【正文】 活動(dòng)描述：1. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品需求規(guī)格書中的產(chǎn)品配置需求，和項(xiàng)目經(jīng)理、銷售代表、設(shè)計(jì)師共同討論，建立面向生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品配置方案，編制產(chǎn)品配置方案；2. 產(chǎn)品配置方案應(yīng)詳細(xì)描述產(chǎn)品的物理主體、附件、可選件、標(biāo)貼與標(biāo)貼的差異性。l 推薦設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師在評(píng)審會(huì)前應(yīng)與生產(chǎn)工程師溝通，了解DFX需求。輸出：DFX需求；評(píng)審報(bào)告。主導(dǎo)角色：QA。工作周期：/。輸入：立項(xiàng)申請(qǐng)書；技術(shù)可行性分析報(bào)告；產(chǎn)品需求規(guī)格說明書。 成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。包括來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)。 銷售代表獲取市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品配置需求和銷售數(shù)量的需求，參與相關(guān)培訓(xùn)。 PAC批準(zhǔn)試產(chǎn)計(jì)劃、圖紙，作出啟動(dòng)試產(chǎn)、批準(zhǔn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)決策。 QA質(zhì)量保證。4 輸入和輸出 輸入：l 技術(shù)可行性分析報(bào)告；l 立項(xiàng)申請(qǐng)書；l 產(chǎn)品需求規(guī)格說明書。 PCN（Process Change Notificatioan）參見《變更控制流程》。 產(chǎn)品配置 (Configuration)是以BOM為核心，清晰地定義產(chǎn)品的物理主體及其附件、可配置件、可替代件、包裝與標(biāo)貼，并把所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來的活動(dòng)。 PBOM(Bill of Material For Production)即生產(chǎn)物料清單。 MSA（MeasurementSystemAnalysis）MSA使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的精度和誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的精度和誤差對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來說是否合適，保證測(cè)量系統(tǒng)具備正確測(cè)量的能力。 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入開發(fā)文檔設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入活動(dòng)中生成的工作計(jì)劃、工藝分析、測(cè)試驗(yàn)證、工藝評(píng)估和評(píng)審等文檔的總稱。2) DMR 1：支持真實(shí)或模擬條件下工程樣機(jī)制作、安裝、維護(hù)的齊套文件清單。 DMR(Device Master Record)即產(chǎn)品主記錄。 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入保證設(shè)計(jì)輸出正確地轉(zhuǎn)換為完整的生產(chǎn)規(guī)范的全部活動(dòng)。2 適用范圍適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入與試生產(chǎn)。3 名詞定義 DFX (Design for X) 可加工性、裝配性、可測(cè)試性、可安裝性、可維修性等非功能性能需求的總稱。其主要工作內(nèi)容是，DFX需求分析、DFX檢查落實(shí)、制作樣機(jī)驗(yàn)證DMR文件的正確性、完整性、合理性、輸出DMR文件。是用于支持采購、加工、裝配、質(zhì)量檢驗(yàn)、安裝、維修所有文件及其審批狀態(tài)的文件清單。在工程樣機(jī)評(píng)審前，DMR1中的文件必須通過審批，并且在檔案室受控。 PFMEA (Process Failure Mode Effects Analysis) 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入小組采用的一種工藝分析技術(shù)，用來保證各種潛在的工藝失效模式及其相關(guān)的機(jī)理已得到充分的考慮，并采取了有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。 BOM (Bill of Material)即物料清單。PBOM是由EBOM轉(zhuǎn)化而來的，以滿足生產(chǎn)下單為目的而生成的物料清單。產(chǎn)品配置的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織、管理與控制，以便按照一定規(guī)則向使用者提供不同的產(chǎn)品配置視圖和描述。 TCN（Temporary Change Notificatioan）參見《變更控制流程》。 輸出：l DMR；l 工程樣機(jī)；l 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入開發(fā)文檔。負(fù)責(zé)組織相關(guān)評(píng)審，保證過程質(zhì)量。 采購代表負(fù)責(zé)開發(fā)樣機(jī)、工程樣機(jī)、試產(chǎn)的物料采購，周期性地報(bào)告物料的可采購性和齊套性。 售后服務(wù)代表獲取市場(chǎng)對(duì)可安裝性、可維護(hù)性需求和維修備件的數(shù)量需求，參與相關(guān)培訓(xùn)。 作業(yè)人員負(fù)責(zé)按照DMR的要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。6 程序 流程圖 5北京世紀(jì)東方國鐵科技股份有限公司 流程操作說明 策劃階段活動(dòng)編號(hào)及名稱： M101 提出DFX需求?；顒?dòng)描述：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行DFX分析,并提出該項(xiàng)產(chǎn)品DFX需求。注意事項(xiàng)：l 專用DFX需求屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的一部分。參與角色：項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師、售后服務(wù)工程師。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：l 評(píng)審管理流程；l 通用DFX需求?