【正文】 計(jì)憑證和財(cái)務(wù)處理工作；　　(3)每月、每季按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表，送部門(mén)經(jīng)理審核；　　(4)負(fù)責(zé)檢查、審核各經(jīng)營(yíng)部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)的收支賬目，及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)；　　(5)檢查銀行、庫(kù)存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符，賬實(shí)相符；　　(6)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn)和需要，組織各營(yíng)業(yè)部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水準(zhǔn)；　　(7)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)?！　?7)組織擬定物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，呈送總經(jīng)理、業(yè)主管理委員會(huì)和相關(guān)主管部門(mén)審核、修改決定?！　?3)每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并寫(xiě)出分析報(bào)告，送總經(jīng)理審閱。通常財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位設(shè)置如圖231所示。對(duì)公司資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)金流分析，其稅前現(xiàn)金流在交納所得稅后得到的稅后現(xiàn)金流，即為公司的凈經(jīng)營(yíng)收入，也就是企業(yè)利潤(rùn)，財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)預(yù)測(cè)企業(yè)的利潤(rùn)情況，并分析影響盈虧的關(guān)鍵因素，以便及時(shí)調(diào)整，確保經(jīng)營(yíng)收益的最大化。關(guān)于專項(xiàng)基金的使用國(guó)家已做了相應(yīng)的規(guī)定，各地地方政府也出臺(tái)了使用細(xì)則。物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的內(nèi)容主要有：　　　　物業(yè)管理公司主要資金來(lái)源是物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收入、門(mén)面房的租金以及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收入等。少冒風(fēng)險(xiǎn)，多獲利，是人們處理風(fēng)險(xiǎn)的基本原則。由于不同的時(shí)間、資金的價(jià)值并不相等，一般要以利率為計(jì)算依據(jù)，將貨幣收支換算到相同時(shí)間基礎(chǔ)上進(jìn)行比較，衡量其實(shí)際價(jià)值。其次加強(qiáng)管理為提高經(jīng)濟(jì)效益的主要手段，并把加強(qiáng)管理作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。作為物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者、財(cái)會(huì)人員應(yīng)該及時(shí)全面地學(xué)習(xí)和掌握價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)代企業(yè)制度等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要理論，才能更好地樹(shù)立起市場(chǎng)觀念。物業(yè)管理公司也有一個(gè)不斷發(fā)展、逐漸壯大的過(guò)程，因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化當(dāng)然也應(yīng)成為其財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)之一。一般來(lái)講，物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是要求在改善財(cái)務(wù)狀況的條件下，不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)成果，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。　　財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、預(yù)算和收支控制，若管理不好每年的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)制度及賬目記錄等，不僅會(huì)使物業(yè)管理公司蒙受損失，影響公司的正常管理運(yùn)行，而且也會(huì)招致業(yè)主(使用人)的不滿，進(jìn)而引起業(yè)主(使用人)與物業(yè)管理人員的爭(zhēng)議，直至拖交各種管理費(fèi)用。物業(yè)管理公司教材(下)第三章　物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)管理　　財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理中最重要的內(nèi)容之一?