhǔn)主義為主，準(zhǔn)則主義為輔。（錯(cuò)誤）代理記賬行業(yè)的發(fā)展，一定程...

2025-10-06 11:06

職務(wù)代理管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

職務(wù)代理管理辦法(完整版)

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職務(wù)代理管理辦法(專業(yè)版)

職務(wù)代理管理辦法(留存版)