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正文內(nèi)容

班組安全建設(shè)二十項(xiàng)管理制度-wenkub

2023-05-02 23:11:22 本頁面
 

【正文】 具時(shí),必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。機(jī)械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時(shí)操作。不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。由班組長填寫交接班日記,其內(nèi)容為:生產(chǎn)任務(wù)完成情況,質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,工具、設(shè)備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問題及處理意見,車間或上級的指示;交接班記錄定期上交存檔備查。交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。擋板人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。每班設(shè)一名兼職的學(xué)習(xí)組織員,履行好自己的職責(zé),做好《班組學(xué)習(xí)臺帳》?! ?、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率100%,考試合格者上崗。 安全管理目標(biāo)明確具體,“人人不違章,班組無輕傷”,不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、工藝操作、機(jī)電設(shè)備、污染、交通事故等。七、班前班后會記錄由各班組妥善保管,以備檢查。四、班前、班后會主要內(nèi)容應(yīng)包括:1. 班前會:會議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和作業(yè)方法,并根據(jù)作業(yè)類型、作業(yè)方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。班組安全建設(shè)二十項(xiàng)管理制度(地表)20110628 11:00 點(diǎn)擊: 76班前班后會制度一、各班組應(yīng)建立和完善班前班后會制度,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。2. 班后會:班長要在本班結(jié)束后及時(shí)針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評估。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度嚴(yán)格按照公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案執(zhí)行,認(rèn)真做好管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面的內(nèi)容。 班組所有人做到八懂四會,即懂規(guī)章制度,懂安全技術(shù)知識,懂崗位操作法,懂設(shè)備結(jié)構(gòu)和性質(zhì),懂工藝流程及原理,懂職業(yè)危害和防治,懂防火防爆知識,懂傷亡事故報(bào)告和傷亡急救知識?! ?,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。班組交接班制度交工藝。交衛(wèi)生。交記錄。班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個(gè)人形象。禁止在“嚴(yán)禁煙火”區(qū)域內(nèi)吸煙?,F(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。堅(jiān)持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。1多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。對于崗位練兵和技能競賽實(shí)施方案中的安全措施,在競賽前要給參加競賽的職工講清楚。班組事故分析、處理、報(bào)告制度一、事故分析對發(fā)生的事故,無論大小或未遂,一律按事故“四不放過”的原則進(jìn)行分析,并分清事故的責(zé)任,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止同類事故的發(fā)生。在周圍環(huán)境不危及生命條件下,一般不要隨便搬動(dòng)傷員。現(xiàn)場搶救一切行動(dòng)必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,不可各自為政。未盡事宜,參見中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。參與制定有關(guān)維護(hù)職工特殊利益的政策、條例、規(guī)定等。各級工會組織對突發(fā)事件及職工信訪信息,應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位黨政部門和工會,并要配合做調(diào)解工作,防止事態(tài)擴(kuò)大。保障困難職工基本生活是堅(jiān)持公平正義的體現(xiàn),也是構(gòu)建和諧社會的基本要求,各級工會組織要建立各項(xiàng)安置幫扶制度來保障職工生活。按其危險(xiǎn)程度和可能導(dǎo)致事故損失的程度可分為4級: 一般事故隱患:可能造成一次死亡12人或一次重傷39人,或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下的事故隱患; 較大事故隱患:可能造成一次死亡39人或一次重傷1029人,或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下的事故隱患; 重大事故隱患:可能造成一次死亡1029人或一次重傷30人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上1000萬元以下的事故隱患; 特大事故隱患:可能造成一次死亡30人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故隱患。各班組對每天查出的隱患,能自行整改的要立即整改,對不能立即整改處理的要及時(shí)匯報(bào)各單位安全環(huán)保健康股/科,由其組織落實(shí)整改。凡是查處的“三違”,無論危害輕重,責(zé)任大小,損失多少,當(dāng)班跟班干部、班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析,查明原因,分清責(zé)任后,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念,糾正
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