，F(xiàn)代物業(yè)管理制度要求有一套與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系和管理制度，因此物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此一定要高度重視，并且要親自抓。主要包括如下幾個(gè)方面：　　　　經(jīng)濟(jì)效益是指公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的有效成果大于服務(wù)經(jīng)營(yíng)的消耗，要求物業(yè)管理公司占用和消耗盡可能少的資產(chǎn)，為社會(huì)和業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得更多的利潤(rùn)?！　　　?guó)家及行政主管部門(mén)對(duì)企業(yè)(公司)都有一定的要求、一定的規(guī)定，比如總產(chǎn)值、人均產(chǎn)值服務(wù)經(jīng)營(yíng)效益等，實(shí)現(xiàn)這些要求后，不僅能保證國(guó)家稅收，同時(shí)也能完成企業(yè)的效益。　　　　經(jīng)濟(jì)效益是指公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的有效成果與勞動(dòng)消耗相比較，力爭(zhēng)以較少的活勞動(dòng)和物質(zhì)的消耗，生產(chǎn)出更多符合社會(huì)需求的產(chǎn)品或向社會(huì)提供更熱情周到的服務(wù)?！　　　∥飿I(yè)管理公司所有者權(quán)益必須得到保障，使投入的資本不受任何侵犯，如不得隨意沖減資本，不得隨意轉(zhuǎn)移資本；除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走資本。如果離開(kāi)了時(shí)間價(jià)值因素，就無(wú)法正確地計(jì)算不同時(shí)期的財(cái)務(wù)收支，也不能進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策。在風(fēng)險(xiǎn)不可避免的情況下，投資者由于冒險(xiǎn)而進(jìn)行投資時(shí)，必須爭(zhēng)取獲得超過(guò)時(shí)間價(jià)值以外的額外收益，這種額外收益稱之為投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，或投資的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。應(yīng)按照國(guó)家政府制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，算出按月、按季、按年各項(xiàng)收入的總額，并采取有效措施，確保應(yīng)收資金及時(shí)收取。專項(xiàng)基金的性質(zhì)已決定了必須?？顚Ｓ?，同時(shí)應(yīng)預(yù)先做好使用計(jì)劃?！　∷?、機(jī)構(gòu)設(shè)置物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)部與其他行業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)大致相同，但其工作的內(nèi)容和方法具有本行業(yè)的特點(diǎn)?！　∥?、財(cái)務(wù)部工作人員崗位職責(zé)　　　　(1)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體主持公司財(cái)務(wù)部的管理工作，做好總經(jīng)理的助手。　　(4)檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！　?8)熟悉各種工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)管理制度，運(yùn)用法律、政策手段保護(hù)公司的合法權(quán)益?！　　　?1)對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)做好本職工作?！　?5)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)?！　?2)負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的通知和收繳?！　?5)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。要按照政府有關(guān)規(guī)定，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算?！　∝?cái)務(wù)管理的任務(wù)是：　　(一)籌集、管理資金　　這就是要保證物業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，加快資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金運(yùn)用的效能，尤其是提高自有資金的收益率?！　?二)經(jīng)濟(jì)核算　　通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營(yíng)管理，降低修繕、維修、養(yǎng)護(hù)成本，不斷降低消耗，增加積累，提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要在分配收益上嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定，及時(shí)上繳各種稅金，彌補(bǔ)以前年度虧損，提取法定公積金、公益金，并向投資者分配利潤(rùn)。憑證、賬冊(cè)應(yīng)根據(jù)專人列冊(cè)登記，妥善保管，不得丟失。