【正文】 團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理50元，并納入公司計(jì)劃考核，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小姐集團(tuán)運(yùn)營中心銷售部必須在交樓30天前牽頭組織成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開綜合協(xié)調(diào)會(huì)否則，扣罰銷售部經(jīng)理50元集團(tuán)運(yùn)營中心銷售部經(jīng)理運(yùn)營中心總經(jīng)理交樓前組織成立維修大隊(duì)集團(tuán)開發(fā)中心工程部在交樓前，必須組織成立維修大隊(duì)否則，扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。未召開會(huì)議或未將相關(guān)部門存在的問題反饋的扣罰集團(tuán)運(yùn)營中心總經(jīng)理100元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理遺失購房發(fā)票財(cái)務(wù)部、集團(tuán)運(yùn)營中心銷售部遺失購房發(fā)票（辦證聯(lián)）每遺失一張，扣罰財(cái)務(wù)部經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營中心總經(jīng)理100元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。違反本條扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理召開大規(guī)模圖紙?jiān)u審會(huì)每期地下室、主體工程、裝修及園林工程開工前，組織召開由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)集采中心合約部經(jīng)理、集團(tuán)開發(fā)中心工程部、集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部、集團(tuán)運(yùn)營中心參加的大規(guī)模圖紙會(huì)審否則扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。設(shè)計(jì)工程師、校對(duì)人員集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部經(jīng)理施工圖會(huì)審后，未經(jīng)審批不得變更。設(shè)計(jì)工程師和校對(duì)人員集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部經(jīng)理施工圖紙審核設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人下發(fā)的施工圖紙必須經(jīng)集團(tuán)集采中心合約部經(jīng)理審核、簽發(fā)，下發(fā)未經(jīng)審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙每項(xiàng)扣罰集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人100元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。未經(jīng)會(huì)簽下發(fā)設(shè)計(jì)變更的，扣罰集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理100元，實(shí)施未經(jīng)會(huì)簽的設(shè)計(jì)變更，扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理100元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理傳真時(shí)間起7天內(nèi)集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部必須下發(fā)正式變更圖到現(xiàn)場，每延遲一天，扣罰集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部經(jīng)理15元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理進(jìn)場材料的驗(yàn)收所有進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件均必須進(jìn)行驗(yàn)收并辦理《材料使用許可證》后方可使用。而涉及外觀效果的，應(yīng)報(bào)主管設(shè)計(jì)的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，特殊部位報(bào)總經(jīng)理審批。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理確保工地文明施工集團(tuán)開發(fā)中心工程部應(yīng)嚴(yán)格按政府要求，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理隱蔽工程要辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)隱蔽工程未辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)就進(jìn)入下道工序的，每項(xiàng)扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理100元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心工程部專業(yè)工程師集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理造成多次簽證由于設(shè)計(jì)、合同的漏項(xiàng)、差錯(cuò)等原因造成多次簽證的，由集團(tuán)開發(fā)中心工程部每月1日前匯總反饋意見給相關(guān)部門及集團(tuán)集采中心合約部未按時(shí)反饋意見的，每次扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部責(zé)任人50元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理竣工前召集分戶驗(yàn)收并整改完畢集團(tuán)開發(fā)中心工程部必須在竣工前召集物業(yè)公司及施工單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收并整改完畢 否則，扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理100元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理不合格單位經(jīng)集團(tuán)集采中心合約部審核后確認(rèn)屬實(shí)的，每單扣罰資格審查責(zé)任人100元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。