【正文】 通知區(qū)隊(duì)每月區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織主持區(qū)隊(duì)記錄 ，礦分管領(lǐng)導(dǎo)、分管副總、安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)和其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。：總結(jié)專業(yè)月度安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析安全生產(chǎn)管理中存在的問題，制定有針對(duì)性的防范措施，對(duì)下月專業(yè)安全生產(chǎn)工作做出具體安排。會(huì)議準(zhǔn)備生產(chǎn)副經(jīng)理組織主持各單位、部門匯報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理安排部署調(diào)度室記錄、紀(jì)要下發(fā)紀(jì)要、存檔，由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、副總工程師以及調(diào)度室、技術(shù)中心、機(jī)電科、通防科、地測(cè)科、經(jīng)營(yíng)科等有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加。對(duì)材料提供不及時(shí)或材料質(zhì)量不符合規(guī)定的，每延時(shí)1小時(shí)對(duì)專業(yè)、部門負(fù)責(zé)人各罰款10元。確實(shí)存在客觀原因完不成計(jì)劃的，經(jīng)會(huì)議確認(rèn)后可免除處罰。、黨委書記是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，專業(yè)負(fù)責(zé)人是本專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須認(rèn)真抓好安全辦公會(huì)議精神在本專業(yè)的貫徹落實(shí)和考核。專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)專業(yè)安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育培訓(xùn)工作；總工程師匯報(bào)礦井隱患排查、安全技術(shù)審批工作；副總會(huì)計(jì)師匯報(bào)關(guān)于依法提取和使用煤礦安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用情況；安監(jiān)處長(zhǎng)匯報(bào)礦井安全情況和安全監(jiān)督檢查工作開展情況，集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議、安監(jiān)處長(zhǎng)會(huì)議、礦井上月安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，及下月安全監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)；各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)各自分管工作完成情況、業(yè)務(wù)保安情況、存在的不足和今后的工作重點(diǎn)及采取的相應(yīng)措施。、黨委書記主持（確因特殊情況不能主持會(huì)議的，必須指定人員主持召開），黨委副書記、總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)、副經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記、經(jīng)理助理、技術(shù)中心及黨群工作部負(fù)責(zé)人參加。二0一三年安全管理程序目 錄序號(hào)文件編號(hào)文件標(biāo)題頁(yè)號(hào)1LMAQ01安全會(huì)議制度32LMAQ02安全目標(biāo)管理及安全獎(jiǎng)懲制度103LMAQ03現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度144LMAQ04領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度255LMAQ05安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度336LMAQ06加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)察管理制度487LMAQ07安全評(píng)估制度608LMAQ08安全聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度639LMAQ09入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度6610LMAQ10安全事故責(zé)任追究制度7111LMAQ11事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度與責(zé)任追究規(guī)定7312LMAQ12人員定位標(biāo)識(shí)卡考勤管理規(guī)定8613LMAQ13停止作業(yè)的管理規(guī)定9114LMAQ14制止“三違”的管理規(guī)定10615LMAQ15領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度13216LMAQ16安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度13417LMAQ17安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度13518LMAQ18安全技術(shù)審批制度14319LMAQ19安全操作管理制度15120LMAQ20特種作業(yè)人員管理制度15521LMAQ21礦用設(shè)備器材使用管理制度15622LMAQ22安全投入保障及安全費(fèi)用提取使用制度15923LMAQ23重大危險(xiǎn)源管理制度16124LMAQ24礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度16725LMAQ25勞動(dòng)組織定員管理制度17226LMAQ26災(zāi)害天氣停產(chǎn)、撤人制度17527LMAQ27關(guān)于加強(qiáng)封閉巷道管理的規(guī)定18028LMAQ28安全積分管理辦法18229LMAQ29零星工程和流動(dòng)作業(yè)人員管理制度18830LMAQ30職工勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度19031LMAQ31安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度19232LMAQ32礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督察管理制度202203 / 203LMAQ01安全會(huì)議制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全管理，促進(jìn)礦井安全管理工作的健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司有關(guān)安全管理規(guī)定，特制定本制度。