3工作崗位研究原理與應(yīng)用復(fù)習(xí)要點1-wenkub
2023-05-01 12:24:46 本頁面
【正文】 研究。是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制員額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。指份內(nèi)應(yīng)做的事，亦即職工在職務(wù)規(guī)定的范圍內(nèi)應(yīng)盡責(zé)盡職、保質(zhì)保量地進(jìn)行勞作，完成任務(wù)。指為達(dá)到某一特定目的而進(jìn)行的一項活動。職務(wù)。定編。系統(tǒng)。方法研究和時間研究的總稱。一、 崗位確定的基本原則： 系統(tǒng)原則一個系統(tǒng)具有以下特征：整體性、目的性、相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性 能級原則一個崗位能級的大小，是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重等因素決定的 （多選） 標(biāo)準(zhǔn)化原則崗位研究的標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)為崗位分析、評價的內(nèi)容、方法、程序、因素、指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位研究各項成果——崗位規(guī)范、工作說明書等人事文件的標(biāo)準(zhǔn)化。工作分析是一種對工作全面、詳盡、規(guī)范人的描述。 測時是以工序或某一作業(yè)為對象，按照操作順序進(jìn)行實地觀察、記錄、測量和研究工時消耗的一種方法。 書面調(diào)查。 本崗位的責(zé)任 承擔(dān)本崗位的資格、條件 擔(dān)任崗位工作所需要體力 本崗位工作的危險性 本崗位的勞動強度、勞動的姿勢、空間，操作的自由度等 本崗位使用設(shè)備、工具的復(fù)雜程序 工作條件和勞動環(huán)境，如空氣流速、溫濕度、噪音、工作地照明、粉塵、有毒有害氣體、霧滴、振動、熱輻射等。六、 測時的基本功能： 以工序作業(yè)時間消耗為對象 通過測時，總結(jié)和推廣先進(jìn)工人的操作方法和先進(jìn)經(jīng)驗 用于分析研究多機臺看管和生產(chǎn)流水線的節(jié)拍，合理確定各工位的勞動負(fù)荷量，以便改善勞動組織，提高勞動生產(chǎn)率 為掌握崗位的勞動負(fù)荷量以及體力勞動強度分級提供依據(jù) 彌補工作日寫實無法獲得的工時數(shù)據(jù)和資料第三章 工作崗位分析單/多崗位分析是對企業(yè)各類崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、勞動條件和環(huán)境，以及職工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范、工作說明書等人事文件的過程。通過調(diào)查者直接參與某一崗位的工作，從而細(xì)致、深入、全面地體驗、了解和分析崗位特征及崗位要求的方法工作說明書?！耙蚴略O(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則一、崗位分析在企業(yè)中具有以下作用：（案例/簡） 崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的職工奠定了基礎(chǔ)。勞動環(huán)境優(yōu)化應(yīng)考慮以下因素：（多） （1）影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素：①工作地的組織 ②照明與色彩 ③設(shè)備、儀表和操縱器的配置 （2）影響勞動環(huán)境的自然因素五、具體設(shè)置崗位時，應(yīng)注意考慮以下方面：（簡） 崗位設(shè)置的數(shù)目是否符合最低數(shù)量原則 所有崗位是否實現(xiàn)了有效配合 每個一崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng) 組織中的所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理、系統(tǒng)化原則第四章 工作崗位評價崗位評價是在崗位分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程序、責(zé)任大小、所需的資格條件等方面，所進(jìn)行的系統(tǒng)評比和估價。一、崗位評價的步驟：（簡） 按工作性質(zhì)、將企業(yè)的全部崗位劃分為若干大類、中類或小類 收集有關(guān)崗位的各種信息 建立專門的組織，培訓(xùn)專門的人員 制定具體工作計劃，確定詳細(xì)實施方案 在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素 規(guī)定統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計各種問卷和表格 先抓幾個重要崗位進(jìn)行試點，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，及時糾正 全面實施 最后撰寫出企業(yè)各個崗位的評價報告書，提供給各有關(guān)部門二、崗位評價的方法序列法（優(yōu)缺點和應(yīng)用范圍）優(yōu)：是一種最簡單的崗位評定方法，它是由評定人員憑著自己的判斷，根據(jù)崗位的相對價值按高低次序進(jìn)行排列缺：由于這種方法完全是憑借評定人員的經(jīng)驗和認(rèn)識，主觀地進(jìn)行評價，缺乏嚴(yán)格的詳細(xì)的評判標(biāo)準(zhǔn)，使使評價結(jié)果的伸縮性很大。 缺：是工作量大，較為費時費力，在選定評價項目以及給定權(quán)數(shù)時還帶有一定的主觀性。 三、計分的方法
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