小米及其網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析-wenkub
2023-05-01 22:52:25 本頁面
【正文】 不斐之后，摩托羅拉不但重新站了起來，而且為其他品牌帶來不小競爭壓力。一方面是產(chǎn)品性能質(zhì)量方 面的競爭，另一方面是客戶關(guān)系方面的競爭。聯(lián)想、華為、中興、酷派等6家國產(chǎn)品牌。這個(gè)龐大的消費(fèi)群體并沒有成為小米的真正目標(biāo)客戶，在這個(gè)基礎(chǔ)上小米對客戶再次細(xì)分，找到對手機(jī)作為工具使用偏愛的群體，那就是手機(jī)的發(fā)燒友。小米在細(xì)分手機(jī)市場方面做得非常精準(zhǔn)。 另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕，屏幕技術(shù)是tft，分辨率是16:9的854x480，即FWVGA。搭載的Scorpion雙核引擎比其它單核1GHz處理器手機(jī)的性能提升了200%，和雙核智能手機(jī)相比也提升了25%。，768MB的RAM除此之外沒有任何區(qū)別，青春版銷售已經(jīng)結(jié)束，不會(huì)再進(jìn)行銷售，請您不要在非官方渠道購買，可能買到仿制小米手機(jī)。另外，小米的LOGO倒過來是一個(gè)心字，少一個(gè)點(diǎn)，意味著小米要讓小米的用戶省一點(diǎn)心。2010年底推出手機(jī)實(shí)名社區(qū)米聊，在推出半年內(nèi)注冊用戶突破300萬。簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動(dòng)。小米及其網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析王鵬 201300121172我們這個(gè)時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，越來越多的商家進(jìn)入到Internet的淘金潮流中，大量的訪問數(shù)量，快速的傳播速度，創(chuàng)新的營銷方式，使之顛覆了傳統(tǒng)的營銷渠道，受到各行各業(yè)的青睞。眾所周知，小米公司的發(fā)展便是依靠網(wǎng)絡(luò)營銷走出一條不同于其它公司發(fā)展的創(chuàng)新模式。此外，小米公司還推出基于CM定制的手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI，Android雙核手機(jī)小米手機(jī)等。小米拼音是mi, 首先是Mobile Internet，小米要做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司；其次是Mission Impossible，小米要完成不能完成的任務(wù)；當(dāng)然，我們希望用小米和步槍來征服世界。小米手機(jī)是一款高性能發(fā)燒級智能手機(jī)。經(jīng)過系統(tǒng)優(yōu)化后還能提高30%的性能。 該屏幕采用半透半反射結(jié)構(gòu)，陽光底下也可以看得清楚。首先是對年齡的細(xì)分，把年齡界定在2535這個(gè)區(qū)間。之所以要選擇這個(gè)群體作為目標(biāo)客戶，是因?yàn)樗麄兇硐M(fèi)前沿，對消費(fèi)具有示范作用，種示范效應(yīng)引發(fā)的是群體的跟風(fēng)。國內(nèi)企業(yè)紛紛推出各自品牌手機(jī)，聯(lián)想推出A系列,S系列，K系列，華為推出P系列，榮耀系列，中興推出nubia系列，Memo系列，酷派推出A系列，大咖系列等等，小米科技推出的小米手機(jī)等等。小米的國際競爭對手主要包括蘋果、三星、HTC、LG等著名的國際跨國公司，還有國內(nèi)同樣發(fā)展迅速的中興、華為、酷派、聯(lián)想公司。受智能手機(jī)市場用戶關(guān)注度提升影響，摩托羅拉對小米的威脅越來越大。三、網(wǎng)絡(luò)銷售模式分析（一）營銷目標(biāo)小米最為一個(gè)全新的產(chǎn)品，在上市前是沒有一點(diǎn)知名度的。（二）市場定位小米手機(jī)只在小米網(wǎng)()上零售，而且小米手機(jī)的界面，MIUI首次使用了互聯(lián)網(wǎng)來開發(fā)手機(jī)OS的模式，50萬發(fā)
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