、傳達(dá)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示，傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神，結(jié)合礦井實(shí)際研究制定貫徹意見、實(shí)施辦法。，研究處理意見及吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定解決與防范的措施、辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。：，對(duì)會(huì)議組織人罰款10元；會(huì)議內(nèi)容準(zhǔn)備不充分或不符合上級(jí)規(guī)定要求，對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人和分管部室負(fù)責(zé)人各罰款10元；無(wú)故不參加會(huì)議者罰款50元，遲到者罰款10元。否則對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、分管副總工程師和科室分管負(fù)責(zé)人各罰款20元。由行政辦公室負(fù)責(zé)考核。，對(duì)安全生產(chǎn)情況和專業(yè)工作進(jìn)行通報(bào)，研究分析存在的安全生產(chǎn)問題，制定解決方法，并對(duì)重點(diǎn)工作、工作負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、采取的措施做出安排。，并形成紀(jì)要。，并對(duì)隱患的類別與等級(jí)進(jìn)行劃分，研究落實(shí)整改措施及時(shí)間，明確責(zé)任人。C級(jí)隱患由專業(yè)、區(qū)隊(duì)整理處理，一般隱患由區(qū)隊(duì)整理處理，并記錄備案。生產(chǎn)技術(shù)中心負(fù)責(zé)考核并形成會(huì)議紀(jì)要。安監(jiān)處長(zhǎng)通報(bào)上月礦井安全情況、班組安全管理存在的問題，分析下月安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作形勢(shì)，并結(jié)合實(shí)際，明確重點(diǎn)，采取加強(qiáng)班組安全管理的措施。對(duì)上述例會(huì)不按時(shí)組織或會(huì)議內(nèi)容不全面，對(duì)會(huì)議組織人罰款10元；會(huì)議內(nèi)容準(zhǔn)備不充分或不符合上級(jí)規(guī)定要求，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管科室負(fù)責(zé)人各罰款10元；無(wú)故不參加會(huì)議者罰款50元，遲到者罰款10元；不按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。“三違”、停止作業(yè)情況，并按專業(yè)、單位、班次、班組、類別，進(jìn)行分析，查出原因,采取措施，最大限度地降低違章率。 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)黨支部書記技術(shù)員每周組織本單位職工參加區(qū)隊(duì)記錄、備查、自主保安意識(shí)和正規(guī)操作技能，每周二定為安全教育學(xué)習(xí)日，每周五定為安全知識(shí)學(xué)習(xí)日。，結(jié)合以往的安全事故，分析原因，汲取事故教訓(xùn)。LMAQ02安全目標(biāo)管理及安全獎(jiǎng)懲制度制定安全目標(biāo)安全目標(biāo)分解安全目標(biāo)實(shí)施兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲“一確?！保捍_保實(shí)現(xiàn)安全年。、黨委書記為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理、安監(jiān)處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，經(jīng)理助理、各專業(yè)副總及生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)處、工會(huì)、黨群工作部、人力資源部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的組織、督導(dǎo)和考核。，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的按章指揮、按章作業(yè)、各項(xiàng)安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)。,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，層層分解到各區(qū)隊(duì)，按月度、分階段組織好本專業(yè)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，確保本專業(yè)的安全生產(chǎn)。各單位、部門必須健全完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的適合本單位、部門工作特點(diǎn)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)中必須遵守的規(guī)定，制定具有嚴(yán)密性、可操作性的保證措施和嚴(yán)細(xì)的量化考核辦法，做到有章可循。按簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀和安全承諾書，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。：本著“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”與“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”、“誰(shuí)的責(zé)任由誰(shuí)來(lái)負(fù)”相結(jié)合的原則，2013年實(shí)行“安全工資”和“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押”兩種獎(jiǎng)懲方式。