對(duì)指定使用備用金的人員必須進(jìn)行定期檢查、核對(duì)，做好備用金的管理，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額。財(cái)務(wù)人員要及時(shí)結(jié)賬收款，摧收應(yīng)收賬款?！　?五)會(huì)計(jì)報(bào)表制度　　會(huì)計(jì)報(bào)表是經(jīng)營(yíng)收支執(zhí)行情況的重要組成部分，其書(shū)寫(xiě)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)了解管理部經(jīng)濟(jì)狀況和領(lǐng)導(dǎo)工作的重要信息資料，也是編制下半年收支計(jì)劃的重要依據(jù)。為保證固定資產(chǎn)的安全完整，提高使用效率，應(yīng)管好用好這些資產(chǎn)，提高服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益?！　　　?1)固定資產(chǎn)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)管理部全部財(cái)產(chǎn)的管理，辦理固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、建卡、報(bào)廢、報(bào)損的處理及賬務(wù)核算工作，做到賬、卡、物相符，每年末進(jìn)行一次清點(diǎn)、核賬，并及時(shí)調(diào)整賬目；　　(2)為保證固定資產(chǎn)賬、卡、物的準(zhǔn)確性，管理部門(mén)和使用部門(mén)要相互配合，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盈、虧要填表，通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)調(diào)整賬、卡?！　?二)財(cái)會(huì)人員的崗位職責(zé)　　　　(1)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，組織公司的財(cái)會(huì)管理工作，當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理參謀；　　(2)每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫(xiě)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)表，送企業(yè)法人審閱；　　(3)檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳，保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；　　(4)審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)；　　(5)合理有效地經(jīng)營(yíng)管理好企業(yè)的金融資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)；　　(6)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)、依據(jù)財(cái)會(huì)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件，制定財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序；　　(7)組織擬定物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)主管部門(mén)審核、修定；　　(8)研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度，運(yùn)用法律、行政處分和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益?！　　　∥飿I(yè)管理企業(yè)所轄區(qū)業(yè)主(住戶)較多時(shí)，可專門(mén)在各管理處配備收款員，其職責(zé)是：　　(1)負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的通知和收繳；　　(2)對(duì)繳費(fèi)情況隨時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)追討欠繳費(fèi)用；　　(3)承接與物業(yè)管理相關(guān)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)，為業(yè)主辦理各項(xiàng)公用事業(yè)費(fèi)的繳付；　　(4)和業(yè)主(使用人)交朋友，爭(zhēng)取他們對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持，協(xié)助搞好“窗口”服務(wù)；　　(5)完成企業(yè)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?！　∫?、財(cái)務(wù)分析概述　　財(cái)務(wù)分析的過(guò)程是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工利用的過(guò)程?！　”M管財(cái)務(wù)分析對(duì)物業(yè)管理公司管理層和外部各利益團(tuán)體(包括業(yè)主)都至關(guān)重要，然而，只有物業(yè)管理公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析較全面、深入。此外，外部各利益團(tuán)體的財(cái)務(wù)分析以物業(yè)管理公司提供的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，為了滿足信息需求者的不同信息需求，按照我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)法規(guī)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告僅提供各方共同需要的信息?！　　　