否則，每超過一天，扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理50元、集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心必須在工程竣工后85天內(nèi)取得《竣工驗(yàn)收備案表》否則，扣罰集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理和集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理　督促施工單位按時(shí)提交工程資料集團(tuán)開發(fā)中心工程部應(yīng)督促施工單位按時(shí)提交的工程資料逾期提交超過30天后，每超一天，扣罰集團(tuán)開發(fā)中心工程部經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。各責(zé)任部門　召開整改會(huì)議集團(tuán)運(yùn)營中心應(yīng)在每月5日前召開會(huì)議，針對(duì)銷售過程中集團(tuán)開發(fā)中心工程部、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司等部門存在的問題，提出書面意見，反饋到相關(guān)部門，并報(bào)集團(tuán)總部總經(jīng)理。集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部經(jīng)理集團(tuán)開發(fā)中心總經(jīng)理分戶圖出現(xiàn)錯(cuò)漏商品房分戶圖出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)的每期扣罰集團(tuán)開發(fā)中心開發(fā)部經(jīng)理50元，責(zé)任人按本條最高罰款者金額的30%罰款。集團(tuán)集采中心合約部經(jīng)理集采中心總經(jīng)理項(xiàng)目部月工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃填報(bào)范圍序號(hào)工作內(nèi)容備注一、土地拓展類工作1編制完成項(xiàng)目開發(fā)可行性研究報(bào)告并報(bào)集團(tuán)審批從營銷、施工技術(shù)（考慮地質(zhì)條件等各方面因素）、成本、利潤、總體資金收支狀況等角度進(jìn)行全面的分析、預(yù)測2與政府簽訂合作合同　3完成城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃修編　4取得城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃修編批復(fù)　5完成土地利用總體規(guī)劃修編　6取得土地利用總體規(guī)劃修編批復(fù)　7取得建設(shè)用地指標(biāo)批復(fù)　8完成土地征用手續(xù)　9爭取最佳的土地招拍掛方案　10招拍掛公告　11簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同　12取得股權(quán)轉(zhuǎn)讓公司、土地有關(guān)證照資料及印鑒原件　13完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓　14簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同　15完成土地使用權(quán)過戶　16成交并簽訂成交確認(rèn)書　17爭取最優(yōu)惠的付款方式　18爭取最大面積的國土證　19爭取最好的設(shè)計(jì)條件　20取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證　21取得國土證　22交地　序號(hào)工作內(nèi)容備注二、融資工作23制定融資方案并通過集團(tuán)審批　24省行審批完成　25總行備案或?qū)徟瓿伞?6放款　三、開發(fā)報(bào)建、證照辦理類工作27取得總規(guī)批復(fù)　28取得詳規(guī)批復(fù)　三、開發(fā)報(bào)建、證照辦理類工作29取得單體方案批復(fù)　30取得擴(kuò)初批復(fù)　31取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證　32取得施工許可證　33取得預(yù)售證　四、重要的規(guī)劃、設(shè)計(jì)類工作34綜合管線設(shè)計(jì)方案通過設(shè)計(jì)院審批　35住宅、公建平立面細(xì)化方案通過設(shè)計(jì)院審批　36各層各專業(yè)平面細(xì)化方案通過設(shè)計(jì)院審批　37地下室平面方案通過設(shè)計(jì)院審批　38住宅、公建鋁合金門窗劃分大樣方案通過設(shè)計(jì)院審批　39小區(qū)水池、水泵房規(guī)劃方案通過設(shè)計(jì)院審批　40小區(qū)智能化設(shè)施方案通過設(shè)計(jì)院審批　41單體設(shè)備房布置方案通過設(shè)計(jì)院審批　42設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)表通過設(shè)計(jì)院審批　43主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案通過設(shè)計(jì)院審批　44基礎(chǔ)方案通過設(shè)計(jì)院審批　45地下室結(jié)構(gòu)方案通過設(shè)計(jì)院審批　