【正文】 脈狀巖脈與花崗巖的接觸帶上，呈脈狀、帶狀產(chǎn)出，無統(tǒng)一水面，具有一定的承壓性。按照《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T504762020）判定，按不利條件考 慮 ，地下水硫酸鹽環(huán)境作用等級(jí)為ⅤC級(jí)，除冰鹽等其他氯化物環(huán)境的作用等級(jí)為ⅣC級(jí)。針對施工工序、工作內(nèi)容，設(shè)開挖噴錨班、鋼筋班、架子班、運(yùn)輸班 4 個(gè)作業(yè)班組。10 鋼筋網(wǎng)片制安 t11 馬頭門混凝土破除 m312 錨桿拆除 m 資源配置計(jì)劃 主要施工機(jī)具配置計(jì)劃用于風(fēng)道馬頭門施工的主要機(jī)械、設(shè)備見 32 表：表 32 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃配置表序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù) 量 型號(hào)及規(guī)格 備 注1 龍門吊 臺(tái) 1 20t+10t2 裝載機(jī) 臺(tái) 1 WA38033 挖掘機(jī) 臺(tái) 1 小松 PC704 液壓注漿泵 臺(tái) 1 KBY50/705 搖臂鉆床 臺(tái) 1 ZJ372586 風(fēng)鎬 臺(tái) 10 G207 汽腿式風(fēng)鉆 臺(tái) 12 YT―288 風(fēng)鎬 臺(tái) 6 G109 管棚機(jī) 臺(tái) 1 MDL120D10 噴射混凝土機(jī) 臺(tái) 4 PZ711 空壓機(jī) 臺(tái) 2 20m179。13202020203456圖 41 馬頭門施工歩序示意圖 馬頭門施工工藝流程馬頭門施工工藝流程見下圖青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案9管棚、超前小導(dǎo) 管施工上臺(tái)階馬頭門施工上臺(tái)階風(fēng)道施工（左右導(dǎo)洞掌子面間距≥15m）風(fēng)道上臺(tái)階范圍內(nèi)的風(fēng)井開挖支護(hù)風(fēng)道中臺(tái)階范圍內(nèi)的風(fēng)井開挖支護(hù)中臺(tái)階馬頭門施工中臺(tái)階風(fēng)道施工（左右導(dǎo)洞掌子面間距≥15m）風(fēng)道下臺(tái)階范圍內(nèi)的風(fēng)井開挖支護(hù)下臺(tái)階馬頭門施工下臺(tái)階風(fēng)道施工（左右導(dǎo)洞掌子面間距≥15m）圖 42 馬頭門施工流程示意圖 施工工藝及方法 管棚及小導(dǎo)管施工青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案10圖 43 馬頭門拱頂管棚及小導(dǎo)管施工示意圖①.風(fēng)井初支開挖至 馬頭門 拱頂管棚及小導(dǎo)管設(shè)計(jì) 布設(shè)范圍時(shí)，采用 5cm 厚 C25 噴射混凝土對井底進(jìn)行臨時(shí)封閉、并開挖、設(shè)置臨時(shí)集水坑；然后進(jìn)行大管棚及小導(dǎo)管的施工， 風(fēng)井初支進(jìn)尺位置以適宜管棚及小導(dǎo)管打設(shè)為準(zhǔn)。表 51 馬頭門施工監(jiān)控測量表序號(hào) 項(xiàng)目名稱 測量方法 主要監(jiān)測內(nèi)容 備注1 風(fēng)井井壁初支、井底 觀察 觀察、記錄馬頭門周圍風(fēng)井井壁初支表面有無明顯開裂、井底有無涌水、抽、排水量有無明顯增加2 凈空收斂 收斂計(jì) 風(fēng)井初支結(jié)構(gòu)井口變化情況3 拱頂下沉 精密水準(zhǔn)儀、銦鋼尺 馬頭門拱頂格柵鋼架的豎向位移情況4 側(cè)向土壓力 壓力盒馬頭門開挖高度范圍內(nèi)的風(fēng)井井壁上埋設(shè)壓力盒，監(jiān)測井壁的土側(cè)壓 力變化情況5 馬頭門拱架 應(yīng)力計(jì)馬頭門拱頂及側(cè)壁格柵鋼架預(yù)埋應(yīng)力計(jì)，關(guān)注拱架、中隔壁、仰拱已經(jīng)臨時(shí)型鋼支撐在馬頭門破除過程中受力變化情況青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案12第六章 施工質(zhì)量保證措施 馬頭門破除施工要求1）馬頭門破除時(shí)嚴(yán)格按照施工交底實(shí)施，嚴(yán)禁大面積一次破除井壁混凝土。⑵ 網(wǎng)構(gòu)鋼架安裝允許誤差網(wǎng)構(gòu)鋼架安裝允許誤差如下表所示。2cm 格柵鋼架架立安裝要求① 格柵鋼架安裝前 應(yīng)清除底腳下的虛 碴及其它雜 物，超挖部分用混凝土或 磚塊墊實(shí)。⑤ 縱向連接筋、鋼筋網(wǎng)與格柵鋼架聯(lián)結(jié)牢固，噴射混凝土?xí)r鋼筋網(wǎng)不得晃動(dòng)。 噴射混凝土青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案13①所用材料的品種和質(zhì)量必 須符合設(shè)計(jì)要求和施工 規(guī)范的規(guī)定，其中水泥需先 進(jìn)行復(fù)試符合有關(guān)規(guī)定后方可使用。⑤噴射砼結(jié)構(gòu)不得 夾泥夾碴 ，嚴(yán)禁出現(xiàn)夾層。主體導(dǎo)洞臨時(shí)仰拱破除過程中必須采取有效地防墜落措施。所有作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須正確穿戴工作服，佩 帶安全帽，及各工種相關(guān)要求的防 護(hù)用品。乙炔瓶、氧氣瓶及軟管、閥、 儀表應(yīng)齊全有效，緊固連接，不得松動(dòng)。新膠皮軟管必須經(jīng)過壓力試驗(yàn)， 變質(zhì)、老化、嚴(yán)不合格的膠管嚴(yán)禁使用。青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案15安裝減壓器時(shí)，應(yīng)先檢查氧氣瓶閥門接頭不得有油脂，可先略開氧氣瓶 閥門吹除污垢。1乙炔軟管、氧氣軟管不得錯(cuò)裝，使用 時(shí)氧氣軟管著火 時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門，停止供氧，乙炔軟管著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)炬熄火，可采取折彎前面一段 軟管的辦法來將火熄滅。電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作。焊把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用 鋼絲繩 或機(jī)電設(shè)備代替零線，所有地線接頭，必須連 接牢固。施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品， 進(jìn)行覆蓋、隔離。運(yùn)輸車輛裝載，嚴(yán)禁超高、超 寬和超載。在通道內(nèi)倒車、轉(zhuǎn)向，必須設(shè)專人指揮。2)加強(qiáng) 破除混凝土施工管理，破除的結(jié)構(gòu)混凝土及廢舊鋼筋應(yīng)存放在指定的位置，嚴(yán)禁亂堆亂放。噪聲值監(jiān)測方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》。? 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。? 