3工作崗位研究原理與應(yīng)用復(fù)習(xí)要點(diǎn)1-wenkub
2023-05-01 12:24:46 本頁(yè)面
【正文】 研究。是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制員額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個(gè)崗位配備合格的人員。指份內(nèi)應(yīng)做的事，亦即職工在職務(wù)規(guī)定的范圍內(nèi)應(yīng)盡責(zé)盡職、保質(zhì)保量地進(jìn)行勞作，完成任務(wù)。指為達(dá)到某一特定目的而進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)。職務(wù)。定編。系統(tǒng)。方法研究和時(shí)間研究的總稱。一、 崗位確定的基本原則： 系統(tǒng)原則一個(gè)系統(tǒng)具有以下特征：整體性、目的性、相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性 能級(jí)原則一個(gè)崗位能級(jí)的大小，是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重等因素決定的 （多選） 標(biāo)準(zhǔn)化原則崗位研究的標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)為崗位分析、評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法、程序、因素、指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位研究各項(xiàng)成果——崗位規(guī)范、工作說(shuō)明書等人事文件的標(biāo)準(zhǔn)化。工作分析是一種對(duì)工作全面、詳盡、規(guī)范人的描述。 測(cè)時(shí)是以工序或某一作業(yè)為對(duì)象，按照操作順序進(jìn)行實(shí)地觀察、記錄、測(cè)量和研究工時(shí)消耗的一種方法。 書面調(diào)查。 本崗位的責(zé)任 承擔(dān)本崗位的資格、條件 擔(dān)任崗位工作所需要體力 本崗位工作的危險(xiǎn)性 本崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)的姿勢(shì)、空間，操作的自由度等 本崗位使用設(shè)備、工具的復(fù)雜程序 工作條件和勞動(dòng)環(huán)境，如空氣流速、溫濕度、噪音、工作地照明、粉塵、有毒有害氣體、霧滴、振動(dòng)、熱輻射等。六、 測(cè)時(shí)的基本功能： 以工序作業(yè)時(shí)間消耗為對(duì)象 通過(guò)測(cè)時(shí)，總結(jié)和推廣先進(jìn)工人的操作方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 用于分析研究多機(jī)臺(tái)看管和生產(chǎn)流水線的節(jié)拍，合理確定各工位的勞動(dòng)負(fù)荷量，以便改善勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 為掌握崗位的勞動(dòng)負(fù)荷量以及體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)提供依據(jù) 彌補(bǔ)工作日寫實(shí)無(wú)法獲得的工時(shí)數(shù)據(jù)和資料第三章 工作崗位分析單/多崗位分析是對(duì)企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動(dòng)條件和環(huán)境，以及職工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范、工作說(shuō)明書等人事文件的過(guò)程。通過(guò)調(diào)查者直接參與某一崗位的工作，從而細(xì)致、深入、全面地體驗(yàn)、了解和分析崗位特征及崗位要求的方法工作說(shuō)明書。“因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則一、崗位分析在企業(yè)中具有以下作用：（案例/簡(jiǎn)） 崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的職工奠定了基礎(chǔ)。勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化應(yīng)考慮以下因素：（多） （1）影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素：①工作地的組織 ②照明與色彩 ③設(shè)備、儀表和操縱器的配置 （2）影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素五、具體設(shè)置崗位時(shí)，應(yīng)注意考慮以下方面：（簡(jiǎn)） 崗位設(shè)置的數(shù)目是否符合最低數(shù)量原則 所有崗位是否實(shí)現(xiàn)了有效配合 每個(gè)一崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng) 組織中的所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、系統(tǒng)化原則第四章 工作崗位評(píng)價(jià)崗位評(píng)價(jià)是在崗位分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程序、責(zé)任大小、所需的資格條件等方面，所進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)比和估價(jià)。一、崗位評(píng)價(jià)的步驟：（簡(jiǎn)） 按工作性質(zhì)、將企業(yè)的全部崗位劃分為若干大類、中類或小類 收集有關(guān)崗位的各種信息 建立專門的組織，培訓(xùn)專門的人員 制定具體工作計(jì)劃，確定詳細(xì)實(shí)施方案 在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素 規(guī)定統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)各種問(wèn)卷和表格 先抓幾個(gè)重要崗位進(jìn)行試點(diǎn)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取對(duì)策，及時(shí)糾正 全面實(shí)施 最后撰寫出企業(yè)各個(gè)崗位的評(píng)價(jià)報(bào)告書，提供給各有關(guān)部門二、崗位評(píng)價(jià)的方法序列法（優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用范圍）優(yōu)：是一種最簡(jiǎn)單的崗位評(píng)定方法，它是由評(píng)定人員憑著自己的判斷，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值按高低次序進(jìn)行排列缺：由于這種方法完全是憑借評(píng)定人員的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，主觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，缺乏嚴(yán)格的詳細(xì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，使使評(píng)價(jià)結(jié)果的伸縮性很大。 缺：是工作量大，較為費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在選定評(píng)價(jià)項(xiàng)目以及給定權(quán)數(shù)時(shí)還帶有一定的主觀性。 三、計(jì)分的方法
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