【正文】 好地方。完全上司交辦的工作。13. 管理各種電用設(shè)備、設(shè)施。9. 負(fù)責(zé)保管維護(hù)各種機(jī)電維修時(shí)使用的工作工具；實(shí)行責(zé)任制管理。5. 負(fù)責(zé)各種辦公設(shè)備和后勤設(shè)施的定期檢查、維修、更換；對各種后勤設(shè)施，包括消防器材、熱水器、水管和照明系統(tǒng)管理維護(hù)。技術(shù)員（機(jī)電修理）職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)公司的供電線路和照明線路的管理、保管及維修。34. 保證公司辦公設(shè)備正常運(yùn)作、確保有效運(yùn)行。30. 評估設(shè)備的安全能性，對危險(xiǎn)設(shè)備生產(chǎn)工作進(jìn)行干預(yù)和管理，并根據(jù)實(shí)際制訂臨時(shí)操作方案或指引、并加以扶助操作、監(jiān)督和了解情況，并向主管人員反饋安全指數(shù)。26. 負(fù)責(zé)公司門窗、用電、用水、照明、開關(guān)等設(shè)備的維護(hù)、修理、更換記錄。22. 對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)及使用提出合理化建議，制定設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)方案或措施，有效防止設(shè)備非正常損壞或故障。18. 承辦總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。14. 保證公司生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)作、保證生產(chǎn)不因設(shè)備問題停產(chǎn)。10. 規(guī)范各種設(shè)備的操作指引和一般事故應(yīng)急處理措施。6. 負(fù)責(zé)公司三防設(shè)備器材的管理，包括檢修、維護(hù)、清潔、添加、更改、報(bào)廢等。2. 制訂設(shè)備管理手冊和設(shè)備修理程序。20. 復(fù)印機(jī)費(fèi)用計(jì)算及使用登記管理。16. 與行政文員協(xié)調(diào)辦理員工工傷等保險(xiǎn)、社保費(fèi)事務(wù)。12. 協(xié)助行政主管根據(jù)人力市場和當(dāng)?shù)厣顦?biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂有效的、能激勵(lì)員工的公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)并加以執(zhí)行。7. 協(xié)助行政主管統(tǒng)計(jì)人事相關(guān)數(shù)據(jù)，建立可靠有效的人員數(shù)據(jù)庫并加以更新，不斷改善人員數(shù)據(jù)庫的構(gòu)成因素。3. 聯(lián)系策劃公司外部培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌外訓(xùn)工作的執(zhí)行和后續(xù)反饋工作。20. 行政主管交辦的其他事務(wù)。16. 協(xié)助行政主管對本部門工作人員的紀(jì)律與工作行為進(jìn)行監(jiān)督。12. 協(xié)助行政主管對外來單位業(yè)務(wù)的承辦。8. 行政執(zhí)法的落實(shí)與執(zhí)行，跟進(jìn)各項(xiàng)行政管理的后事工作。4. 負(fù)責(zé)郵發(fā)函件、包裹和發(fā)票的收發(fā)工作。22. 其他須經(jīng)辦的工作。18. 把好有關(guān)關(guān)聯(lián)報(bào)銷票據(jù)的經(jīng)手復(fù)核環(huán)節(jié)。14. 協(xié)助公司對外事務(wù)，協(xié)調(diào)接待外來單位和人員的來訪工作。10. 逐步試探實(shí)施并最終建立整套長效的績效考核體系。6. 維護(hù)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、試行辦法，確保持續(xù)執(zhí)行。2. 逐步完善公司各部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制，確?？绮块T工作的協(xié)調(diào)性。3. 組織舉行周例會(huì)，協(xié)調(diào)各部門突出問題的協(xié)商和解決，并逐步推動(dòng)其他跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制形式的有效探討與實(shí)行。7. 維護(hù)和實(shí)施公司的工薪規(guī)定，依市場情況不定時(shí)反饋薪酬待遇建議，確保薪酬增長與業(yè)績效益掛鉤、符合公平增長的原則。11. 向下級(jí)下達(dá)工作任務(wù)，提供必要的任務(wù)信息，幫助部門下屬達(dá)到工作目標(biāo)，激勵(lì)下屬完成工作和改善完成途徑。15. 