【正文】 位從工資總額中劃出20％作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資不動(dòng)搖。涉及安全費(fèi)用管理的有關(guān)單位要隨時(shí)掌握安全費(fèi)用的提取及使用情況。安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)安全技措、職工的安全培訓(xùn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。二、安全費(fèi)用應(yīng)?？顚Ｓ茫凑找?guī)定編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，并納入全面預(yù)算，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金，完成時(shí)間。全年發(fā)生三級以下非傷亡事故一次或出現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)、違章指揮一人次，扣發(fā)獎(jiǎng)金5％。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法各部門、區(qū)隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，嚴(yán)格按照安全目標(biāo)管理要求進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全工作目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，體現(xiàn)“以法治礦、以嚴(yán)治礦”，真正做到抓好安全，實(shí)現(xiàn)職工的最大福利，對安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，維護(hù)目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)肅性，特制定本制度：一、目標(biāo)的制定由礦長主持，所有礦領(lǐng)導(dǎo)（包括副總）共同研究制定。 每周三下午15：10準(zhǔn)時(shí)召開一次，特殊情況另行通知召開。檢查上周安全辦公會議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況，對完成好的進(jìn)行表揚(yáng)，對工作不落實(shí)的部門和人員逐級追究責(zé)任。 會議內(nèi)容學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。聽取安全大檢查各專業(yè)小組檢查情況匯報(bào)，對不能現(xiàn)場處理的問題由相關(guān)部門區(qū)隊(duì)按“五定”原則拿出整改意見。對本周發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止類似事故發(fā)生。 每月的第一個(gè)周三安全辦公會在小禮堂召開，由礦長組織各系統(tǒng)副礦長、科室正副職、區(qū)隊(duì)隊(duì)長、支書參加，每月除第一周外周三安全辦公會在調(diào)度會議室召開，由礦長組織各系統(tǒng)副礦長、科長、隊(duì)長或支書參加。年度安全目標(biāo)的制定依據(jù)：（1）根據(jù)集團(tuán)公司全年的安全目標(biāo)；（2）根據(jù)全年安全生產(chǎn)的總體部署和礦井實(shí)際情況；（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必備條件。全年發(fā)生重傷事故一人次減發(fā)獎(jiǎng)金50％，發(fā)生重傷二人次取消獎(jiǎng)金。發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，一次扣發(fā)獎(jiǎng)金30％，三次取消獎(jiǎng)金。三、安全費(fèi)用管理部門的責(zé)任分工：財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用專項(xiàng)管理臺帳，對安全費(fèi)用的每一項(xiàng)投入必須記載清晰。通風(fēng)管理科負(fù)責(zé)防火防爆工程、通風(fēng)除塵工程的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。因部門、供應(yīng)等單位工作不到位影響安全費(fèi)用工程實(shí)施的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。除每月正常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收外，每月再組織3次考核，重點(diǎn)驗(yàn)收考核各區(qū)隊(duì)所轄區(qū)域的“地板平整、管線吊掛、物料碼放、煤塵治理”，考核驗(yàn)收不定時(shí)間，隨時(shí)抽查促進(jìn)區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二、獎(jiǎng)罰細(xì)則采煤專業(yè)每月驗(yàn)收三次，每達(dá)到一次優(yōu)良品獎(jiǎng)勵(lì)3000元，出現(xiàn)一次不合格品扣除結(jié)構(gòu)工資的30%。二次全部達(dá)到優(yōu)良品，減免安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款總額的40%；一次優(yōu)良品一次合格品，減免安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款總額的20%；二次全部合格品，不獎(jiǎng)不罰；一次優(yōu)良品一次不合格品，不獎(jiǎng)不罰，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款不予減免。