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2025-03-26 04:02
【總結(jié)】第一章總論一、單項選擇題二.多項選擇題三、判斷題4、6、7、8、10、11、12、13、15、1
2025-11-03 07:27
【總結(jié)】《中級財務(wù)管理》習(xí)題集陜西理工學(xué)院管理系編2020年9月精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------
2025-10-28 02:49
【總結(jié)】1第一章財務(wù)管理總論一、單項選擇題1.{答案}C[解析]本題的考點是財務(wù)管理的特點。財務(wù)管理是資金的管理,財務(wù)管理的內(nèi)容緊圍繞資金,包括籌資管理、投資管理、資金營運管理、分配管理2.[答案D[解析}本題的考點是財務(wù)關(guān)系的基本含義。3.[答案]C【解析】企業(yè)投資可以分為廣義投資和狹義投資
2024-12-15 05:48
【總結(jié)】財務(wù)管理案例1萬科財務(wù)報表分析[摘要]萬科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),也是股市里的代表性地產(chǎn)藍籌股。總部設(shè)在深圳,至2020年,已在20多個城市設(shè)立分公司。2020年公司完成新開工面積萬平方米,竣工面積萬平方米,實現(xiàn)銷售金額億元,結(jié)算收入億元,凈利潤億元。
2025-11-04 15:55
【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財務(wù)管理篇財務(wù)管理[案例一]房子沒住,交不交管理費某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時,對房屋內(nèi)部提出了不少細部質(zhì)量問題,認出為該房沒有達到入住條件,但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細部質(zhì)量問題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費的通知。該女士覺得很冤,當初收房時就
2025-04-30 18:52
【總結(jié)】《財務(wù)管理學(xué)》課后案例答案第二章:1.答:(1)FV=6×(2)設(shè)需要n周的時間才能增加12億美元,則:6×計算得:n=(周)≈70(周)設(shè)需要n周的時間才能增加1000億美元,則:6×計算得:n≈514(周)≈(年)(3)這個案例給我們的啟示主要有兩點:
2025-06-19 19:28
【總結(jié)】中國最大管理資源中心諾基亞中國的財務(wù)管理實施案例一、財務(wù)管理實施1995年諾基亞在中國的業(yè)務(wù)開始發(fā)展,成立了三家合資公司,生產(chǎn)手機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,公司的發(fā)展很迅猛,十年時間銷售額從10億增長到今天的500億,人員由100人增長到5000人。中國作為諾基亞全球最大的單一市場,供應(yīng)全球五分之一手機產(chǎn)量,也是諾基亞全球子公司最多、投資最多
2025-05-29 14:31
【總結(jié)】財務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進行經(jīng)營活動的血脈,其高流動性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)營活動中的各項風(fēng)險點,對業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】《財務(wù)管理案例分析》教學(xué)大綱一、課程基本信息1、課程名稱(中/英文):財務(wù)管理案例分析/FinancialManagementCaseAnalysis2、總學(xué)時/學(xué)分:36/23、開課單位:管理分院4、面向?qū)ο螅贺攧?wù)管理專業(yè)本科學(xué)生
2025-01-15 18:33
【總結(jié)】第1頁共36頁聯(lián)想集團R3/CO管理會計[成本中心規(guī)劃]R3系統(tǒng)中管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系及在管理會計中處理的有關(guān)費用的各種業(yè)務(wù),主要內(nèi)容有:建立維護各種主數(shù)據(jù)、費用的計劃和預(yù)算、費用分攤及分配、費用的調(diào)整、內(nèi)部訂單的處理、費用報表的查詢等,本課程中大家應(yīng)該重點掌握
2025-05-27 11:44
【總結(jié)】賬齡金額百分比0~30200030~60125060~9050090?天以上0合計3750當前信用政策新信用政策年銷售收入(元)1500014000銷售成本率(%)7575壞賬占銷售收入的比例52收現(xiàn)期(天)60301.??某企業(yè)預(yù)計全
2025-03-26 04:03
【總結(jié)】水仙電器財務(wù)失敗案例2022年4月23日,上海證券交易所正式宣佈PT水仙退市?!八伞钡牡蚵錁酥局善蓖耸兄贫鹊膶嵤?它是我國證券市場上第一隻被摘牌的股票.水仙年報的主審會計師潘莉華認為,PT水仙營運資金為-25968萬元,周轉(zhuǎn)資金極度匱乏,且應(yīng)收款和負債高居不下,公司本身已經(jīng)不具備持續(xù)經(jīng)營的能力,靠自身努力扭虧為
2025-01-12 12:36
【總結(jié)】第一章財務(wù)管理導(dǎo)論一、單項選題.B3.A4.B5.C6.C7.A8.A9.D10.C11...A18.二、多項選擇題1.AC2.ABC3.ABCD4.AC5.ABC6.ABC7.ABC9.ABC10.AB11.ABCD12.ABCD.ABCD15.ABC16.BD17
2025-11-03 23:02
【總結(jié)】1財務(wù)管理案例分析之一四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析23案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率
2025-01-12 12:57