【總結(jié)】制度名質(zhì)量異常處理辦法電子文件編碼GLWA136頁碼1-1××公司質(zhì)量異常處理辦法第一條目的為明確發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)所應(yīng)采取的措施,使問題得以迅速確實(shí)地解決,并防止其再發(fā)生,以保持質(zhì)量的穩(wěn)定。第二條適用范圍在制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)。第三條制程質(zhì)量異常。,連續(xù)上升或下降趨勢及周期時(shí)。,前工序不良品納入本工
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱:呆滯物資管理流程文件編號XX-XX-009修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共3頁,以達(dá)到物盡其用、減少資金積壓及管理困擾.特制定本流程公司所有的呆滯物料。工程部負(fù)
2025-11-04 12:29
【總結(jié)】17/17公司物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.
2025-04-12 01:26
【總結(jié)】編號FND2002共3頁第1頁獎(jiǎng)懲規(guī)定(B)第一條員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種 (一)嘉獎(jiǎng)每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放?!。ǘ┯浌γ看渭影l(fā)
2025-04-18 13:20
【總結(jié)】公司總部與中心廚房及單店內(nèi)部往來帳處理流程采購部公司財(cái)務(wù)部中心廚房單店借款采購貨物公司庫房貨物入庫貨物入庫貨物入庫貨物出庫領(lǐng)料領(lǐng)料加工加工成品入庫加工成品出庫領(lǐng)料月底結(jié)算12-12-22-33-13-24568月底結(jié)
2025-03-05 11:49
【總結(jié)】制度名物料采購合同電子文件編碼GLWA147頁碼2-1××公司物料采購合同(甲方)供方:合同編號:(乙方)需方:簽訂日期:×年×月×日簽訂地點(diǎn):經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格:
2025-05-15 05:10
【總結(jié)】----1.范圍適應(yīng)公司產(chǎn)品及進(jìn)廠物料表面處理加工檢驗(yàn).2.表面處理分類拉絲(噴砂)、電鍍、陽極氧化、噴涂、電泳漆等.3.質(zhì)量技術(shù)要求,否則均采用120目的標(biāo)準(zhǔn);;,否則沿板材的長度方向;;,平面度要求按表1。,色澤均勻;鍍層不允許有
2025-07-13 15:54
【總結(jié)】物料與倉儲管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000國
2025-12-29 12:41
【總結(jié)】----機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)制度與流程規(guī)定北大縱橫管理咨詢公司----目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案...............................
2025-07-13 16:38
【總結(jié)】試產(chǎn)物料的跟蹤流程文件編號:TF/QA-C-0006版次:A/0生效日期:第1頁共2頁1.目的保證整個(gè)試用的過程能夠得到有
2025-05-28 10:18
【總結(jié)】mou公司生產(chǎn)安全事故內(nèi)部處理流程(1)目的和原則生產(chǎn)安全事故處理流程是安全生產(chǎn)信息傳遞內(nèi)容的一部分。對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理的目的是為了總結(jié)事故教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)事故規(guī)律和趨勢,制定預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生,同時(shí)為了查清事故原因,分清有關(guān)人員的責(zé)任,依法嚴(yán)肅處理,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任,達(dá)到事故預(yù)防的目的。生產(chǎn)安全事故內(nèi)部處理流程設(shè)計(jì)的
2025-10-18 08:23
【總結(jié)】***號流程管理制度1、目的為建立公司級統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務(wù)流程?!?*集團(tuán)”是指*
2025-08-10 10:40
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2020年3月2目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度
2025-09-03 08:32
【總結(jié)】泉州市佳奇藝品有限公司員工投訴程序第一章總則第一條為保證公司員工投訴渠道通暢,引導(dǎo)內(nèi)部員工合理、有效的利用內(nèi)部投訴的工具,規(guī)范內(nèi)部員工投訴及辦理,特制定此程序。第二條該制度適用于某公司各職能部門
2025-06-07 00:51
【總結(jié)】***號流程管理制度1、目的為建立公司級統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務(wù)流程。“**集團(tuán)”是指*
2025-04-12 13:26