淺析風(fēng)險投資項目管理中的團隊功能-wenkub
2023-05-01 05:58:47 本頁面
【正文】 面的咨詢服務(wù)； (7) 當創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理和發(fā)展出現(xiàn)重大問題時，及時研究或提出對策，并提議召開董事會或股東會盡快解決； (8) 支持勝任和出色的經(jīng)營管理層，實施優(yōu)化企業(yè)管理的各種決策方案等?！ F隊成員對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行調(diào)研、評估要確定的主要問題有： (1) 在眾多的項目中篩選具有投資價值的創(chuàng)業(yè)企業(yè)或高成長性的中小企業(yè)； (2) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品是否潛在巨大的市場需求，投資后是否有較大的發(fā)展運作空間； (3) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否有投資整合或吸收新股東的需要與愿望，是否有較完善的商業(yè)發(fā)展計劃； (4) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)初始設(shè)立的法律關(guān)系是否清晰，財務(wù)管理是否較完善或易于疏理； (5) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否有它方投資資金需求計劃，以及這一投資資金是否有推動主營業(yè)務(wù)發(fā)展的清晰用途； (6) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)原股東是否有真誠的合作態(tài)度，能否與風(fēng)險投資機構(gòu)同舟共濟； (7) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心管理人員是否有博采眾長、善于溝通的素質(zhì),通過訓(xùn)練可否盡快轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)系統(tǒng)管理者； (8) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否進行了適當?shù)馁Y源整合配置，是否擁有獨特技術(shù)與產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)能力等?！ ?． 團隊成員的業(yè)務(wù)能力跨越不同的專業(yè)或管理學(xué)科 項目管理團隊對風(fēng)險投資項目運作的成功，需要跟蹤創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的全過程，這就必然涉及到企業(yè)管理的諸方面，因此項目管理團隊成員的技術(shù)和專業(yè)通?？缭讲煌墓δ懿块T，實行多學(xué)科搭配，進行優(yōu)化組合，使團隊本身在知識與技術(shù)，管理與運作經(jīng)驗上具有互補性。風(fēng)險投資機構(gòu)對項目管理團隊的組建及使用，可以體現(xiàn)為一種有效的授權(quán)跟蹤管理的機制，并通過這種機制規(guī)避投資項目過程管理的重大風(fēng)險。因此，風(fēng)險投資機構(gòu)要求風(fēng)險投資家要有良好的知識背景與豐富的實踐經(jīng)驗，對新技術(shù)新產(chǎn)品具有敏銳的洞察力和前瞻性認識，要有特定的專業(yè)技能，要有企業(yè)管理、資本運營的經(jīng)驗，要有極強的市場嗅覺與接受困難挑戰(zhàn)的精神氣質(zhì)等。因為風(fēng)險投資機構(gòu)一旦投資某個企業(yè)后，就必須參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策，審核企業(yè)運營的系統(tǒng)管理方案、提供企業(yè)購并、分立、整合等咨詢服務(wù)，甚至在必要的情況下，重新聘任企業(yè)經(jīng)營班子，招聘企業(yè)總經(jīng)理。一旦眾多的風(fēng)險投資項目都面臨失敗困境時,即威脅整個風(fēng)險投資機構(gòu)自身的生存。因此必須組建相應(yīng)的項目管理團隊，擔(dān)負起風(fēng)險投資項目的管理運作功能?！ ★L(fēng)險投資運作與銀行融資管理有本質(zhì)上的區(qū)別。因此，風(fēng)險投資機構(gòu)要獲取投資的高回報，就必須防范項目管理過程中出現(xiàn)的高風(fēng)險。所以，從推進風(fēng)險投資本土化的愿望出發(fā)，我們必須基于中國國情，進一步研究風(fēng)險投資項目管理中的團隊功能，以期創(chuàng)造更多中國風(fēng)險投資的成功案例。 風(fēng)險投資始于20世紀40年代，在美國現(xiàn)已具有發(fā)育良好的風(fēng)險投資市場，并已形成相對成熟的理論體系和運作方式。組織和授權(quán)項目管理團隊參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重大經(jīng)營決策，是保證風(fēng)險資金的安全性、實現(xiàn)風(fēng)險資本的投資價值的有效措施。同時，本文還對風(fēng)險投資機構(gòu)中項目管理團隊的設(shè)立、功能、作用、考核等方面提出一些體會與設(shè)想。20世紀90年代，隨著中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起，風(fēng)險投資在中國大陸得以迅速發(fā)展，但大都學(xué)習(xí)、借鑒美國的風(fēng)險投資經(jīng)驗和運作理念，有的還經(jīng)歷過以金融信托機構(gòu)的做法從事風(fēng)險投資?！ ∫唬?根據(jù)風(fēng)險投資的特點，需要高水平的項目管理團隊 1． 風(fēng)險投資以管理高風(fēng)險獲取投資高回報 風(fēng)險投資具有高風(fēng)險和高收益的特點?！ ?． 風(fēng)險投資運作與銀行融資管理有本質(zhì)不同 風(fēng)險投資是一種主動性的投資活動，被投資主體大多數(shù)是創(chuàng)立不久、運作和管理都欠規(guī)范的新興中小科技企業(yè)。 銀行融資的管理特征如下： 被投資主體已處于盈利階段的、運作成熟的大中型企業(yè)； 投資方式采取貸款方式，按期還本付息； 風(fēng)險防范被投資企業(yè)以不動產(chǎn)或可流通設(shè)備抵押，或由第三者提供貸款擔(dān)保； 人員素質(zhì)懂財務(wù)管理，不懂技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不能為企業(yè)成長提供必要的咨詢服務(wù)； 跟蹤重點企業(yè)當前運作狀況，產(chǎn)品市場狀況，資金流動情況?！ ?． 風(fēng)險投資注重投資后的股權(quán)運作管理 風(fēng)險投資是一種股權(quán)的投資，每個風(fēng)險投資項目平均持有時間長，股權(quán)流動性差，并受企業(yè)諸多發(fā)展條件制約，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的各個發(fā)展階段
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