【正文】 ）A．a(chǎn)1 B. a2 C. a3 D. a413．根據(jù)后悔值準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（B ） A．a(chǎn)1 B. a2 C. a3 D. a414．根據(jù)樂(lè)觀(guān)系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)a = ，其最優(yōu)決策為（ B ）A．a(chǎn)1 B. a2 C. a3 D. a415．根據(jù)樂(lè)觀(guān)系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)a = ，其最優(yōu)決策為（ C ）A．a(chǎn)1 B. a2 C. a3 D. a4二、判斷題1．在不確定型決策中，若決策人知道實(shí)際上出現(xiàn)的是哪一種自然狀態(tài)，他就可以確定采取任何一種行動(dòng)的后果。A．樂(lè)觀(guān)決策準(zhǔn)則 B. 悲觀(guān)決策準(zhǔn)則 C. 樂(lè)觀(guān)系數(shù)準(zhǔn)則 4. 對(duì)于任何行動(dòng)方案ai最好與最壞的兩個(gè)狀態(tài)的益損值，求其加權(quán)平均值，這是哪種決策準(zhǔn)則（C）。A．靜態(tài)決策 20. 隨機(jī)型決策問(wèn)題的特點(diǎn)是（ＡＢＣD）。A．單目標(biāo)決策 （AB ）。C．不采取任何行動(dòng)的方案也應(yīng)該為所考慮的行動(dòng)之一。A．準(zhǔn)確性 12．對(duì)狀態(tài)空間有兩個(gè)要求，它們是（BC ）。（ ）23. 決策分析是一個(gè)系統(tǒng)分析過(guò)程，也是一個(gè)多次反復(fù)分析與尋優(yōu)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，同時(shí)也具有反饋性。（ ），決策者只能實(shí)行行動(dòng)空間中的一個(gè)行動(dòng)，不能同時(shí)實(shí)行兩個(gè)行動(dòng)。（√ ）15. 決策是管理工作的核心，是執(zhí)行各項(xiàng)管理職能的基礎(chǔ)。（√）11. 管理科學(xué)是通過(guò)運(yùn)用合理的分析來(lái)改善決策的制定?，F(xiàn)代效用理論已成為理性決策的基礎(chǔ)理論。 （ ）5． 所謂定性分析是這樣一種分析方式，它基于能刻畫(huà)問(wèn)題本質(zhì)的數(shù)據(jù)和數(shù)量關(guān)系，建立能描述問(wèn)題的目標(biāo)、約束及其關(guān)系的數(shù)學(xué)模型，通過(guò)一種或多種數(shù)量方法，求出最好的解決方案。A．系統(tǒng)性 B. 優(yōu)選性 C. 未來(lái)性 二、判斷題1．管理者工作的實(shí)質(zhì)就是決策，管理者也常稱(chēng)為“決策者”。 B．戰(zhàn)略決策 A．現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿(mǎn)意方案決策分析復(fù)習(xí)題（請(qǐng)和本學(xué)期的大綱對(duì)照，答案供參考）第一章一、 選擇題（單項(xiàng)選）1．1966年，R. A. Howard在第四屆國(guó)際運(yùn)籌學(xué)會(huì)議上發(fā)表（ C ）一文，首次提出“決策分析”這一名詞，用它來(lái)反映決策理論的應(yīng)用。 B．現(xiàn)實(shí)管理決策中常常由于時(shí)間太緊而來(lái)不及尋找最優(yōu)方案 C．戰(zhàn)術(shù)決策 D．確定型決策（A）A．決策 （D）。 （√ ）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern從決策角度來(lái)研究統(tǒng)計(jì)分析方法，建立了貝葉斯（統(tǒng)計(jì)）決策理論。 （ ）6． 在隨機(jī)型決策問(wèn)題中，決策人無(wú)法控制的所有因素，即凡是能夠引起決策問(wèn)題的不確定性的因素，統(tǒng)稱(chēng)作自然狀態(tài)。 （ ）9. 目前，世界上比較趨于一致的看法有兩種，一種是由西蒙提出的“決策就是作決定”；另一種是由中國(guó)學(xué)者于光遠(yuǎn)提出的“管理就是決策”。（√ ）12．管理工作中計(jì)劃是指制定組織目標(biāo)，并指明如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（√ ）16. 從學(xué)科分類(lèi)看，管理科學(xué)作為一級(jí)學(xué)科，管理理論是其最主要的一部分，而決策理論則是管理理論中的重要內(nèi)容。（）20. 決策者必須采取行動(dòng)空間中的一個(gè)行動(dòng)。（√ ）24．結(jié)果空間是指某行動(dòng)在所有狀態(tài)下產(chǎn)生的后果集合。A．任何兩個(gè)狀態(tài)可能同時(shí)出現(xiàn) B. 狀態(tài)空間中哪一個(gè)狀態(tài)出現(xiàn)，與決策者在行動(dòng)空間中的選擇無(wú)關(guān)C．任何兩個(gè)狀態(tài)不可能同時(shí)出現(xiàn) D. 狀態(tài)空間中哪一個(gè)狀態(tài)出現(xiàn)，與決策者在行動(dòng)空間中的選擇有關(guān)13. 關(guān)于行動(dòng)空間，正確的說(shuō)法有（ABCD ）。D．決策者必須采取行動(dòng)空間中的一個(gè)行動(dòng)。A．戰(zhàn)略決策 （CD ）。A．自然狀態(tài)存在不確定性 B. 備選方案不唯一 C. 后果的價(jià)值待定 D. 可獲得自然狀態(tài)發(fā)生的概率第二章一、 選擇題（單項(xiàng)選）1．腳本中所描述的出門(mén)帶傘問(wèn)題屬于（Ｂ）決策問(wèn)題。A．樂(lè)觀(guān)決策準(zhǔn)則 B. 悲觀(guān)決策準(zhǔn)則 C. 