【正文】 （√ ）25．古諾模型是動態(tài)博弈。（√ ）10． 行動的順序對于博弈的結果影響不大。A. 方案難于比較 B. 目標間具有矛盾性 C. 各目標間的關系具有主觀性 D. 各目標間的關系具有模糊性4．多目標決策中各目標之間的關系是多種多樣的，目標間具有矛盾性，即如果采用一種方案改進某一目標，可能會使另一種目標的值變壞。A. 準則層 D. 指標層二、判斷題1．層次分析法的層次結構圖中，若上層的每個因素都支配著下一層的所有因素，或被下一層所有因素影響，稱為完全層次結構，否則稱為不完全層次結構。 （√ ）8. Von Neuman根據(jù)群中成員的行為準則把群決策分為兩大類：①從倫理道德出發(fā)，追求群作為整體的利益，屬于集體決策，即社會選擇問題，例如：委員會，董事會，智囊團所作的決策；②追求自身利益及與他人對立的價值，是對策即博弈問題，談判可以歸入這一類，屬于沖突分析的范疇。（√ ）三、多項選1．以下關于效用的說法，正確的有（ABD ）。A．確定不確定事件及每個可能結果的概率 C. 利用回溯方法求解決策樹，確定最優(yōu)策略的EMV 第四章一、 選擇題（單項選）1．在風險決策中，（ B ）多用來體現(xiàn)決策者對風險所持有的態(tài)度。這樣實質上是將風險型決策問題當作確定型決策問題來對待。A. 期望值方法 20~22 27歲的凱倫不幸經歷了一場車禍，造成輕微殘疾，容貌受損，日漸增加的醫(yī)療費用更是雪上加霜。 （√ ）7. 樂觀準則又稱為大中取大，是一種冒險型決策。A．戰(zhàn)略決策 18. 根據(jù)決策的方式可將決策分為（CD）。（√ ）21. 進行決策時，狀態(tài)空間應完全確定下來。 （√ ）7． 決策準則或選擇標準，是決策者用來比較和選擇方案衡量標準，是選擇方案、作出最后決定、評價決策結果時的原則。 C．由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次A．非程序性決策 （ ）10. 管理科學（Management science）是對與定量因素（quantitative factors）有關的管理問題通過應用科學的方法（scientific approach）進行輔助管理決策制定（aid managerial decision making）的一門學科（discipline）。（√ ）三、選擇題（多項選）1. 管理工作的內容包括： （ＡＢＣＤ ） A. 計劃 B. 組織 C. 分配資源 D. 監(jiān)督、控制2．決策研究包括三方面的問題：(ＡＢＤ) A. 做出什么決策？ B. 如何做出決策？ ？ ？3．根據(jù)決策環(huán)境，可將決策分為（ＡＢＣ）A．確定型 B. 不確定型 C. 風險型 D. 連續(xù)型4．滿足以下哪幾個條件的決策屬于不確定型決策（ABCD ）A．存在著一個明確的決策目標 B. 存在著兩個或兩個以上隨機的自然狀態(tài) C. 存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案 D. 可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣 E. 能獲得各個自然狀態(tài)發(fā)生的概率5．決策過程包括提出決策問題階段、確定決策目標階段以及（ＡＢＤＥ）A．擬定備選方案階段 B．選擇行動方案階段 C．評價階段 6. 決策理論是 （ＡＢＣＤ）A. 運籌學的一支 B. 是經濟學和管理科學的重要組成部分 C. 是控制論的延伸 D. 是社會科學與自然科學的交叉，是典型的軟科學7. 決策分析的階段包括哪幾種基本方式：（CD ）A. 動態(tài)分析 B. 靜態(tài)分析 C. 定性分析 D. 定量分析 8. 關于決策的定義，正確的說法有（ＡＢＣＤ）：A. 狹義的決策就是做出決定的行為 ，從多種替代方案中選擇一種行動方案的過程 C. 廣義的決策是人們?yōu)榱诉_到某個目標，運用科學的方法，從可能的方案中選擇滿意方案的分析過程 D. 決策是對影響決策的諸因素作邏輯判斷與權衡，決策除了要有明確的目標外，還包括以下哪些方面的內容（ABCD ）：A. 要有幾個可行方案供選擇 B. 要有科學的分析、評價和選擇 C. 決策的本質是過程 D. 決策的目的解決問題10. 