【正文】 出。第五條 煤礦維簡費是指公司按原煤實際生產(chǎn)產(chǎn)量從成本中提取，專項用于維持簡單再生產(chǎn)的資金，提取標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》確定為噸煤6元。第二條 本制度包括煤炭生產(chǎn)安全費用及煤礦維簡費管理使用兩部分。31針對安全領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題，深入實際，調(diào)查分析，不斷總結(jié)和提煉蘊藏在群眾安全生產(chǎn)實踐中最本質(zhì)、最具有代表性的和規(guī)律性的好思路、好做法、好經(jīng)驗，并把它升華為理論，推動安全管理工作不斷創(chuàng)新。3完成年度安全培訓(xùn)計劃和單項業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，按規(guī)定組織各級人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，實現(xiàn)全員持證上崗。3加強基礎(chǔ)工作，積極組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。3安全工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，對本單位安全負(fù)責(zé)全面責(zé)任。第十一條 本制度由安監(jiān)處、總調(diào)度室、企管處負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實。對完成年度安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)的要給予適當(dāng)?shù)莫剟?。?yán)格隱患排查治理制度和重大危險源監(jiān)控制度，建立重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點演練，堅決遏制重大事故，努力控制一般事故，并最大限度減少事故損失和影響。第七條 保障措施：結(jié)合實際研究制定月度安全工作計劃，確定安全工作目標(biāo)、思路和重點，加強月度考核兌現(xiàn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。建立和完善本單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項安全管理制度，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)管理，建立自我檢查、自我考核、自我激勵、自我管理、自我約束的安全生產(chǎn)長效機制，確保安全生產(chǎn)；把安全工作列入本單位的主要議事日程，堅持安全工作例會制度，定期研究解決重大安全問題，對安全工作有目標(biāo)、有重點、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)；各級干部要深入基層，掌握本單位安全動態(tài)，對重大事故隱患要及時采取針對措施予以解決，有效遏制重特大事故的發(fā)生；加強基礎(chǔ)工作，組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；結(jié)合本單位實際，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實施演練；發(fā)生事故后要按有關(guān)規(guī)定及時報告，并積極組織搶救，協(xié)助事故的調(diào)查處理；結(jié)合本單位實際，制定安技措工程項目計劃，按照有關(guān)政策足額提取安技措費用，做到專款專用，不得挪作它用，保證安技措項目按時完成；完成年度安全培訓(xùn)計劃和單項業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，按規(guī)定組織各級人員的安全培訓(xùn)，實現(xiàn)全員持證上崗；抓好安全整治工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定整治方案，采取有效措施，把安全專項整治引向深入；加強安全文化建設(shè)，將安全文化植入安全管理之中，通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成，內(nèi)化思想，外化行為，全面提升安全管理水平。第三條 公司每年根據(jù)安全工作的實際情況提出本年度的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作要點。第十一條 本制度由安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實。第七條　安全會議實行簽到制(會前五分鐘簽到完畢)，所有參加會議人員必須按照要求的會議時間、地點準(zhǔn)時參加會議；如有特殊情況不能參加的，最遲在會議開始前半小時向組織單位履行請假手續(xù)。并在次日形成會議紀(jì)要，由安全生產(chǎn)副總審核后，于2日內(nèi)下發(fā)至各煤業(yè)公司及各單位、部門執(zhí)行。第四條 會議召開之前要作好充分準(zhǔn)備，會議要抓住重點，有議有決，講究實效。煤業(yè)公司召開的安全辦公會議，由班組長、科隊長以上人員參加。第二條 集團(tuán)公司安全會議由安全監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人主持召開(安全監(jiān)管中心負(fù)責(zé)人因公出差或其他特殊原因未能正常主持召開會議時，會議召開可由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織召開或召開時間另行通知)。第十三條 本制度由安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實。即：總經(jīng)理負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)副總、總工程師、各煤業(yè)公司礦長考核；安全生產(chǎn)副總、總工程師、各煤業(yè)公司礦長負(fù)責(zé)對安全監(jiān)管中心各處室負(fù)責(zé)人員、煤業(yè)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及科隊負(fù)責(zé)人考核；處(科)隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對處(科)室人員及班組長考核；班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實第六條 各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。第五條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理采用分級負(fù)責(zé)制。第二條 本制度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實、監(jiān)督、考核和完善進(jìn)行管理。第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定第三條 集團(tuán)公司實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，遏制事故的發(fā)生。集團(tuán)公司設(shè)立設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的最高機構(gòu)。第七條 各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工要認(rèn)真履行公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第十條 由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。第十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬山西康偉集團(tuán)有限公司。