樂(lè)觀(guān)系數(shù)準(zhǔn)則 5～9 是基于以下例子：某工廠(chǎng)成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品，這種產(chǎn)品每天生產(chǎn)，當(dāng)天銷(xiāo)售，如果當(dāng)天賣(mài)不出去。（√ ）2．決策表中的元素一定是數(shù)字。（√）6．悲觀(guān)決策準(zhǔn)則，又稱(chēng)為Wald原則，小中取大（Max Min），是一種保守型決策。（ ）10. 對(duì)于樂(lè)觀(guān)系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)a = 0時(shí)，該準(zhǔn)則為悲觀(guān)決策；當(dāng)a = 1時(shí)，該準(zhǔn)則為樂(lè)觀(guān)決策。（ ）14. 后悔值準(zhǔn)則也是一種保守型決策。公司對(duì)這套樓房的設(shè)計(jì)，已制定三個(gè)方案：自然狀態(tài)備選方案自然狀態(tài)高的市場(chǎng)接受程度S1 (P(S1)=)低的市場(chǎng)接受程度S2(P(S2)=)小型樓a1800萬(wàn)700萬(wàn)中型樓a21400萬(wàn)500萬(wàn)大型樓a32000萬(wàn)900萬(wàn)，按照最大可能準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策方案為（ C ）A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在，按照最大損益期望值決策法，其最優(yōu)決策方案為（C ）A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在，按照最小后悔期望值決策法，其最優(yōu)決策方案為（C ）A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在，按照l(shuí)=，其最優(yōu)決策方案為（B ）A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在14．完全信息期望值等于（ D ）A．1740 15．當(dāng)高的市場(chǎng)接受程度的概率在什么范圍內(nèi)時(shí)，方案a2最佳（ B ）A. B. C. D. 163。A．決策有不斷反復(fù)的可能 B. 概率的出現(xiàn)具有明顯的客觀(guān)性值，而且比較穩(wěn)定 C. 決策的結(jié)果不會(huì)對(duì)決策者帶來(lái)嚴(yán)重的后果 D．決策允許解決一次性問(wèn)題19. 在風(fēng)險(xiǎn)型決策的常用方法中，不僅可以處理單階段決策問(wèn)題，而且還可以處理決策表和決策矩陣無(wú)法表達(dá)的多階段決策問(wèn)題，這種方法是（C ）。她的律師建議她起訴（律師認(rèn)為勝訴的概率有70%），勝訴的話(huà)她很有可能得到高得多的賠償，甚至得到100萬(wàn)美元。A. 1 B. 2 C. 3 D. 421．根據(jù)上述案例畫(huà)出的決策樹(shù)中有（B ）個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。A. ProblemSolve B. ProgrammingSolve C. VBA Function D. Tree Plan二、判斷題1．應(yīng)用決策樹(shù)來(lái)做決策的過(guò)程，是從右向左逐步后退進(jìn)行分析，根據(jù)右端的損益值和概率枝的概率，計(jì)算出期望值的大小，確定方案的期望結(jié)果。 （√ ）5. 最大可能準(zhǔn)（原？）則是從各狀態(tài)中選擇一個(gè)概率最大的狀態(tài)來(lái)進(jìn)行決策。（ ）8. 應(yīng)用期望值準(zhǔn)則，當(dāng)期望值相等時(shí)，以方案中標(biāo)準(zhǔn)差最大者為最優(yōu)，這考慮了風(fēng)險(xiǎn)的因素。（√ ）12. 在決策樹(shù)中，從一個(gè)所給定的事件節(jié)點(diǎn)發(fā)出的每個(gè)結(jié)果分支的概率之和為1。（√ ）16. 決策理論和方法這門(mén)課程主要是用來(lái)培養(yǎng)決策分析人的，而優(yōu)秀的決策人只能在從事與決策問(wèn)題有關(guān)的事務(wù)的人員中通過(guò)實(shí)踐產(chǎn)生。5. 完全信息價(jià)值是（ BC ）A. 購(gòu)買(mǎi)信息（情報(bào)）的價(jià)格 B. 完全信息（情報(bào)）價(jià)值（EV of PI）= 擁有完全信息下的期望值（EP PI）－最大期望值（maximum EMV） C. 是比較值，是完全信息（情報(bào)）的損益期望值EPPI相對(duì)于按期望值準(zhǔn)則EMV獲得的最優(yōu)方案的損益值所發(fā)生的價(jià)值增值 D. 將每種狀態(tài)對(duì)應(yīng)的最好方案的損益值，按各狀態(tài)發(fā)生概率加權(quán)平均起來(lái)（即求期望值），這樣獲得的值、構(gòu)造決策樹(shù)，以及（ABCD ）。 A．Von Neumann B. Morgenstern C. Von Neumann和Morgenstern共同 二、判斷題1．當(dāng)決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度為遞增風(fēng)險(xiǎn)厭惡時(shí)，相應(yīng)的效用函數(shù)為凹的。 （ √ ） 5. 損失函數(shù)不能為負(fù)值，因此它不能反映決策人獲得的收益。（ ）8. 期望效用理論是由馮（ ）11. 效用函數(shù)的基本屬性是：如果兩個(gè)備擇方案具有相同的期望效用，則決策者在這兩個(gè)備擇方案上是無(wú)差異的。成員i1234567891011排序第一位aaabbbbcccd第二位cccaaaaaaaa第三位dddccccdddc第四位bbbddddbbbb按簡(jiǎn)單多數(shù)票