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門， “當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企范文最新推薦20業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。? 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn), 使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，? 會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。? 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。范文最新推薦23? 八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：? 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德。? 5 關(guān)于財(cái)務(wù)憑證的處理，如：所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。范文最新推薦25? 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)? 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2]? 道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家? 知識(shí)素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤知識(shí)? 職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。? 對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機(jī)會(huì)、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團(tuán)隊(duì)精神、充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，共同完成理財(cái)重任、協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作業(yè)績范文》 。? 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。? 三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。? (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。怎樣才能解決員工的問題，? 就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制， “獎(jiǎng)勤者，罰懶者” ，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)例會(huì)落實(shí)關(guān)。從考勤、請假、記錄、筆記等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而保證了學(xué)習(xí)的有效開展。在學(xué)習(xí)過程中我們按照學(xué)習(xí)要精、要管用的要求，以解決實(shí)際問題加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督范文最新推薦30為目的，圍繞局中心工作和財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，確定學(xué)習(xí)主題，狠抓學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。突出對中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。我們在探討的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，確立學(xué)習(xí)內(nèi)容，以推進(jìn)工作開展。為切實(shí)保證學(xué)習(xí)的正常性，我們堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持了學(xué)習(xí)預(yù)告制，每次學(xué)習(xí)提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知，預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容、時(shí)間和任務(wù)要求，以便全處盡早安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)習(xí)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作評(píng)價(jià)依據(jù)》 。范文最新推薦31? 進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了全處思想。全處干部學(xué)習(xí)理解的深度還存在不平衡，學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)理論多，總結(jié)體會(huì)少的情況。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)范文最新推薦32揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，形成既保證局一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，以提高資金的使用效益。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整?，F(xiàn)辦理如下交接： ? (一) 交接日期：? 199X 年 X 月 X 日? (二) 具體業(yè)務(wù)的移交：? 庫存現(xiàn)金：X 月 X 日帳面余額 xx 元，實(shí)存相符，月記帳余額與總帳相符。 ? 。? 。? 10 月份未達(dá)帳項(xiàng)說明一份 。? (五) 交接前后工作責(zé)任的劃分：? 199X 年 X 月 X 日前的出納責(zé)任事項(xiàng)由朱 XX 負(fù)責(zé)。? 移交人：朱 XX(簽名蓋章)? 接管人：金 XX(簽名蓋章)范文最新推薦35? 監(jiān)交人：遲 XX(簽名蓋章)? XX 公司財(cái)務(wù)處(公章)? 【擴(kuò)展閱讀篇】? 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。如“市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié)” “市研究所 1995 年度工作總結(jié) ”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)” ，省略了單位名稱。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——? (2)前言?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人