」芾硇实母叩?，是公司管理能力的集中反映。盈利的多少或獲利能力的高低，不僅對(duì)物業(yè)管理公司的投資者和管理層本身至關(guān)重要，而且對(duì)債權(quán)人，特別是長(zhǎng)期債權(quán)人也十分重要；因?yàn)楣緝敻堕L(zhǎng)期債務(wù)能力的強(qiáng)弱，在很大程度上取決于公司的獲利能力。判斷公司財(cái)務(wù)報(bào)表是否公允的標(biāo)準(zhǔn)為：①在報(bào)表的所有重要項(xiàng)目上，財(cái)務(wù)報(bào)表揭示的信息是否可靠、公允；②會(huì)計(jì)處理方法，包括會(huì)計(jì)核算方法和報(bào)表編制方法，是否前后期一致。現(xiàn)實(shí)中，財(cái)務(wù)分析的具體目的不盡相同，財(cái)務(wù)分析的方法也必然會(huì)有所差別?！　　　∝?cái)務(wù)分析過(guò)程，是一去偽存真、去蕪取菁、由表及里的分析判斷過(guò)程。　　(1)資產(chǎn)負(fù)債表分析，是指基于資產(chǎn)負(fù)債表而進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。損益表反映了公司在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，解釋了公司財(cái)務(wù)狀況發(fā)生變動(dòng)的主要原因?，F(xiàn)金流量表揭示了公司在某一特定會(huì)計(jì)年度源于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入流出信息，反映了公司現(xiàn)金狀況變動(dòng)的原因和結(jié)果?！　　　“捶治龇椒ǖ牟煌煞譃闄M向分析、縱向分析和綜合分析三類。盡管比較分析和趨勢(shì)分析可分別揭示出物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)狀況及其變化動(dòng)態(tài)的信息，但為了能更清晰地描繪出物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)的總體狀況，并指明物業(yè)管理公司改善管理的努力方向，需將比較分析和趨勢(shì)分析揭示的信息進(jìn)行綜合判斷，即綜合分析。目前，依據(jù)我國(guó)頒布實(shí)施的會(huì)計(jì)制度和公司法，物業(yè)管理公司提供的財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表和其他附表以及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。這兩種分析方法有助于從不同的側(cè)面揭示物業(yè)管理公司的償債能力、獲利能力和經(jīng)營(yíng)管理效率等方面的信息。平均資產(chǎn)總額；資本收益率=凈利潤(rùn)247。平均存貨成本；資本保值增值率=期末所有者權(quán)益總額247?！　　　≡谡＝?jīng)營(yíng)條件下，物業(yè)管理公司的流動(dòng)負(fù)債需以其流動(dòng)資產(chǎn)所產(chǎn)生的貨幣資金來(lái)償付。流動(dòng)比率是物業(yè)管理公司流動(dòng)資產(chǎn)總額除以流動(dòng)負(fù)債總額的比值，其計(jì)算公式為：　　流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)247。一般認(rèn)為，該比率越高，表明公司的短期償債能力越強(qiáng)，短期負(fù)債得到償還的保障越大；但比率過(guò)高，則意味著物業(yè)管理公司在流動(dòng)資產(chǎn)上投資過(guò)多，從而可能影響公司的獲利能力?！　?2)速動(dòng)比率(酸性測(cè)試比率)。流動(dòng)資產(chǎn)中，各項(xiàng)目的變現(xiàn)能力有所差別，除貨幣資金外，短期投資、應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款均比存貨的流動(dòng)性高。 　　天龍物業(yè)管理公司的速動(dòng)比率為：1487247。由計(jì)算結(jié)果可知，天龍物業(yè)管理公司兩年的短期償債能力都較強(qiáng)，1999年更趨向合理?！　?1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款　　應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期=應(yīng)收賬款247。(2795/360)＝(天)，1999年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為：3117247。一般而言，各物業(yè)管理公司通常會(huì)結(jié)合自身狀況和行業(yè)習(xí)慣制定應(yīng)收賬款政策(即處理應(yīng)收賬款的程序，包括給予一定的寬限期，逾期后去函催收、派人上門(mén)催收和采取強(qiáng)硬措施收款如訴諸法律等)，所以難以定出對(duì)各物業(yè)管理公司都適宜的周轉(zhuǎn)次數(shù)和占用天數(shù)。計(jì)算公式分別為：　　存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本247。(2140/360)=(天)，1999年天龍物業(yè)管理公司的存貨周轉(zhuǎn)率為：2426247。同樣，分析存貨管理效率時(shí)，應(yīng)結(jié)合其具體情況，通過(guò)與其歷史最好水平、同行業(yè)平均值的比較，作出理性的判斷。885=(次)，1999年為：3117247?