煤業(yè)公司安全辦公會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持。第三條 會議議程：通報上月及近階段安全工作情況。具體內(nèi)容包括：傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和安全工作會議精神，提出實施意見；聽取各單位、部門對執(zhí)行“三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程）、落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)督檢查工作的情況匯報；聽取各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作匯報，研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題及事故隱患，研究制定解決存在問題的措施和辦法，按照“五定”的原則，落實到相關(guān)單位、部門和人員，并按期完成；討論、制定安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃，確定年度、季度和階段性安全生產(chǎn)計劃，對安全生產(chǎn)投入、培訓(xùn)、制度建設(shè)、考核獎懲等工作做出安排；對發(fā)生的死亡事故和各類重大事故，及時做出應(yīng)急救援處理安排，并于事后進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，分析事故原因和應(yīng)汲取事故教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。自安全會議紀(jì)要下發(fā)之日第3天起，安監(jiān)處利用3天時間，對全公司各單位安全會議內(nèi)容貫徹學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)安排重點事項的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八條 對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自曠會或不按規(guī)定進(jìn)行簽到的人員罰款100元，對遲到、早退的人員罰款50元，會議期間發(fā)現(xiàn)手機鈴響的罰款100元。第十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬山西康偉集團(tuán)有限公司。第四條 各業(yè)務(wù)部門對本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)，要進(jìn)行逐級分解，落實責(zé)任，形成自下而上一級保一級的安全保證體系。充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、保衛(wèi)、家屬等各級組織和職能部門的作用，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性安全宣傳教育活動，構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點，積極開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬、夏季“三防”工作，增強安全工作的針對性和時效性。第八條 煤礦安全目標(biāo)的考核、獎勵集團(tuán)公司安全監(jiān)管中心、企管處每月組成考核組，按年度對各單位完成安全目標(biāo)情況進(jìn)行考核。對未完成年度煤礦安全控制指標(biāo)中，在實施行政責(zé)任追究的基礎(chǔ)上給予通報批評。第十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬山西康偉集團(tuán)有限公司。建立和完善本單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定和完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項安全管理制度。3原煤生產(chǎn)單位把“一通三防”工作作為煤礦安全工作的重中之重，認(rèn)真貫徹落實“一通三防”管理規(guī)定。3抓好安全整治工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定整治方案，采取有效措施，把安全專項整治引向深入。31完成集團(tuán)公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。第三條 煤炭生產(chǎn)安全費用及煤礦維簡費使用管理的職能部門為公司各級行使管理職能的有關(guān)部門。第六條 提取的煤炭生產(chǎn)安全費用和維簡費在繳納企業(yè)所得稅前列支。第十條 煤礦維簡費的提取和使用應(yīng)堅持先提后用，量入為出的原則。煤業(yè)公司必須專人負(fù)責(zé)安全費用項目的管理，建立煤炭生產(chǎn)安全費用及煤礦維簡費的統(tǒng)計工作制度及使用管理臺帳；應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及本制度的要求，及時、準(zhǔn)確上報企管處、財務(wù)處下月安全費用使用計劃(備案)及上月計劃完成情況統(tǒng)計報表。企管處根據(jù)各單位報送計劃，按照安全費用范圍及實際情況進(jìn)行初步審核篩選，并經(jīng)安全生產(chǎn)副總、總工程師審核后統(tǒng)一匯總編制計劃，并提交公司討論，確定正式報送總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后再行上報。第十六條 安全費用使用計劃應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時編制，應(yīng)根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先解決安全生產(chǎn)急需的重大和關(guān)鍵問題。第十八條 計劃外追加項目所增資金不超過本單位年度計劃的，可自行處理，但須報集團(tuán)公司企管處、財務(wù)處備案；超過年度資金計劃的必須報永煤公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。全費用的使用必須符合安全費用使用要求，各單位嚴(yán)格按照安全費用使用范圍進(jìn)行列支，安全費用列支錯誤的罰填報人50元/處。第二十一條 本制度適用于集團(tuán)公司各單位。第一章 總則第一條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，為不斷鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位，實現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo)，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理方法，特制定本管理制度。負(fù)責(zé)牽頭匯編年度和季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃資料，匯總和上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作資料。根據(jù)現(xiàn)場實際，每季度制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每季度牽頭組織一次專業(yè)內(nèi)亮點工程驗收評比工作。編寫月度、季度和年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。采煤、掘進(jìn)、機電、運輸；；。三級：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分70分及以上，且采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、安全綜合7個專業(yè)中沒有不達(dá)標(biāo)的專業(yè)。礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，有核準(zhǔn)的足夠風(fēng)量，建立健全安全監(jiān)控和防滅火系統(tǒng)。各煤業(yè)公司以動態(tài)檢查為主靜態(tài)檢查為輔，動態(tài)檢查每月不少于2次，靜態(tài)檢查每月不少于一次，進(jìn)行內(nèi)部考核評比；集團(tuán)公司每季度進(jìn)行動態(tài)（2次）、靜態(tài)（1次）檢查，計分為100分（其中動態(tài)每次占30%，靜態(tài)占40%），進(jìn)行考核評比；各專業(yè)組（部門）要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要日常工作，每月對各煤業(yè)公司自行組織進(jìn)行1次動態(tài)檢查。(2)集團(tuán)公司月度動態(tài)檢查的覆蓋面要達(dá)到60％以上，半年內(nèi)要達(dá)到100%。（3）集團(tuán)公司進(jìn)行靜態(tài)（季度）檢查時，將從各煤業(yè)公司抽調(diào)采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、安全綜合等專業(yè)各一名副科級以上專業(yè)技術(shù)人員參加檢查，并自覺服從公司專業(yè)主管部門的檢查分組（檢查本礦時回避）。對動態(tài)、靜態(tài)檢查及各專業(yè)主管部門日常發(fā)現(xiàn)的一般隱患問題的罰款，對照《安全處罰條例》執(zhí)行?？己四甓葍?nèi)不得重復(fù)獲獎。第十三條 其他事項公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織相關(guān)人員（3人左右）每月隨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組一并檢查，重點檢查技術(shù)、管理、崗位標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，檢查采取點、線抽查的方式進(jìn)行，每發(fā)現(xiàn)一個點（工位、工序環(huán)節(jié)作業(yè)）不符合程序文件規(guī)定或不按標(biāo)準(zhǔn)施工，或不按規(guī)程作業(yè)，罰款1000元。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所需獎勵資金，由公司專項審批，從各單位工效工資中列支。對弄虛作假、敷衍了事，有問題查不出的檢查人員，造成所檢查地點7日內(nèi)發(fā)生事故的，公司將視情節(jié)給予該檢查人員5001000元罰款，并通報批評。第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬山西康偉集團(tuán)有限公司。第三條 各單位必須深入開展安全教育，扎實推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，普及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，倡導(dǎo)安全文化，使培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化。第七條 對技術(shù)較強的工種采用請進(jìn)來或送出去的方法進(jìn)行培訓(xùn)。對考試不合格者，再培訓(xùn)一切費用全部自理。招收新工人時，各用人單位嚴(yán)格按照入礦手續(xù)辦理，安監(jiān)處嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的規(guī)定，組織新工人接受不少于72學(xué)時的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方可辦理入礦手續(xù)。第十二條 安全培訓(xùn)以外的其他類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)參觀等，必須經(jīng)礦長簽字同意，任何單位和個人不得自行組織，否則所發(fā)生的一切費用公司概不負(fù)責(zé)。所有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，必須遵守培訓(xùn)制度。 第十六條 安監(jiān)處不定時對各單位學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽考，一般工種，合格率不得低于96%，特殊工種作業(yè)人員的崗位操作知識、避災(zāi)自救知識達(dá)100%。每次培訓(xùn)或舉辦的安全活動，安監(jiān)處都要建檔，詳細(xì)登記培訓(xùn)的崗位、時間、參加培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師、考試試卷等。第二十一條 安監(jiān)處按照上級規(guī)定的《培訓(xùn)教學(xué)大綱》、安全技術(shù)培訓(xùn)教材，制定教學(xué)年度計劃。 第二十五條 考核合格后的證件建檔工作由安監(jiān)處負(fù)責(zé)。安監(jiān)處可根據(jù)情況在公司干部和員工中挑選所需的教師，凡被選中的教師必須接受教學(xué)任務(wù)，遵守培訓(xùn)有關(guān)制度，寫出教案。第二十九條 在職干部、職工外出學(xué)習(xí)，按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，否則，不予報銷學(xué)費。第三十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸山西康偉集團(tuán)有限公司。事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全公司事故隱患排查和治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。總工程師對全礦井事故隱患排查治理技術(shù)負(fù)責(zé)。專業(yè)副總對專業(yè)隱患排查治理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門配合分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專業(yè)事故隱患排查，并負(fù)責(zé)隱患的整改落實、隱患建檔、復(fù)查和隱患分析、上報等工作。一般隱患按嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C、D四級：A級：難度大，各煤業(yè)公司解決不了，須由集團(tuán)公司幫助解決的隱患；B級：難度較大，區(qū)隊、車間解決不了，須由各煤業(yè)公司解決的隱患；C級：由區(qū)隊、車間、各單位業(yè)務(wù)部門解決的隱患；D級：班組現(xiàn)場能解決的隱患。第七條 各煤業(yè)公司在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月由分管副職負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，并由單位行政正職組織一次安全隱患等級的確認(rèn)工作。每次排查隱患工作結(jié)束，都必須做好詳細(xì)記錄。第十二條 公司相關(guān)處室對重大隱患和A類隱患的落實整改負(fù)有責(zé)任，對B類隱患要經(jīng)常檢查、督促整改，對各單位A類隱患整改方案的現(xiàn)場實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。對排查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患不及時采取措施或不予整改或雖經(jīng)督促仍然在規(guī)定的時間內(nèi)未整改的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。C類事故隱患：由各單位給予負(fù)有責(zé)任的