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正文內(nèi)容

小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法-wenkub

2023-05-02 05:56:19 本頁面
 

【正文】 (一)發(fā)電運(yùn)行部每月根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)金額以機(jī)組為單位組織發(fā)放:值際各機(jī)組小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)排名第一的,獎(jiǎng)勵(lì):3200元;排名第二的,獎(jiǎng)勵(lì):1600元;排名第三的,不予獎(jiǎng)勵(lì) ;排名第四的,考核:800元;停運(yùn)機(jī)組不參與評(píng)比,不設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)。(十) 機(jī)組不正常時(shí)參數(shù)考核,由涉及考核值根據(jù)實(shí)際情況。(六)當(dāng)值各機(jī)組發(fā)生考核事故、一類障礙事故,取消該機(jī)組當(dāng)月綜合指標(biāo)競(jìng)賽參與資格,作為年終綜合考評(píng)依據(jù)。(三) 競(jìng)賽內(nèi)容包括:小指標(biāo)競(jìng)賽累積總分綜合指標(biāo)競(jìng)賽。其在正確執(zhí)行調(diào)度命令、優(yōu)化有關(guān)公用系統(tǒng)運(yùn)行方式的前提下,對(duì)各機(jī)組、各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),以保證本值在指標(biāo)競(jìng)賽中取得優(yōu)勝。白班和輸煤除灰暫不參與。小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法第一章 總則第一條 為提高運(yùn)行管理水平、發(fā)電廠指標(biāo)管理及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第四條 運(yùn)行部負(fù)責(zé)人是運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)者,各專業(yè)主管、值長(zhǎng)、指標(biāo)核算員組成競(jìng)賽組織成員。第六條 運(yùn)行人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),樹立全局觀念和實(shí)事求是的作風(fēng),在本值創(chuàng)造最佳效益的同時(shí),積極為下一值的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造有利條件,以確保全廠運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,嚴(yán)禁抄報(bào)假表和各種弄虛作假行為。按各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)的得分計(jì)算各機(jī)組月度總分,根據(jù)總分高低依次排名,詳見附件。(七)每月的考核結(jié)果在下月的10日前公布,節(jié)假日順延,公布三天,若公布期無異議,就認(rèn)為公平、合理。書面申請(qǐng)專業(yè)主管審核后根據(jù)情況核減考核。(二)值長(zhǎng)得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的8%,副值長(zhǎng)得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的6%;電氣人員得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的3%,水化班長(zhǎng)得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的3%,水化人員得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的2%;值長(zhǎng),副值長(zhǎng),水化班長(zhǎng),電氣、水化巡檢,同時(shí)參與兩臺(tái)機(jī)組考核獎(jiǎng)勵(lì);剩余獎(jiǎng)金為本機(jī)組人員應(yīng)得獎(jiǎng)金。第十條發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià),每季度一次。第十四條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。四、床壓(風(fēng)室靜壓):≤風(fēng)室靜壓<,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生次數(shù)進(jìn)行排名,分別得,控制超限次數(shù)為各值每月40次,超出時(shí)間一次為5分鐘(含5分鐘),低于10
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