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按良礦發(fā)字[2013]1號(hào)和階段安全活動(dòng)安排意見執(zhí)行。、毒危害方面存在的問題，造成事故或塵、毒危害的。由安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)考核，經(jīng)礦安全辦公會(huì)研究決定。工作程序?yàn)椋海河啥麻L(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況和工作需要，確定檢查日期、重點(diǎn)檢查內(nèi)容；由安監(jiān)處負(fù)責(zé)向全礦各單位下達(dá)檢查通知；由各專業(yè)副總負(fù)責(zé)將屆時(shí)參加檢查的人員、檢查路線、地點(diǎn)及檢查組組長(zhǎng)，以書面形式于檢查前二日17：00前報(bào)安監(jiān)處信息辦；安監(jiān)處負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總整理,書面報(bào)調(diào)度室；調(diào)度室值班副主任在大檢查專題會(huì)議上發(fā)放到有關(guān)人員。由生產(chǎn)副經(jīng)理主持在指定日期的公司生產(chǎn)會(huì)例上對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行專題匯報(bào)，會(huì)議由調(diào)度室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由各檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯報(bào)檢查出的問題、質(zhì)量得分情況、現(xiàn)場(chǎng)整改情況、責(zé)任追究情況和限期整改問題的整改單位及負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、驗(yàn)收人。、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等，采取定期檢查、重點(diǎn)檢查和解剖檢查等檢查方式。，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量等方面的問題，要進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任追究，明確整改措施、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間及驗(yàn)收人，并在專業(yè)例會(huì)上通報(bào)。、傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查，并定期通報(bào)，做到學(xué)習(xí)及時(shí)、簽字齊全，使每一名員工都能夠熟知其內(nèi)容。，由經(jīng)理助理或生產(chǎn)準(zhǔn)備副總組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投產(chǎn)。由經(jīng)理助理組織有關(guān)專業(yè)、業(yè)務(wù)科室、經(jīng)營(yíng)科及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)撤除前或巷道修復(fù)施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收，生產(chǎn)技術(shù)中心負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的措施，凡不具備撤除或施工條件的，不得開工。：跟班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員在接班30分鐘內(nèi)，必須對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排查和處理安全隱患，并將查出的隱患告知現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員,班組長(zhǎng)、安監(jiān)員確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件，在標(biāo)定作業(yè)地點(diǎn)核定人數(shù)和實(shí)際人數(shù)并掛“開工牌”后方可開工生產(chǎn)，否則不得開工?！吧a(chǎn)管理流程本”，并加強(qiáng)使用管理，及時(shí)更換，保證不丟失、不缺頁(yè)，正常使用；誰(shuí)領(lǐng)取，誰(shuí)負(fù)責(zé)將用完的流程本當(dāng)班上井后交回信息辦公室進(jìn)行檢查考核和存檔，否則，對(duì)領(lǐng)取人罰款50元。下井管理人員必須對(duì)所經(jīng)過(guò)的線路（各專業(yè)負(fù)責(zé)確定）、崗位、作業(yè)地點(diǎn)的安全管理制度、規(guī)程措施的落實(shí)和安全質(zhì)量隱患、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生環(huán)保以及職工正規(guī)操作、各種記錄、區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量、管理職能、集體上下井等方面進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致地安全檢查。、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患，必須按格式要求填寫到現(xiàn)場(chǎng)“生產(chǎn)流程本”上，否則，視為檢查不到現(xiàn)場(chǎng)，取消該次下井指標(biāo)?！靶畔⒖ā辈F(xiàn)場(chǎng)填寫，信息單上要有現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字，上井后立即交井口匯報(bào)站，由安監(jiān)處信息辦進(jìn)行隱患篩選處理和管理，作為點(diǎn)名考勤、檢查工作質(zhì)量、下井和制止“三違”等責(zé)任制量化指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)及是否有效的考核依據(jù)之一。有井口點(diǎn)名考勤、下井打卡考勤、信息單，但現(xiàn)場(chǎng)“管理人員生產(chǎn)流程本” 上未簽字的，下井指標(biāo)作廢。安監(jiān)處井口檢身人員負(fù)責(zé)檢查考核。