【正文】 ，單位負(fù)責(zé)人是本單位存在隱患落實(shí)整改的直接責(zé)任人，不按期完成隱患整改的（包括上級(jí)檢查、公司安全質(zhì)量大檢查等各類(lèi)檢查查出的隱患）：（正職），對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(包頭副區(qū)長(zhǎng))或跟班副區(qū)長(zhǎng)罰款50元/條。其中，上級(jí)檢查的，追究罰督察員、督察室主任；公司內(nèi)部檢查的，追究罰公司其他管理人員。(包括5萬(wàn)元)以下的，根據(jù)分析，屬單位、部門(mén)管理、考核責(zé)任的，罰款由責(zé)任單位、部門(mén)承擔(dān)30%，罰款落實(shí)到個(gè)人，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總、單位負(fù)責(zé)人(或?qū)I(yè)科長(zhǎng))承擔(dān)罰款的20%。如在延期期間因此隱患發(fā)生問(wèn)題，按問(wèn)責(zé)制管理辦法追究有關(guān)人員的責(zé)任。，必須在1小時(shí)之內(nèi)取走D卡（一式兩份），領(lǐng)取人應(yīng)在D卡領(lǐng)取登記簿上簽字。，由專業(yè)負(fù)責(zé)督促落實(shí)整改，區(qū)隊(duì)安監(jiān)員進(jìn)行驗(yàn)收，專業(yè)管理人員進(jìn)行跟蹤復(fù)查驗(yàn)收，督察人員對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行督察。，應(yīng)立即制定方案采取措施排除隱患，凡是整改方案和治理措施不符合要求的，一律停止作業(yè)，并由生產(chǎn)副經(jīng)理向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)做隱患排查治理專題匯報(bào)。對(duì)礦井自查事故隱患的治理情況，每月由安監(jiān)處向全礦通報(bào)一次。并將上周隱患整改情況及本周排查情況于周一上午10：00前將材料及電子版報(bào)安監(jiān)處信息辦公室存檔。不按期驗(yàn)收的，對(duì)負(fù)責(zé)驗(yàn)收的責(zé)任人罰款10分/條；凡驗(yàn)收不實(shí)或弄虛作假的，對(duì)負(fù)責(zé)驗(yàn)收的責(zé)任人罰款50分/條。：接班后40分鐘內(nèi)，由跟班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，將排查出的隱患及崗位工無(wú)法獨(dú)立解決而匯報(bào)的隱患，由安監(jiān)員填寫(xiě)到現(xiàn)場(chǎng)“流程本”上（現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安監(jiān)員的由班組長(zhǎng)填寫(xiě)），寫(xiě)明處理措施，落實(shí)整改人員、整改時(shí)間（具體到分鐘）等，并督促整改，具備安全生產(chǎn)條件后方可掛開(kāi)工牌生產(chǎn)。崗位工已排查出的隱患，由本崗位工負(fù)責(zé)整改并填寫(xiě)到現(xiàn)場(chǎng)“流程本”上；崗位工無(wú)法獨(dú)立解決的匯報(bào)給班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)到現(xiàn)場(chǎng)“流程本”上并組織人員處理，要寫(xiě)明處理措施，落實(shí)整改人員、整改時(shí)間（以10分鐘為記時(shí)單位，下同）等。，及時(shí)下發(fā)安全隱患處理通知書(shū)，并對(duì)隱患整改全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 “五級(jí)”隱患排查制度。：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查、排查治理責(zé)任制和措施落實(shí)情況的監(jiān)督、隱患整改情況的跟蹤復(fù)查驗(yàn)收。(隊(duì))長(zhǎng)：對(duì)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查、治理全面負(fù)責(zé)，每天至少組織一次隱患排查并積極組織治理；對(duì)C級(jí)事故隱患治理具體負(fù)責(zé)。：對(duì)分管范圍內(nèi)事故隱患的排查、治理工作全面負(fù)責(zé)。 此表于次月3日前上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。未按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送“煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班月度安排表”備案的；未按規(guī)定公示礦領(lǐng)導(dǎo)每班帶班下井情況的；未按照規(guī)定向職工公布礦領(lǐng)導(dǎo)月度帶班下井工作計(jì)劃完成情況及考核情況的；未按規(guī)定管理或者保存月度帶班下井計(jì)劃、帶班下井記錄及帶班下井相關(guān)記錄檔案的，對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元。不論何種原因，凡不按帶班下井計(jì)劃或換班、調(diào)班規(guī)定帶班下井造成空班的，對(duì)責(zé)任人罰款2000元；由調(diào)度室指令人員下井帶班，并將此罰款獎(jiǎng)勵(lì)給該帶班人員。三、監(jiān)督檢查加強(qiáng)對(duì)礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的日常管理和督促檢查。安監(jiān)處、調(diào)度室、人力資源部分別設(shè)專人負(fù)責(zé)，按部門(mén)職責(zé)整理、管理檔案資料。