【正文】 仰、左高右低、左前右后 ”等各個(gè)方位的位置偏差。 （3）作業(yè)人員在臨時(shí)仰拱破除及割除過程中必須佩帶安全帶。1發(fā)現(xiàn)乙炔瓶因漏氣著火燃燒時(shí)， 應(yīng)立即把乙炔瓶朝安全方向推倒，并用砂撲 滅火種。 洞內(nèi)機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸安全措施青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案16洞內(nèi)運(yùn)輸司機(jī)必須持證上崗，運(yùn) 輸過程中設(shè)專人指揮。 “務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)” ，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題? 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。? 五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。? 9 總的概括及 2020 展望。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。俗話說：“學(xué)習(xí)可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救” 。突出對(duì)十六大、五中、六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。? 進(jìn)一步理清了工作思路。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。? 1 一 10 月份 10 本。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。? 1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。這部分要精煉、簡潔。? 今后的打算。作為正逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當(dāng)代國有企業(yè)，**縣電力公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的不斷改良和規(guī)范化已經(jīng)被提到公司發(fā)展的核心地位。?財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)[財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)]財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 2020 年 4 月上旬，隨著**電力公司 6個(gè)二級(jí)單位的 6 名會(huì)計(jì)順利辦理一系列移交手緒，并分別各就各位，公司對(duì)各二級(jí)單位實(shí)行會(huì)計(jì)委派制以來又一次新的崗位輪換工作完成了，財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。每范文最新推薦37篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。? (3)正文。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。? 。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)處要根據(jù)不斷變化的情況及時(shí)補(bǔ)充、更新各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。全處同志在深刻領(lǐng)會(huì)***理論“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重大理論問題精神實(shí)質(zhì)上下了功夫，并努力將所學(xué)的理論運(yùn)用到解決工作實(shí)際中。? 注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。? 4 是否充分做好財(cái)務(wù)工作的匯報(bào)，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。? 二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。5)施工 場地噪音控制標(biāo)準(zhǔn)按《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523 —90）要求執(zhí)行，確保離開施工作 業(yè)區(qū)邊界 30m 處噪音小于 70 dB，撞擊噪音最大不超過 90dB。多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊， 焊接平臺(tái)或焊件必須接地、并 應(yīng)有隔光板。嚴(yán)禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進(jìn)行作業(yè)。30mm 5 鉆孔量測2 強(qiáng)度 0 一組 試 件3 平整度 ≤1/6 矢跨比 10 用鋼尺4 凈空 +20，0m 2 測量儀器青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案14第七章 施工安全保證措施 馬頭門破除安全保障措施豎井上下吊裝材料時(shí)，井下人員必須躲避至安全區(qū)域，不得站立于提升系 統(tǒng)正下方，同時(shí)豎井內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。2cm 177。表 31 主要工程數(shù)量表序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單 位 工程量 備注1 土石方鉆爆、開挖 m32 C25 噴 射混凝土 m33 Ф108 管棚施工 m4 Ф42 小導(dǎo)管 m5 Ф25 中空砂漿錨 桿 m青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案66 Ф25 鎖腳錨桿 m7 Ф22 砂漿錨桿 m8 格柵鋼筋制安 t9 型鋼支撐安拆 m179。 節(jié) 理空間分布上一般在斷裂帶兩側(cè)比較發(fā)育，常形成節(jié)理密集帶，地下水相對(duì)較豐富。③微風(fēng)化花崗 巖：位于豎 井下部。詳勘本區(qū)間在部分鉆孔中揭露斷層破碎帶，揭露斷層破碎帶地段巖芯破碎明顯，有明顯的構(gòu)造痕跡， 鑒于青島地區(qū)斷裂帶的發(fā)育特點(diǎn)及周邊工程資料，對(duì)其產(chǎn)狀、寬度及走向進(jìn)行了初步推測。（2）構(gòu)造裂隙水主要賦存于構(gòu)造破碎帶、受構(gòu)造帶影響的節(jié)理發(fā)育帶及后期侵入的脈狀巖脈與花崗巖的接觸帶上，呈脈狀、帶狀產(chǎn)出，無統(tǒng)一水面，具有一定的承壓性。13202020203456圖 41 馬頭門施工歩序示意圖 馬頭門施工工藝流程馬頭門施工工藝流程見下圖青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案9管棚、超前小導(dǎo) 管施工上臺(tái)階馬頭門施工上臺(tái)階風(fēng)道施工（左右導(dǎo)洞掌子面間距≥15m）風(fēng)道上臺(tái)階范圍內(nèi)的風(fēng)井開挖支護(hù)風(fēng)道中臺(tái)階范圍內(nèi)的風(fēng)井開挖支護(hù)中臺(tái)階馬頭門施工中臺(tái)階風(fēng)道施工（左右導(dǎo)洞掌子面間距≥15m）風(fēng)道下臺(tái)階范圍內(nèi)的風(fēng)井開挖支護(hù)下臺(tái)階馬頭門施工下臺(tái)階風(fēng)道施工（左右導(dǎo)洞掌子面間距≥15m）圖 42 馬頭門施工流程示意圖 施工工藝及方法 管棚及小導(dǎo)管施工青島市地鐵 2 號(hào)線一期工程土建一標(biāo)延安路站 1 號(hào)風(fēng)道馬頭門專項(xiàng)施工方案10圖 43 馬頭門拱頂管棚及小導(dǎo)管施工示意圖①.