動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收中，凡出現(xiàn)一次優(yōu)良品對隊(duì)長、支書各獎(jiǎng)勵(lì)800元，凡出現(xiàn)一次不合格對隊(duì)長、支書各罰款800元。機(jī)電硐室、運(yùn)輸線每月隨機(jī)抽檢一次，達(dá)到一次優(yōu)良品獎(jiǎng)勵(lì)2000元，減免安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款總額的30%，合格品不獎(jiǎng)不罰，出現(xiàn)一次不合格品扣除質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。每月上報(bào)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，如達(dá)標(biāo)地點(diǎn)、工程有變動(dòng)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)，報(bào)安全質(zhì)量科。一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到，職工技術(shù)素質(zhì)的高低關(guān)系到各種技術(shù)裝備的使用和管理，關(guān)系到安全措施的貫徹落實(shí)。三、各業(yè)務(wù)部門必須推薦業(yè)務(wù)水平高、語言表達(dá)能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員作為任課教師。每次培訓(xùn)由隊(duì)長或支書帶隊(duì)，參加人員不少于出勤人員的85%。八、各區(qū)隊(duì)招用新工人必須向安全質(zhì)量科申請舉辦新工人培訓(xùn)班(首先由用人單位到安全質(zhì)量科登記新工人名單，然后由安全質(zhì)量科指派技術(shù)人員按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)要充分利用周二安全日、班前會以及板報(bào)、宣傳欄等，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，方法要有所創(chuàng)新，為廣大職工喜聞樂見，使廣大職工的安全意識不斷得到提高。事故隱患排查與整改制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除礦井安全隱患，防止事故發(fā)生，特定本制度。各業(yè)務(wù)部門對檢查出的安全隱患進(jìn)行匯總，建立隱患臺帳，遞交安全質(zhì)量科存檔，并由安監(jiān)質(zhì)量科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，對限期無整改并沒有申請延期的責(zé)任單位，進(jìn)行責(zé)任追究。對不能現(xiàn)場解決的隱患，要嚴(yán)格按照“五定”原則，限期整改，跟蹤落實(shí)。八、各單位要認(rèn)真整改安全隱患，因隱患排查整改不力而造成事故的，要嚴(yán)格追究責(zé)任。各業(yè)務(wù)部門對檢查出的安全隱患進(jìn)行匯總，建立隱患臺帳，遞交安全質(zhì)量科存檔，并由安監(jiān)質(zhì)量科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。 要求每周安全大檢查早8點(diǎn)10分，各檢查人員在調(diào)度會議室集合，由安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)點(diǎn)名，礦長安排具體檢查項(xiàng)目。凡區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的重大隱患和問題沒有匯報(bào)，一經(jīng)查出，均予加倍處罰。各業(yè)務(wù)部門科長負(fù)責(zé)通知參加會審人員、時(shí)間、地點(diǎn)。采區(qū)地質(zhì)說明書由地質(zhì)防治水科負(fù)責(zé)編制。工程設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)科編制，設(shè)計(jì)、審核由科長簽字后組織防治水、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、安監(jiān)等有關(guān)部門科長會簽，總工程師審查，礦長簽字后報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。通風(fēng)管理科具體負(fù)責(zé)編制、呈報(bào)、審批工作。串聯(lián)通風(fēng)措施由通風(fēng)管理科負(fù)責(zé)編制。綜采工作面回采地質(zhì)說明書由地質(zhì)防治水科負(fù)責(zé)編制。村莊搬遷計(jì)劃（圖紙）由地質(zhì)防治水科負(fù)責(zé)編制。設(shè)計(jì)部門提前十五天下達(dá)經(jīng)總工程師簽字的委托書索取所需地質(zhì)資料，設(shè)計(jì)、審核、科長簽字后組織掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水、安監(jiān)等相關(guān)部門科長會簽，經(jīng)總工程師審查，報(bào)礦長批準(zhǔn)。編制、審核、科長簽字后報(bào)總工程師批準(zhǔn)。采煤面回采作業(yè)規(guī)程、試采、回收措施由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制。交岔點(diǎn)、水倉、瓦斯排放巷、采區(qū)溜煤眼、50米以上煤巷、20米以上巖巷施工措施由開拓掘進(jìn)科負(fù)責(zé)編制。施工隊(duì)長、防治水、通風(fēng)、安監(jiān)等相關(guān)部門科長及施工地隊(duì)長、業(yè)務(wù)部門科長、總工程師會審。1電氣焊、氣割措施、井筒及高空作業(yè)、非常環(huán)境起重措施由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)編制。