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作措施的執(zhí)行與管理。19. 負(fù)責(zé)實(shí)行5S（7S）活動(dòng)的有效開展。行政文員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)外聯(lián)事務(wù)經(jīng)辦。5. 會(huì)議組織與公司、部門內(nèi)部會(huì)議記錄。9. 協(xié)助行政主管對公司具體決議，以及公司交辦的其他經(jīng)辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，進(jìn)行有效跟進(jìn)、催辦和監(jiān)督。13. 協(xié)助行政主管審核離職與入職人員的各種手續(xù)是否到位、合理。17. 負(fù)責(zé)辦公室用品、廠區(qū)、工作場所消防器材的采購申請。21. 須經(jīng)辦的其他事務(wù)。4. 制訂公司員工考核工作，參與制訂各激勵(lì)機(jī)制。8. 協(xié)助行政主管研究提出可行的人員激勵(lì)機(jī)制。13. 整理分類人事申請、工作日志、設(shè)備說明書、員工健康證辦理，并對上述資料進(jìn)行有序管理。17. 負(fù)責(zé)公司食堂管理工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)與食堂外聯(lián)工作等。21. 承辦部門行政主管交辦的事項(xiàng)。3. 實(shí)行設(shè)備數(shù)據(jù)化管理，建立公司設(shè)備臺(tái)賬；并根據(jù)公司的實(shí)際情況加以完善、審批。7. 負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備器材的管理，負(fù)責(zé)消防品的維護(hù)、布置、清潔、安全性檢測、操作使用規(guī)范、報(bào)廢等管理工作。11. 對設(shè)備采購、投入使用、故障維修、出廠保修、報(bào)廢等進(jìn)行復(fù)核。15. 保證公司監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)作、確保有效運(yùn)行。19. 其他須經(jīng)辦的工作。23. 建立設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)電腦數(shù)據(jù)、提供永久性可查找數(shù)據(jù)庫；利用電腦數(shù)據(jù)資源對公司所有設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)及管理。27. 合理利用公司現(xiàn)有設(shè)備資源建立有效的設(shè)備情況網(wǎng)絡(luò)信息并加以完善。31. 針對設(shè)備安全情況進(jìn)行監(jiān)管，并提出具體改善措施。35. 承辦部門主管交辦的事項(xiàng)。2. 負(fù)責(zé)電機(jī)設(shè)備、發(fā)電機(jī)、供電房的管理、清潔、保養(yǎng)和維修。6. 按設(shè)備管理規(guī)定定時(shí)、定期檢查公司的各項(xiàng)電路、設(shè)備情況、做好工作記錄。10. 參與生產(chǎn)部日常生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的各項(xiàng)設(shè)備檢測、調(diào)試。保安人員負(fù)責(zé)對公司各個(gè)場所的事故預(yù)防、警戒及檢查工作負(fù)責(zé)對公司的各種突發(fā)事故采取應(yīng)急措施負(fù)責(zé)對進(jìn)出公司的人員進(jìn)行記錄負(fù)責(zé)對進(jìn)出公司的各種車輛進(jìn)行記錄負(fù)責(zé)對進(jìn)出公司的各種物品進(jìn)行查驗(yàn)及放行。第二章 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)第三章 企業(yè)行政日常工作規(guī)范第四章 企業(yè)員工行為規(guī)范第五章 企業(yè) 人事管理第六章 企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理第七章 治安與消防管理第八章 勞動(dòng)安全管理致員工的一封信各位新員工：歡迎您加入食品有限公司，食品有限公司將成為你的事業(yè)新起點(diǎn)。本冊規(guī)章制度是我司對員工管理的基本準(zhǔn)則，其目的是幫助你了解本廠信息和有關(guān)規(guī)定，使其在工作中不感拘束，并告訴你一些必須遵守和了解的相關(guān)事項(xiàng)；它將有助你更自主的行使權(quán)利和義務(wù)；本冊規(guī)章制度的制定由本廠的實(shí)際情況進(jìn)行編著。我司制定規(guī)章制度是為了建立一個(gè)平等互利、共同受益、整體共贏的工作環(huán)境。