后備中層干部的能力和素質培訓方案-wenkub
2022-11-07 11:54:52 本頁面
【正文】 教學方法與教學形式建議《煙草生產工藝》培訓大綱其中課堂教學安排800個課時，社會實踐安排800課時。二級評估：檢驗學員知識獲得，由人力資源處和相應部門共同提供檢驗標準，人力資源處負責實施；設立培訓臨時黨支部加強組織管理，完善培訓班的組織管理制度。培訓教授必須是在XX地區(qū)或業(yè)內是專家。四、培訓對象、方式及時間培訓對象：后備中層干部，15人培訓方式：脫產培訓。通過培訓使后備中層干部：1． 把握企業(yè)的經營目標和方針；2． 相應的領導能力和管理才能；3． 形成良好的協調、溝通能力與和諧的人際關系；4． 掌握必要的管理技能；5． 具有誠實、公正的品質；6． 積極向上、勇于承擔重任的心態(tài)；7． 學習新的管理知識和先進的管理技能。二、指導思想本次培訓以十六大和十六屆三中全會精神為指導，以《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》為導向，認真貫徹落實“以能力建設為核心，大力加強人才培養(yǎng)工作”的政策。培訓期間的人事及工資關系在送培訓部門，從報到入學的當天起由培訓班統一管理考勤、考核和考試，培訓期間原部門不得安排其工作，任何人未經主管領導批準不得擅自回部門工作。知名度較高，教學效果較好。設立專門的班主任和教學秘書，2人或以1人為主，負責處理培訓過程中的變更情況。三級評估：檢驗學員行為改變，由人力資源處和相應部門共同實施；八、培訓課程課程設計表一：時段課程性質課程類別課程名稱課時地點老師考核方式備注思想政治教育政治理論“三個代表”社會主義市場經濟理論職業(yè)道德形勢與政策國際、國內政治形勢國際、國內經濟形勢煙草行業(yè)及企業(yè)的形勢工藝知識煙草生產工藝卷煙生產工藝流程80生產樓二樓閉卷考試卷煙生產設備卷煙生產工藝改進技術企業(yè)管理基礎知識管理學管理思想發(fā)展60行政樓七樓教室副教授開卷考試管理倫理中國管理思想組織理論與設計組織結構設計的原理與方法80行政樓七樓教室副教授開卷考試業(yè)務流程戰(zhàn)略與組織變革戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析80行政樓七樓教室教授開卷考試戰(zhàn)略選擇并購與重組領導科學與藝術領導權力與制約60行政樓七樓教室教授案例分析領導體制與改革領導選材與用人經濟法行政樓七樓教室專業(yè)知識營銷管理市場營銷環(huán)境分析60行政樓七樓教室副教授案例分析市場營銷策略營銷績效管理財務與會計財務報表分析80行政樓七樓教室副教授閉卷考試公司理財統計報表分析企業(yè)內部審計人力資源管理目標管理92行政樓七樓教室教授分專題討論績效考核薪酬管理人力資源規(guī)劃—公共關系學公共關系概論48行政樓七樓教室副教授開卷考試組織內、外部公共關系的處理公共關系禮儀危機管理—管理信息系統信息系統與企業(yè)
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