風(fēng)井初支開挖至 馬頭門 拱頂管棚及小導(dǎo)管設(shè)計(jì) 布設(shè)范圍時(shí)，采用 5cm 厚 C25 噴射混凝土對(duì)井底進(jìn)行臨時(shí)封閉、并開挖、設(shè)置臨時(shí)集水坑；然后進(jìn)行大管棚及小導(dǎo)管的施工， 風(fēng)井初支進(jìn)尺位置以適宜管棚及小導(dǎo)管打設(shè)為準(zhǔn)。⑤ 縱向連接筋、鋼筋網(wǎng)與格柵鋼架聯(lián)結(jié)牢固，噴射混凝土?xí)r鋼筋網(wǎng)不得晃動(dòng)。所有作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須正確穿戴工作服，佩 帶安全帽，及各工種相關(guān)要求的防 護(hù)用品。1乙炔軟管、氧氣軟管不得錯(cuò)裝，使用 時(shí)氧氣軟管著火 時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門，停止供氧，乙炔軟管著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)炬熄火，可采取折彎前面一段 軟管的辦法來將火熄滅。運(yùn)輸車輛裝載，嚴(yán)禁超高、超 寬和超載。? 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。? 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。范文最新推薦25? 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)? 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2]? 道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家? 知識(shí)素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤知識(shí)? 職業(yè)素質(zhì)：對(duì)上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。? (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。突出對(duì)中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了全處思想。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。? 10 月份未達(dá)帳項(xiàng)說明一份 。如“市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié)” “市研究所 1995 年度工作總結(jié) ”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)” ，省略了單位名稱。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。? (5)署名和日期。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。? 樹立財(cái)務(wù)工作的標(biāo)尺? 沒有規(guī)矩，不成方圓。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。其目的在范文最新推薦36于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。? XX 張(XX 號(hào)至 XX 號(hào))。? 二、重視日常財(cái)務(wù)收支管理? 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。? 進(jìn)一步提高理論修養(yǎng)。這些舉措的實(shí)施，有力促進(jìn)了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。? 人、責(zé)任到崗。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。? 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管范文最新推薦21內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。4)合理布置 場地，各 項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平 順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作 業(yè)要求。清除焊渣，應(yīng)戴防護(hù)眼睛或面罩，防止 鐵渣飛濺傷 人。使用專用的工具開啟乙炔瓶和氧氣瓶，開啟 動(dòng)作要緩慢，人 員不得面對(duì)減壓器，并且隨時(shí)觀察壓力表指針是否靈敏正常。 表 62 噴射砼允許偏差檢查頻率序號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)方法1 厚度 177。 177?？?工 程 師 安 全 總 監(jiān)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 書 記開 挖 、 噴 錨 班 鋼 筋 班 襯 砌 班 架 模 班綜 合 辦 公 室工 程 技 術(shù) 部 安 全 質(zhì) 量 部副 經(jīng) 理運(yùn) 輸 班財(cái) 務(wù) 部物 資 設(shè) 備 部 計(jì) 劃 合 同 部圖 31 施工組織機(jī)構(gòu)圖 主要工程量風(fēng)道馬頭門初期支護(hù)工程主要工程量見下表。 節(jié)理結(jié)構(gòu)面一般較平直，緊閉～閉合，很少有充填物， 傾角一般60～80176。該層飽和單軸 抗壓強(qiáng)度為 ～ ，點(diǎn)荷載抗壓強(qiáng)度為～，揭露段巖體完整性指數(shù) Kv 一般為 ～，屬破碎～較破碎的較軟巖～較硬巖，巖體基本質(zhì)量等級(jí) Ⅳ～Ⅴ級(jí)。由于破碎帶的形成與由于線路周邊房屋較多，交通流量較大，在施工時(shí)采取加強(qiáng)支護(hù)及超前探測的措施。整體上本區(qū)間構(gòu)造破碎帶、巖脈均發(fā)育，構(gòu)造裂隙水發(fā) 育，水量一般不大，富水性 貧~ 中等。②.使用全站 儀按照施工設(shè)計(jì)圖 沿環(huán)向外放 10cm，對(duì)管棚及小導(dǎo)管進(jìn)行定位，并使用 紅油漆在井壁上進(jìn)行標(biāo)示，管棚及小導(dǎo)管以拱頂為起點(diǎn)左右對(duì)稱跳孔打設(shè)；管棚打設(shè)、注漿完畢并達(dá)到一定強(qiáng)度后方可進(jìn)行小導(dǎo)管的打設(shè)及注漿。 連接筋、鋼筋網(wǎng)要求①連接鋼筋焊 接長度 10d，單面焊接滿焊，保證焊接質(zhì)量，無漏焊、焊傷現(xiàn)象。腳手架搭設(shè)必須按要求施工，木板必須滿鋪，并設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)，腳手架使用前必須報(bào)安質(zhì)部驗(yàn)收，經(jīng)安質(zhì)部驗(yàn) 收合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后方可使用。1嚴(yán)禁將膠皮軟管背在背上操作。施工時(shí)行人應(yīng)避讓車輛， 嚴(yán)禁行人走道心、與 車輛搶 道。? 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。? 六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。尊重并執(zhí)行上司的決定。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