超過(guò)交接班時(shí)間，若接班領(lǐng)導(dǎo)未到，交班領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗處理，并追究接班人員不到的責(zé)任。（3）當(dāng)發(fā)生換班、調(diào)班等特殊情況時(shí)，調(diào)度室必須及時(shí)告知安監(jiān)處（電話35313），說(shuō)明調(diào)換原因及換班調(diào)班結(jié)果；安監(jiān)處建立專門(mén)記錄，并當(dāng)日向集團(tuán)公司安監(jiān)局（值班電話72719）、新泰市煤炭局調(diào)度指揮中心電話匯報(bào)（電話7222956），月底前將本月調(diào)班情況形成書(shū)面材料存檔備查。帶班下井制度必須報(bào)新泰市煤炭局備案，安監(jiān)處負(fù)責(zé)落實(shí)。 工會(huì)職責(zé)負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行查處。（2）對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行日常性的監(jiān)督檢查，對(duì)違反帶班下井制度的行為作出現(xiàn)場(chǎng)處理或者按規(guī)定進(jìn)行處罰。礦領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，必須嚴(yán)格履行下列職責(zé)：（1）全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查巡視，對(duì)重點(diǎn)工程、特殊施工、重大隱患治理等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。副經(jīng)理（機(jī)電）每月要對(duì)所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次；重要場(chǎng)所(需全天有人值守的崗位和場(chǎng)所)每月不少于2次上崗檢查并簽字，其中夜查活動(dòng)不少于1次；每季度對(duì)采、掘、巷修施工地點(diǎn)覆蓋檢查一次?！包c(diǎn)，應(yīng)將下井所覆蓋檢查的地點(diǎn)名稱寫(xiě)清楚、準(zhǔn)確，并與科室報(bào)的考核表地點(diǎn)名稱相一致，否則，造成的后果自負(fù)。機(jī)電科分管運(yùn)輸?shù)母笨崎L(zhǎng)與科員：每旬對(duì)專業(yè)井下所轄范圍覆蓋檢查不少于1次。計(jì)量科：每月對(duì)所有采煤工作面、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次。即對(duì)各科室的科級(jí)管理人員、科員分別按本科室同類(lèi)人員總的覆蓋地點(diǎn)、次數(shù)進(jìn)行考核。5各級(jí)管理人員責(zé)任制量化考核指標(biāo)“附表1”中規(guī)定的下井、中班、夜班、8小時(shí)、停止作業(yè)、制止“三違”和嚴(yán)重“三違”、隱患追究等責(zé)任制量化考核指標(biāo)。無(wú)信息單的或無(wú)現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字的，一律按未下井考核。、班組管理人員必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)安全檢查,實(shí)施24小時(shí)不間斷的安全檢查與管理,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改；出現(xiàn)危及安全的情況時(shí)必須立即停止作業(yè)，將施工人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，待隱患消除、危險(xiǎn)解除后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。否則，按公司問(wèn)責(zé)制管理辦法追究專業(yè)負(fù)責(zé)人、擅自施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。，積極督促整改，并及時(shí)組織人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和消號(hào)，形成閉合，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)。：責(zé)任單位對(duì)本單位存在的問(wèn)題要積極采取措施，認(rèn)真抓好整改工作，保證符合整改標(biāo)準(zhǔn)和要求；各檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按規(guī)定的完成時(shí)間組織人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行檢查驗(yàn)收和消號(hào)，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由到期未整改或整改不合格的進(jìn)行責(zé)任追究，并將驗(yàn)收及考核結(jié)果報(bào)安監(jiān)處。LMAQ03現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理制度為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。即：工 人：按個(gè)人安全績(jī)效情況實(shí)行安全工資。通過(guò)規(guī)章制度規(guī)范人的行為，充分發(fā)揮部門(mén)業(yè)務(wù)保安和各級(jí)人員的崗位安全作用，保證安全生產(chǎn)。，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全技術(shù)的正確性、可行性及安全技術(shù)措施的指導(dǎo)落實(shí)負(fù)責(zé)?！