但對(duì)采礦服務(wù)公司的考核執(zhí)行按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款，罰款從采礦服務(wù)公司工資總額工扣除。:實(shí)行分類考核。通防科：每月對(duì)專業(yè)井下所轄范圍覆蓋檢查不少于1次。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科：每月對(duì)專業(yè)井下所轄范圍覆蓋檢查不少于1次。通防科：每半月對(duì)專業(yè)井下所轄范圍覆蓋檢查不少于1次。經(jīng)營(yíng)科：每旬對(duì)專業(yè)井下所轄范圍覆蓋檢查不少于1次。，但必須經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人同意簽字后報(bào)安監(jiān)處執(zhí)行，作為覆蓋率考核依據(jù)。不簽名造成的后果自負(fù)；弄虛作假的，對(duì)責(zé)任人罰款50元，聯(lián)責(zé)罰科室負(fù)責(zé)人10元。點(diǎn)：即檢查地點(diǎn)區(qū)域，確定井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)遺漏、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)死角。由安監(jiān)處匯總并與季度安全工作計(jì)劃一并報(bào)安監(jiān)局。凡不實(shí)行“區(qū)域圖”、“點(diǎn)副經(jīng)理（生產(chǎn)）每季度要對(duì)所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次；每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。采煤副總每月要對(duì)所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)覆蓋檢查3次掘進(jìn)副總每月要對(duì)所有掘進(jìn)工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)覆蓋檢查2次機(jī)電副總每月要對(duì)所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次；重要場(chǎng)所(需全天有人值守的崗位和場(chǎng)所)每月不少于2次上崗檢查并簽字，其中夜查活動(dòng)不少于1次；每季度對(duì)采、掘、巷修施工地點(diǎn)覆蓋檢查2次。礦井主要負(fù)責(zé)人對(duì)礦井落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。(4)當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)在接到信息時(shí)要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。安全監(jiān)察處職責(zé)（1）集團(tuán)公司駐良莊礦業(yè)公司安全監(jiān)察處（以下簡(jiǎn)稱安監(jiān)處）是落實(shí)礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的主管部門，負(fù)責(zé)督促抓好本規(guī)定的執(zhí)行和落實(shí)。（5）配合公司有關(guān)部門，對(duì)群眾舉報(bào)有關(guān)問題進(jìn)行查處。人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井電子考勤終端信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)出、打印與保存工作（保存期不少于一年）。其它單位和個(gè)人的職責(zé)任何單位和個(gè)人都負(fù)有監(jiān)督舉報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行情況的職責(zé)，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向安監(jiān)處、調(diào)度室、工會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門舉報(bào)和報(bào)告。帶班下井在井下工作時(shí)間礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)間不少于8個(gè)小時(shí)，下井前到調(diào)度室點(diǎn)名。（2）帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí)，將姓名牌掛在公示欄的相應(yīng)班次欄內(nèi)；上井后，摘牌并公示其下井工作內(nèi)容，即“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作（交接班）記錄表”。安監(jiān)處負(fù)責(zé)于28日前將該表分別報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局、新泰煤炭局各一份，安監(jiān)處存檔一份。（二）井下交接班制度嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班地點(diǎn)設(shè)在主井下候車室，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。帶班領(lǐng)導(dǎo)正常情況下應(yīng)不超過(guò)2小時(shí)的時(shí)間間隔，向調(diào)度室匯報(bào)一次井下安全生產(chǎn)情況，按調(diào)度室安全指令到需要工作的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井時(shí)，必須將將第一、二聯(lián)帶上井交井口信息站。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)儲(chǔ)存信息保存期不少于一年。本公司舉報(bào)電話：安監(jiān)處 35313；電子郵箱：公司安監(jiān)處內(nèi)部郵箱。（五）其它沒有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，礦井從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，工資照發(fā)，由經(jīng)營(yíng)科、人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)。（1）井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度建立情況；（2）礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、公示、考核和獎(jiǎng)懲等情況；（