46小區(qū)水源、電源方案通過設(shè)計(jì)院審批　47鋼筋含量控制目標(biāo)通過設(shè)計(jì)院審批　48公建空調(diào)、熱水方案通過設(shè)計(jì)院審批　49小區(qū)永久用電10kv配網(wǎng)圖通過設(shè)計(jì)院審批　50樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)完成　序號(hào)工作內(nèi)容備注51主體工程施工圖設(shè)計(jì)完成　52售樓部裝修施工圖設(shè)計(jì)完成　五、重要工程合同類工作53土方施工合同簽訂　54樁基礎(chǔ)施工合同簽訂　55主體施工合同簽訂　56煤氣施工合同簽訂　57消防工程施工合同簽訂　58永久用水工程施工合同簽訂　59永久用電工程施工合同簽訂　60智能化工程合同簽訂　五、重要工程合同類工作61外立面（涂料、幕墻等）工程施工合同簽訂　62首層大堂及電梯前室裝修合同簽訂　63住宅豪華裝修施工合同簽訂　64售樓部裝修施工合同簽訂　65樣板房、首層大堂、樣板房電梯前室、裙樓外立面裝修合同簽訂　66園林施工合同簽訂　67酒店管理公司委托協(xié)議簽訂　68酒店、六大中心、商業(yè)廣場、寫字樓、綜合樓裝修施工合同簽訂　六、工程建設(shè)類工作（一）住宅、商業(yè)廣場、寫字樓、酒店、六大中心、綜合樓、售樓部等所有商業(yè)項(xiàng)目69召開綜合策劃會(huì)并審定總體開發(fā)方案詳規(guī)批復(fù)后15天內(nèi)70項(xiàng)目融資、開發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購配送、營銷策劃、銷售、資金支付總體規(guī)劃制定完成并通過集團(tuán)審批綜合策劃會(huì)召開后15天內(nèi)71詳勘完成　72土方整理開工　73土方整理完工　74超前鉆開工　75超前鉆完工　76樁基礎(chǔ)開工　77樁基礎(chǔ)完工　序號(hào)工作內(nèi)容備注78土方開工　79土方完工　80基坑支護(hù)開工　81基坑支護(hù)完工　82主體動(dòng)工　83主體結(jié)構(gòu)至＋　84三層會(huì)驗(yàn)并圖紙修改完成　85主體進(jìn)度（含銷售形象進(jìn)度）每月月底的進(jìn)度計(jì)劃86結(jié)構(gòu)封頂　87砌體完成　88外立面（墻磚、涂料、幕墻等）工程開工可分塔樓、裙樓分別填報(bào)89外立面（墻磚、涂料、幕墻等）工程完工可分塔樓、裙樓分別填報(bào)90屋面工程（含防水、造型、屋面瓦等）全面完工　91永久電工程開工?。ㄒ唬┳≌?、商業(yè)廣場、寫字樓、酒店、六大中心、綜合樓、售樓部等所有商業(yè)項(xiàng)目92永久電工程完工　93永久水工程開工　94永久水工程完工　95電視、電話、智能化等弱電工程開工　96電視、電話、智能化等弱電工程完工　97煤氣工程開工　98煤氣工程完工　99消防工程開工　100消防工程完工　101泛光照明工程開工　102泛光照明工程完工　103人防工程開工　104人防工程完工　105機(jī)械車庫安裝完成　106電梯設(shè)備進(jìn)場安裝　107電梯安裝完工并調(diào)試完成　108電梯前室及首層大堂裝修工程開工　109電梯前室及首層大堂裝修工程完工　序號(hào)工作內(nèi)容備注110排柵拆除完成　111發(fā)電機(jī)組設(shè)備進(jìn)場安裝　112發(fā)電機(jī)組設(shè)備安裝完工并調(diào)試完成　113變頻供水設(shè)備進(jìn)場安裝　114變頻供水設(shè)備安裝完工并調(diào)試完成　115道路管網(wǎng)、園林環(huán)境工程開工　116道路管網(wǎng)、園林環(huán)境工程完工　117酒店、六大中心、寫字樓、商業(yè)廣場等空調(diào)系統(tǒng)施工完成　118酒店熱水系統(tǒng)施工完成　119工程竣工　120商鋪竣工　121確定豪裝房、毛坯房清單并通過集團(tuán)審批排柵拆除后一周內(nèi)122豪華裝修工程開工　123豪華裝修工程竣工?。ǘ┧泄ㄅ涮醉?xiàng)目如污水處理站、煤氣站、垃圾站、小學(xué)、幼兒園、公交站、大門、小型商業(yè)配套等，以及道路管網(wǎng)（小區(qū)級(jí)）、園建、綠化等配套工程124工程開工　125工程完工?。ㄈ影宸?、售樓部（裝修工程）、銷售園林等工程126售樓部裝修開工　127售樓部全面竣工（含內(nèi)裝修、外立面、周邊園林環(huán)境等）　128樣板房、首層大堂、樣板房電梯前室、裙樓外立面裝修開工　129樣板房、首層大堂、樣板房電梯前室、裙樓外立面裝修、銷售電梯、銷售環(huán)境、看樓通道等完工　130銷售園林工程開工　131銷售園林完工　七、營銷策劃類工作132銷售及銷售策劃方案制定完成并通過集團(tuán)審批　133媒體投放方案與計(jì)劃制定完成并通過集團(tuán)審批開售前2個(gè)月134電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣告制作以及售樓書制作完成并通過集團(tuán)審批開售前45天135售樓部、樣板房、銷售通道與外部環(huán)境等布置與包裝完成開售前10天136定價(jià)方案通過集團(tuán)審批開售前序號(hào)工作內(nèi)容備注137完成當(dāng)月銷售任務(wù)　138制定未售物業(yè)經(jīng)營租賃方案并通過集團(tuán)審批　139完成當(dāng)月物業(yè)經(jīng)營出租任務(wù)　八、工程驗(yàn)收與交樓工作140取得消防驗(yàn)收合格證　141取得煤氣驗(yàn)收合格證　142取得電梯驗(yàn)收合格證　143取得規(guī)劃驗(yàn)收合格證　144取得質(zhì)量驗(yàn)收意見書　145取得工程竣工備案表　146取得交樓許可證　147確權(quán)完成　148《房地產(chǎn)權(quán)證》辦理完畢　149成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組并召開交樓前綜合協(xié)調(diào)會(huì)　150毛坯交樓　151豪裝交樓　152商鋪交樓　九、工程結(jié)算類工作153土方工程結(jié)算完成　154樁基工程結(jié)算完成　155主體及配套工程竣工結(jié)算完成　九、工程結(jié)算類工作156永久電工程結(jié)算完成　157永久水工程結(jié)算完成　158煤氣工程結(jié)算完成　159消防工程結(jié)算完成　160電梯前室及首層大堂裝修工程結(jié)算完成　161智能化工程結(jié)算完成　162園林工程結(jié)算完成