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是資產(chǎn)總額與營(yíng)業(yè)收入的比值，計(jì)算公式為：　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入247。要判斷這一指標(biāo)是否合理，需同歷史最好水平和行業(yè)平均水平進(jìn)行比較。投資者投資的目的是財(cái)產(chǎn)增值，實(shí)現(xiàn)這一目的的程度同其所投資的物業(yè)管理公司的獲利能力高低密切相關(guān)。獲利能力指標(biāo)包括收入(銷售)利潤(rùn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率等。營(yíng)業(yè)收入　　從表232求得：1998年天龍物業(yè)管理公司的毛利率為：(27952140)247?！　?2)收入(銷售)利潤(rùn)率?！　∈杖肜麧?rùn)率=凈利潤(rùn)247。假定行業(yè)平均水平為14％，則天龍物業(yè)管理公司的營(yíng)業(yè)獲利能力明顯較強(qiáng)。資產(chǎn)報(bào)酬率又稱投資報(bào)酬率(ＲＯI)，是物業(yè)管理公司凈利潤(rùn)和資產(chǎn)總額之比，表明了資產(chǎn)的綜合利用效果。3998=％。權(quán)益報(bào)酬率或凈值報(bào)酬率，是凈利潤(rùn)與所有者權(quán)益之比，其中，所有者權(quán)益是總資產(chǎn)扣除負(fù)債后的剩余權(quán)益。2222＝％，1999年為：488247。對(duì)此，物業(yè)管理公司管理層和外部各利益團(tuán)體都十分關(guān)心。此外，由于債權(quán)人的利益依靠總資產(chǎn)來(lái)保障，這一比率也反映出債權(quán)人利益的保障程度。3998=％，負(fù)債融資的比重有所降低。由此看來(lái)，天龍物業(yè)管理公司的負(fù)債比重較低，經(jīng)營(yíng)比較保守?！　∝?fù)債權(quán)益比率=負(fù)債總額247。一般認(rèn)為，負(fù)債權(quán)益比率以100％為宜。利息費(fèi)用=(利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用)247。由于利潤(rùn)總額的增大，天龍物業(yè)管理公司支付利息的能力大幅提高?！　【涂v向判斷而言，無(wú)論物業(yè)管理公司管理層還是外部各利益團(tuán)體，都易于取得制定該標(biāo)準(zhǔn)所需要的資料，進(jìn)而判斷特定比率是否有所改善或惡化，并總結(jié)出有助于改善經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因?yàn)樾袠I(yè)平均值是高比率和低比率的簡(jiǎn)單平均，以其為基準(zhǔn)不利于績(jī)優(yōu)物業(yè)管理公司提高經(jīng)營(yíng)管理水平。但是，在實(shí)際運(yùn)用中值得注意的問(wèn)題是：　　(1)會(huì)計(jì)政策和程序的可比性。每一個(gè)財(cái)務(wù)比率分別從一個(gè)角度提供著物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)信息，但單一的財(cái)務(wù)比率意義并不大，難以進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)?！　?3)經(jīng)營(yíng)方式的影響。目前，越來(lái)越多的物業(yè)管理公司進(jìn)行跨行業(yè)的多種或多元化經(jīng)營(yíng)，有些物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)甚至涉及多個(gè)行業(yè)，而且這一趨勢(shì)正在進(jìn)一步增強(qiáng)。在多元化經(jīng)營(yíng)方式下，就帶有季節(jié)性的業(yè)務(wù)而言，月份和季度的比率分析通常難以說(shuō)明問(wèn)題。比率分析中運(yùn)用的會(huì)計(jì)資料是歷史數(shù)據(jù)，是按照歷史成本原則編制的，未考慮通貨膨脹的影響，因此，以其為基礎(chǔ)計(jì)算的財(cái)務(wù)比率僅對(duì)預(yù)測(cè)未來(lái)有一定的參考價(jià)值，不能代表未來(lái)；如果物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境發(fā)生重大變化，會(huì)計(jì)信息的歷史性會(huì)誤導(dǎo)分析的方向?！　∧骋豁?xiàng)目所占百分比=(該項(xiàng)目金額247?！　∮捎跇?gòu)成分析側(cè)重于揭示財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的原因，在實(shí)際運(yùn)用時(shí)，應(yīng)以比率分析為主、構(gòu)成分析為輔，兩種分析相互補(bǔ)充。 表233中，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重過(guò)高，達(dá)60％以上，這就導(dǎo)致了高流動(dòng)比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度過(guò)慢；應(yīng)收賬款的比重降低()，解釋了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度加快的原因；。為了解動(dòng)態(tài)狀況，有必要進(jìn)行縱向分析?！　∧骋豁?xiàng)目指數(shù)=(報(bào)告期金額247。例如表235中，％，其絕對(duì)數(shù)僅增加4萬(wàn)元?？梢?jiàn)，指數(shù)分析與構(gòu)成分析提供了大體相同的信息?！　∷?、比率趨勢(shì)分析比率趨勢(shì)分析，即將物業(yè)管理公司若干年的財(cái)務(wù)比率依時(shí)間先后順序予以排列，并作出比較，以加深