1斜井人車脫鉤制動(dòng)試驗(yàn)、電機(jī)車制動(dòng)距離試驗(yàn)、運(yùn)輸線改造措施由機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)編制。1排放瓦斯措施由通風(fēng)管理科負(fù)責(zé)編制。設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、措施送達(dá)后必須履行簽字手續(xù)。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。一切出入庫的機(jī)電設(shè)備，要做到出有憑、入有據(jù)，有設(shè)備編號、卡片、檢修(防爆)合格證。移交給回收單位后設(shè)備丟失損壞由回收單位賠償，移交時(shí)機(jī)電運(yùn)輸科管理人員到現(xiàn)場組織交接，簽字生效。二、其它設(shè)備器材管理制度不經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門簽批計(jì)劃私自進(jìn)貨，每次罰款100元。嚴(yán)格專項(xiàng)基金和大修費(fèi)用的管理，做到?？顚Ｓ谩＊ゲ牧系截浐?，經(jīng)營管理科等有關(guān)驗(yàn)收人員沒有到二道門，拉貨車輛不準(zhǔn)進(jìn)門，否則，經(jīng)營管理科有權(quán)不予驗(yàn)收。民警隊(duì)要加強(qiáng)對出入車輛的檢查，小車輛不準(zhǔn)進(jìn)入二道門。三、機(jī)電專業(yè)（一）機(jī)械類風(fēng)機(jī)倒換、風(fēng)機(jī)檢修；更換箕斗、鋼絲繩、電機(jī)、減速器、襯木、罐籠、天輪；變電所檢修、開關(guān)改造、安裝、拆除、倒回路。四、運(yùn)輸專業(yè)主斜巷鋼絲繩磨損或斷絲情況接近《規(guī)程》規(guī)定，需要更換鋼絲繩時(shí)；強(qiáng)力皮帶出現(xiàn)局部磨損或縱向撕裂檢修時(shí)間超過2個(gè)小時(shí)以上時(shí)；強(qiáng)力皮帶的電機(jī)、減速機(jī)、制動(dòng)器、逆止器及主滾筒出現(xiàn)異常情況時(shí)；強(qiáng)力皮帶巷巷道變形或冒頂時(shí)；架空乘人裝置不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)；煤倉出現(xiàn)問題需要安排處理時(shí)；在主要運(yùn)輸線路進(jìn)行施工作業(yè)影響正常運(yùn)輸時(shí)；強(qiáng)力皮帶的各種保護(hù)裝置失效時(shí)；斜井人車的制動(dòng)裝置在實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)異常時(shí)；主斜巷內(nèi)的各道安全設(shè)施發(fā)生故障或損壞時(shí)；1采區(qū)斜巷的絞車、鋼絲繩及各種安全設(shè)施出現(xiàn)異常情況時(shí)；1主斜巷的巷道發(fā)生嚴(yán)重變形而影響正常運(yùn)輸時(shí)；1強(qiáng)力皮帶的各個(gè)接頭發(fā)生明顯變化時(shí)（；1采區(qū)軌道巷因巷道變形有可能影響正常運(yùn)輸時(shí)；1無極繩牽引絞車發(fā)生故障不能正常運(yùn)行時(shí)。九、其它規(guī)定各部門應(yīng)對本部門存在有以上情形時(shí)，以預(yù)警預(yù)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)。為加強(qiáng)礦井應(yīng)急救援管理工作，成立應(yīng)急救援預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)匯總后，由各系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加對預(yù)案進(jìn)行會審。學(xué)習(xí)人員考試不合格，必須補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考直至合格。考核依據(jù)：《班組安全網(wǎng)絡(luò)考核辦法》、《楊河煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》《楊河煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法》、《楊河煤業(yè)安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》、等，實(shí)行考核兌現(xiàn)。入井人員管理制度為認(rèn)真貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把好井口安全第一關(guān)，及時(shí)消除不安隱患，提高職工自主保安意識，特制定入井人員管理制度。否則，進(jìn)行處罰，并進(jìn)“雙提高”學(xué)校學(xué)習(xí)。各區(qū)隊(duì)必須認(rèn)真按以上規(guī)定認(rèn)真落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。舉報(bào)電話：69731350 69731351二、舉報(bào)內(nèi)容重大隱患及三違（1）工作范圍內(nèi)不分專業(yè)，存在的重大安全隱患。（3）安全檢查員：安全檢查中存在的各種不規(guī)范行為。安全質(zhì)量科根據(jù)職工舉報(bào)的內(nèi)容，是安全隱患的由安全質(zhì)量科會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門落實(shí)查證，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理；是違反規(guī)定的個(gè)人行為按礦管理制度進(jìn)行處理。四、獎(jiǎng)勵(lì)對舉報(bào)重大安全隱患，瞞報(bào)事故的，根據(jù)隱患級別、事故性質(zhì)情節(jié)，給予舉報(bào)人300500元不等