叭_(dá)到”：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)，礦井安全程度評(píng)估達(dá)到A級(jí)，“雙基”建設(shè)達(dá)到省級(jí)先進(jìn)礦井水平。(隊(duì))長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),安全教育由支部書(shū)記負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)或技術(shù)員負(fù)責(zé)，全體職工參加。會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議組織安監(jiān)處長(zhǎng)主持安監(jiān)處記錄、紀(jì)要安監(jiān)處班子參加每月召開(kāi)一次，由安監(jiān)處長(zhǎng)主持，安監(jiān)處班子成員參加。每周由專業(yè)副總工程師主持召開(kāi)一次專業(yè)所屬區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的技術(shù)例會(huì)，分析、總結(jié)、考核本周安全技術(shù)工作，安排下一周安全技術(shù)工作?！栋踩[患排查治理制度》的規(guī)定要求，整理下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。，并于次日下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。由行政辦公室負(fù)責(zé)考核。、分析，對(duì)安全生產(chǎn)和隱患防治工作進(jìn)行安排部署，必須明確安全工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、每項(xiàng)工作的責(zé)任人及完成時(shí)間，研究制定具體措施和解決辦法，責(zé)任落實(shí)到人。會(huì)議準(zhǔn)備董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記組織主持各專業(yè)匯報(bào)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記安排部署行辦記錄、紀(jì)要上報(bào)魯中分局上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局下發(fā)紀(jì)要存檔備查。，以及貫徹落實(shí)上月安全辦公會(huì)議精神，執(zhí)行安全文件、安全管理制度等情況，同時(shí)匯報(bào)下月安全工作打算和業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)與措施。，必須進(jìn)行原因分析并在下次會(huì)議上匯報(bào)。上級(jí)檢查時(shí)每查出一條問(wèn)題對(duì)責(zé)任人罰款20元。對(duì)隱患的類(lèi)別、等級(jí)、地點(diǎn)、內(nèi)容、整改措施、資金、限期整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、定期排查時(shí)間等做出明確的規(guī)定。；各專業(yè)副總負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)和所屬區(qū)隊(duì)隱患排查會(huì)議制度落實(shí)情況的考核。會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議組織生產(chǎn)副經(jīng)理主持總工程師主持通防科記錄、下發(fā)紀(jì)要每月由生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師主持召開(kāi)一次放炮員例會(huì)，總結(jié)安排火工管理、爆破安全有關(guān)工作。，形成書(shū)面材料向礦安全辦公會(huì)匯報(bào)，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，留存?zhèn)洳椤＃?duì)）長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位實(shí)施規(guī)劃，做到安全工作項(xiàng)目、措施、目標(biāo)明確，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織好本單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)。，做到文明生產(chǎn)、精細(xì)操作、按章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，確保崗位平安。、季度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。查出問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施限期整改的方式加以落實(shí)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任單位和責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。、初采初放及撤除；、過(guò)斷層、過(guò)老巷及應(yīng)力集中區(qū)等特殊條件下的施工；、予透；、四岔門(mén)的施工；，探掘和探放水；、運(yùn)輸系統(tǒng)及生產(chǎn)設(shè)備和工藝；、施工、撤除及檢修；；；、巷道修復(fù)工程。，由生產(chǎn)副總組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的巷道不得搬家撤走生產(chǎn)施工設(shè)備、重新安頭（特殊情況需經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)），具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。