〈某公司品質(zhì)成本分析管理制度-wenkub
2023-06-02 09:38:22 本頁面
【正文】 與品質(zhì)有關(guān)的會議。 3) 協(xié)助參與工作人員工時費用估算。 5) 檢驗、量測治具之設(shè)計。 3. 預(yù)防成本 . 品質(zhì)管制工程 . 成本說明 1) 品管計劃之制定與執(zhí)行。 1) 預(yù)防成本：為防止所用之物料或制程中的產(chǎn)品產(chǎn)生瑕疵、不良或其他品質(zhì)問題所投入的成本費用。 . 適用范圍 本公司品質(zhì)成本（預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本）之分析工作，均適用本辦法。 . 權(quán)責(zé)單位 1) 品管部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。 2) 鑒定成本：為 了鑒定物料、產(chǎn)品、作業(yè)系統(tǒng)所投入的成本費用。 2) 品管體系之稽核與評價。 6) 可靠性工程之計劃。 . 品質(zhì)會議 . 成本說明 1) 公司各級品管會議（月、周）。 . 計算來源 1) 非品管人員開會時間乘以工資率或以實際工資比例計算。 3) 外界之品管觀摩、研討會。 . 新產(chǎn)品審核 . 成本說明 1) 新產(chǎn)品試作費用。 2) 外界舉辦之品管訓(xùn)練班。 . 供應(yīng)商調(diào)查、評鑒與輔導(dǎo) . 成本說明 1) 新供應(yīng)商調(diào)查。 2) 工作人員工時費用。 . 計算來源 1) 依比例分攤。 3) 檢驗人其他文具、工具等必需品。 4) 其他依每月實際費用列計。 . 成品品質(zhì)檢驗 . 成本說明 成品檢驗人員工時。 3) 儀器送外校正費用。 3) 依實際發(fā)生費用列計。 . 材料、成品檢查之耗損 . 成本說明 破損、試驗、損耗之材料或成品。 . 計算來源 1) 工作人員工資。 . 計算來源 1) 依實際發(fā)生費用列計。 5) 其他雜支依實際
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