決策的要素除包含決策者、分析者、目標之外，還包含以下哪些方面（ABCDE ）：A. 行動空間 B. 狀態(tài)空間 C. 結果空間 D. 決策準則 11. 信息是決策的要素之一，要求其必須具有較高的（ABD ）。A．樂觀決策準則 B. 悲觀決策準則 C. 樂觀系數(shù)準則 3. 對于任何行動方案ai，都認為將是最好的狀態(tài)發(fā)生，即益損值最大的狀態(tài)發(fā)生，這是哪種決策準則（A）。（ ）12. 每個方案ai在狀態(tài)Sj下的最大可能收益與現(xiàn)實收益的差為機會損失，又稱為后悔值。她覺得自己對這場事故也有一小部分責任，雖然相對來說她是無辜的，而且受到的傷害也更大。(√ )10. 期望值準則是一種帶折衷意義的決策法。 （ ）3．具有線性效用函數(shù)的企業(yè)家在尋求預期效用最大化的過程中，所做出的決策與用預期貨幣值最大化標準得到的決策是相同的（即沒有差異的）。 B 6800。（ ）12. 談判與協(xié)商問題很早就引起人們的注意，但是直到1944年，西蒙才開始用數(shù)學模型來表述和求解談判問題。A．建立層次結構模型 B. 構造成對比較矩陣 C. 計算單排序權向量并做一致性檢驗 D. 計算總排序權向量并做一致性檢驗5. 層次分析法的優(yōu)點有（ABC ）。A．（足球，足球） B.（芭蕾，芭蕾） C. （足球，芭蕾） D. （足球，足球）和（芭蕾，芭蕾）13．基于斗雞博弈： B A進退進3, 32, 0退0, 20, 0其納什均衡有幾個？（B ）A．1 B. 2 C. 3 D. 014．基于13的斗雞博弈，其納什均衡為（D ）。（√ ）15． 遺產官司與囚徒困境都屬于變和博弈。 ）。 （）21．根據(jù)博弈方數(shù)量，可將博弈分為分單人博弈、兩人博弈和多人博弈等。 （√ ）5 博弈論可以劃分為合作博弈和非合作博弈。（ ）5．具有多個目標的決策就是多目標決策。 ）。而投票表決或選舉則成為解決社會選擇問題的有效又重要的方法。（ ）8. 期望效用理論是由馮（√ ）16. 決策理論和方法這門課程主要是用來培養(yǎng)決策分析人的，而優(yōu)秀的決策人只能在從事與決策問題有關的事務的人員中通過實踐產生。A. ProblemSolve B. ProgrammingSolve C. VBA Function D. Tree Plan二、判斷題1．應用決策樹來做決策的過程，是從右向左逐步后退進行分析，根據(jù)右端的損益值和概率枝的概率，計算出期望值的大小，確定方案的期望結果。公司對這套樓房的設計，已制定三個方案：自然狀態(tài)備選方案自然狀態(tài)高的市場接受程度S1 (P(S1)=)低的市場接受程度S2(P(S2)=)小型樓a1800萬700萬中型樓a21400萬500萬大型樓a32000萬900萬，按照最大可能準則，其最優(yōu)決策方案為（ C ）A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在，按照最大損益期望值決策法，其最優(yōu)決策方案為（C ）A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在，按照最小后悔期望值決策法，其最優(yōu)決策方案為（C ）A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在，按照l=，其最優(yōu)決策方案為（B ）A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在14．完全信息期望值等于（ D ）A．1740 15．當高的市場接受程度的概率在什么范圍內時，方案a2最佳（ B ）A. B. C. D. 163。（√ ）2．決策表中的元素一定是數(shù)字。D．決策者必須采取行動空間中的一個行動。（√ ）16. 從學科分類看，管理科學作為一級學科，管理理論是其最主要的一部分，而決策理論則是管理理論中的重要內容。 （√ ）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern從決策角度來研究統(tǒng)計分析方法，建立了貝葉斯（統(tǒng)計）決策理論。決策分析復習題（請和本學期的大綱對照，