由技術(shù)中心負(fù)責(zé)健全相關(guān)工作記錄和資料。副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室管理人員、區(qū)隊(duì)管理人員日常下井“走動(dòng)式”安全檢查實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字”制度。、重要情況，要及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施處理。公司班子成員，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)部門(mén)管理人員，副科級(jí)以上區(qū)隊(duì)管理人員，在崗的工程技術(shù)人員（包括區(qū)隊(duì)），以及其他與安全有關(guān)的管理人員下井必須攜帶信息單、檢查量具等。,包括技術(shù)中心、通防科、地測(cè)科、機(jī)電科、調(diào)度室、經(jīng)營(yíng)科。調(diào)度室：每半月對(duì)專業(yè)井下所轄范圍覆蓋檢查不少于1次。調(diào)度室：每旬對(duì)專業(yè)井下所轄范圍覆蓋檢查不少于1次。并在新的考核周期前一天將“XX覆蓋檢查考核表”送井口信息站，影響使用的，對(duì)科室負(fù)責(zé)人罰款10元。、部門(mén)管理人員實(shí)行“區(qū)域圖”管理法，對(duì)所分管的安全區(qū)域、檢查頻率(次數(shù))進(jìn)行明確，并按計(jì)劃進(jìn)行檢查管理。附件一各級(jí)管理人員責(zé)任制量化考核指標(biāo)明細(xì)表職 務(wù)下井(個(gè))8小時(shí)(個(gè))中班(個(gè))夜班(個(gè))抓三違(個(gè)/分)隱患(分)停止作業(yè)(次)嚴(yán) 違(個(gè))董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記105121/520生產(chǎn)副經(jīng)理158223/30201副經(jīng)理158223/30201安監(jiān)處長(zhǎng)158223/30201總工程師108223/30201黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席6112/2020采掘經(jīng)理助理158222/20201采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防、技術(shù)副總工程師188333/30201運(yùn)輸、準(zhǔn)備、地質(zhì)副總工程師188223/30201安監(jiān)處主任工程師、處長(zhǎng)助理188333/30201技術(shù)中心主任123/3020業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、主任151123/3020各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每季度各1次各業(yè)務(wù)科室每季度各1個(gè)副科長(zhǎng)、技術(shù)中心副主任（采、掘、巷）、工程技術(shù)人員163223/3020調(diào)度室副主任183223/3020技術(shù)中心副主任（設(shè)計(jì)、計(jì)劃）、設(shè)計(jì)人員、礦壓資料員；經(jīng)營(yíng)科定額員、材料驗(yàn)收員12113/2010科技辦主任、科員101/1010生產(chǎn)調(diào)度督察員2012443/2010生產(chǎn)調(diào)度員設(shè)備管理員123333/2010供電管理員15112/2010經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)10112/2020經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)121123/3020經(jīng)營(yíng)科綜合管理員2033/2010職 務(wù)下井(個(gè))8小時(shí)(個(gè))中班(個(gè))夜班(個(gè))抓三違(個(gè)/分)隱患(分)停止作業(yè)(次)嚴(yán) 違(個(gè))防爆質(zhì)量驗(yàn)收員152113/2010安監(jiān)處支部書(shū)記2010884/5030安監(jiān)處督察室主任221610104/5030精細(xì)化辦公室主任、科員12113/3020計(jì)量科科長(zhǎng)52/10計(jì)量科副科長(zhǎng)52/10機(jī)電科副科長(zhǎng)（設(shè)備）101223/3020礦壓測(cè)工2220地質(zhì)測(cè)量員20113/2010區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)206233/30區(qū)（隊(duì)）技術(shù)員155233/30副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)21213/30支部書(shū)記、車(chē)間工會(huì)主席188553/30運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、支書(shū)、技術(shù)員122113/30運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)分管地面副區(qū)長(zhǎng)63/30運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)其他副職15153/30采掘正副班長(zhǎng)、組長(zhǎng)20202/10輔助正副班長(zhǎng)、組長(zhǎng)22222/10經(jīng)營(yíng)科材料員8人力資源部核算員6