【總結(jié)】百家全球知名企業(yè)企業(yè)文化精髓(A).doc百家全球知名企業(yè)企業(yè)文化精髓(001-030) 1企業(yè)文化展示(001):艾維斯租車公司(AVIS) 2企業(yè)文化展示(002):巴瑞克礦業(yè)公司(Barrick) 3企業(yè)文化展示(003):本田汽車公司(Honda?of?America?) 4企業(yè)文化展示(004):班杰利冰淇淋公司(Ben&Jer
2025-06-24 05:00
【總結(jié)】寶潔:全員、全程、全方位、針對性培訓(xùn)成立于1837年的美國寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費品制造商和經(jīng)銷商,全球雇員超過100000人,2001-2002財政年度,公司全年銷售額為402億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第93位,全美排名第35位并被評為業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司。寶潔公司,在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品
2025-04-06 04:45
【總結(jié)】大量的管理資料下載工作管理手冊---1第1頁共68頁某食品公司營業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營業(yè)所各級人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團方便群、飲品群之所有營業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)所長工作職責(zé)復(fù)雜
2025-08-31 19:12
【總結(jié)】(酒店)員工手冊第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長,彼此真誠合作,共為xxxx酒店帶來光輝業(yè)績。2、
2025-04-08 01:17
【總結(jié)】好易通科技(中國)有限公司員工手冊目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項 20 十、因公出差規(guī)定 21 十一、獎懲辦法 24十二、職務(wù)代理
2025-04-18 00:20
【總結(jié)】員工手冊GOLDENPEAKHOTEL集團公司女士(先生):您好!歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員!在這里追求卓越是我們酒店永恒的目標(biāo)保持與眾不同的優(yōu)勢是我們不變的追求和原則。在我們
2025-04-18 23:29
【總結(jié)】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 2辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配。 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會保險 6住房
2025-04-12 08:06
【總結(jié)】第九章企業(yè)文化建設(shè)70年代初期,由于石油危機使世界上許多國家的經(jīng)濟停滯和萎靡不振,經(jīng)濟最強的美國也未能幸免。但是,資源條件遠(yuǎn)不如別國的日本,經(jīng)濟卻迅速地發(fā)展,這一現(xiàn)象引起西方國家特別是美國的關(guān)注。美國的管理學(xué)者在對日本進行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),日本企業(yè)成功的秘密是以人為本的管理模式,美國企業(yè)不成功的原因是由于企業(yè)文化的局限性而造成管理不當(dāng)所致,從而提出了企業(yè)文化的概念,掀起了企業(yè)文化研
2025-04-17 23:55
【總結(jié)】第九章風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險和風(fēng)險管理 一、風(fēng)險與風(fēng)險分類。風(fēng)險是指經(jīng)濟主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個概率值。盡管風(fēng)險是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,風(fēng)險及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域,關(guān)于風(fēng)險的認(rèn)定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險、過程風(fēng)險、決策信
2025-04-18 23:02
【總結(jié)】第四章 企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結(jié)出來的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對企業(yè)管理者的管理活動具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重?fù)p失。第一節(jié) 系統(tǒng)原理 企業(yè)管理的系統(tǒng)原理,是系統(tǒng)論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。掌握這一原理,首先應(yīng)了解一般系統(tǒng)的概念,掌
【總結(jié)】第一章企業(yè)與管理概述企業(yè)是市場中的經(jīng)營主體,它是由各生產(chǎn)要素的投入者集合而成。要素投入者為什么要組合成企業(yè),即企業(yè)產(chǎn)生的原因是什么,看法不一,但有代表性的應(yīng)該是科斯()的交易費用理論??扑褂媒灰踪M用理論較好地解釋了企業(yè)產(chǎn)生和擴張的原因。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類型,然后用科斯理論討論企業(yè)產(chǎn)生的原因,最后簡要介紹企業(yè)管理的基本理論。第一節(jié) 企業(yè)及其一般特性
【總結(jié)】國外知名企業(yè)的管理絕活1mkyy前言?現(xiàn)代經(jīng)濟已進入高速發(fā)展的時期,而經(jīng)濟發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個輪子。在國外,經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進管理、創(chuàng)2mkyy麥當(dāng)勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店創(chuàng)始人雷·克羅克不喜歡整天坐在辦公室里,大部
2025-02-15 12:37
【總結(jié)】2022-3mkyy1國外知名企業(yè)的管理絕活天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022-3mkyy2前言?現(xiàn)代經(jīng)濟已進入高速發(fā)展的時期,而經(jīng)濟發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個輪子。在國外,經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進管理、創(chuàng)天馬行
2025-01-21 22:30
【總結(jié)】第六章企業(yè)計劃與實施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動,其中計劃管理是首要職能。計劃管理之所以稱為首要職能,是因為其他職能的管理活動都是以計劃為依據(jù)進行的。計劃實施過程中難免發(fā)生偏差,以計劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計劃與計劃管理的概念后,重點以企業(yè)經(jīng)營計劃為對象講述計劃的編制,計劃的實施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
【總結(jié)】第五章 企業(yè)組織設(shè)計與再造組織工作是管理的重要職能,企業(yè)組織工作的一項重要內(nèi)容是設(shè)計一套企業(yè)的組織機構(gòu),這套機構(gòu)既是企業(yè)存在的形式,也是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本保證。因此,企業(yè)組織設(shè)計是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。不同類型的企業(yè),由于經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容不同,其結(jié)構(gòu)會不一樣。而且,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還與企業(yè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關(guān),這些因素的變化對組織結(jié)構(gòu)會提出新的要求。因
2025-04-17 23:56