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M103 制定產(chǎn)品配置方案。每種產(chǎn)品配置應(yīng)符合可銷售產(chǎn)品類別編碼唯一化準(zhǔn)則。注意事項(xiàng)：/。輸入：產(chǎn)品需求規(guī)格說明書；產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；整機(jī)驗(yàn)證方案；長周期、關(guān)鍵物料清單；產(chǎn)品配置方案；專用DFX需求；生產(chǎn)檢驗(yàn)用設(shè)備儀器工裝夾具需求清單。工作周期：/。輸入：工藝方案論證報(bào)告。工作周期：/。參與角色：項(xiàng)目經(jīng)理、采購代表、計(jì)劃代表、生產(chǎn)代表、銷售代表、售后服務(wù)代表。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理流程。主導(dǎo)角色：QA。輸出：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計(jì)劃；評(píng)審報(bào)告。 開發(fā)階段活動(dòng)編號(hào)及名稱： M201 協(xié)同DFX?；顒?dòng)描述：1. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師、測(cè)試工程師參與需求分析、方案評(píng)審、從如下方面協(xié)同設(shè)計(jì)師完成DFX：l 分析新產(chǎn)品的構(gòu)造，評(píng)估其對(duì)DFX有影響的風(fēng)險(xiǎn)，包括應(yīng)對(duì)措施；l 評(píng)估其對(duì)可測(cè)試性有影響的風(fēng)險(xiǎn)，包括應(yīng)對(duì)措施；l 詳細(xì)分析工裝夾具需求；l 檢查應(yīng)對(duì)措施的落實(shí)情況。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：l 通用DFX需求。主導(dǎo)角色：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。輸出：圖紙；數(shù)據(jù)模型；PQ文檔?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M203 開發(fā)樣機(jī)制作。活動(dòng)描述：設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)開發(fā)樣機(jī)制作；設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)了解并核實(shí)開發(fā)樣機(jī)制作所需要的圖紙、BOM、測(cè)試方法的版本與批準(zhǔn)狀態(tài)。工作周期：/。參與角色：設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。輸出：工裝夾具測(cè)試報(bào)告；工裝夾具維護(hù)說明；工裝夾具入庫單。l 為了保證工裝、夾具的有效性，所有需要制作的工裝夾具必須由申請(qǐng)者給出需求文檔。參與角色：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師、設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師輸入：開發(fā)樣機(jī)；PQ文檔。輸出：開發(fā)樣機(jī)；PQ文檔?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M206 構(gòu)建BOM。EBOM活動(dòng)描述：BOM構(gòu)建包括如下工作步驟：1. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)建立所有主機(jī)以上PBOM－Tree,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)建立主機(jī)EBOM；2. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)并為每個(gè)工藝代號(hào)建立一個(gè)輔料BOM、維修備件BOM、參展樣機(jī)BOM；3. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品配置方案建立CTOBOM或各種唯一化BOM；4. 標(biāo)準(zhǔn)化工程師負(fù)責(zé)將BOM轉(zhuǎn)換并錄入到ERP。CTOBOM或各種唯一化BOM?；顒?dòng)編號(hào)及名稱： M207 DMR0歸檔?；顒?dòng)描述：1. 設(shè)計(jì)師向設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師提供DHF，包括：1) 產(chǎn)品的各級(jí)材料清單；2) 機(jī)械圖、線材加工圖、電原理圖、PCB設(shè)計(jì)文件、PCBA上含有的外協(xié)件文件（如變壓器、電感、散熱器、固定條等）；3) 需求規(guī)格；4) 測(cè)試方案；5) 各類軟件；6) 模具圖及其編號(hào)；7) 裝配圖；8) 安規(guī)清單；9) 說明書或操作手冊(cè)、維修手冊(cè)；2. 設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師基于定制件風(fēng)險(xiǎn)而提出的二級(jí)BOM的清單，該BOM需要在開發(fā)樣機(jī)評(píng)審前由供應(yīng)商建立；3. 設(shè)計(jì)師在開發(fā)樣機(jī)評(píng)審前提交審批形成DHF基線版本。工作周期：/。參與角色：項(xiàng)目經(jīng)理、采購代表。輸出：開發(fā)樣機(jī)總結(jié)報(bào)告。活動(dòng)編號(hào)及名稱： M209 開發(fā)樣機(jī)DFX評(píng)審。評(píng)估要點(diǎn)包括：l 標(biāo)準(zhǔn)件、非開模件都已經(jīng)完成了物料承認(rèn)；l 圖紙、BOM、測(cè)試方案軟件代碼均已歸“C”版；l 開模件可以預(yù)期在工程樣機(jī)階段完成。注意事項(xiàng)：l 如果進(jìn)入過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的條件不滿足，就需要基于風(fēng)險(xiǎn)來評(píng)估開發(fā)樣機(jī)是否能通過評(píng)審。輸入：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工作計(jì)劃；DMR0。標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說明：/。主導(dǎo)角色：設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師。2) 采購代表負(fù)責(zé)依據(jù)BOM和工程樣機(jī)及其