您的直屬主管是你工作的主要指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)你平時(shí)的培訓(xùn)、訓(xùn)練、工作安排及你的個(gè)人晉升、發(fā)展，必要時(shí)你可向直屬主管請示。最后，愿你在公司工作愉快！吉 發(fā) 歡 迎 你！ 食品有限公司二〇一〇年五月公司簡介食品有限公司是一家港商投資的獨(dú)資企業(yè)，創(chuàng)辦于2002年2月份。主要產(chǎn)品有芝麻油、辣椒油、花生油、芝麻醬、辣椒醬、白米醋、花生制品等等，產(chǎn)品以加工出口為主。本公司榮獲ISO22000及ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、QS認(rèn)證、HACCP體系認(rèn)證和出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案認(rèn)證；公司歷來注重產(chǎn)品質(zhì)量，擁有良好的聲譽(yù)和口啤。第四條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。第二條 上下班：不遲到、不早退、不曠工、人走關(guān)水電源空調(diào)風(fēng)扇，隨手關(guān)門、窗。主動(dòng)關(guān)心幫助同事的病痛、疾苦及困難。第八條 員工證和廠服個(gè)人保管、時(shí)刻保持整潔，不得隨意涂改，不得轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁破壞公司物品，嚴(yán)禁偷食公司產(chǎn)品、半成品及原材料等。第十四條 講禮貌：禮貌待人、不說謊話、不罵臟話、對上司要敬重、對下屬要扶助。職務(wù)行為準(zhǔn)則第一條 活動(dòng)準(zhǔn)則：作為一名我司員工，守法、誠實(shí)履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為違反其職責(zé)的動(dòng)機(jī)。如實(shí)在有特殊工作需要必須先請示你的上司、主管或公司更高層。未經(jīng)許可不準(zhǔn)代表公司出度公眾活動(dòng)。第五條 接受主管的領(lǐng)導(dǎo)、服從部門領(lǐng)導(dǎo)的指示是你的職責(zé)。第八條 公司嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。有必要，應(yīng)拒絕參加活動(dòng)包括：外聯(lián)單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商和其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的宴請和娛樂消費(fèi)活動(dòng)。第十條 公司對外和交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。第十二條 對于饋贈(zèng)的禮物，只有符合下列條件，才可以在公開的場所接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告公司。第十三條、個(gè)人投資回避 在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事個(gè)人業(yè)余的投資活動(dòng)，不得有下列個(gè)人投資情況：對公司客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進(jìn)行直接投資。第十四條 特殊性關(guān)系回避公司堅(jiān)持舉賢避親的人事原則。公司員工介紹親戚進(jìn)廠按需分配、擇才錄用、任人唯賢。第十五條 投訴和舉報(bào)公司員工可以向行政部或公司高層管理人員提出投訴或舉報(bào)。行政部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條、 本制度最終解釋權(quán)歸有限公司所有。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守合同規(guī)則。因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、需要增加崗位和人員時(shí)，必須填寫部門崗位人員增補(bǔ)申請表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施。公司下屬各部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。各崗位的招聘要求參照《崗位說明書》和增補(bǔ)申請表。、公司無法調(diào)整的，由用人部門提出計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后；再報(bào)行政部按公司規(guī)定進(jìn)行招聘。3．員工試用期間，由行政部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)和工作能力。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第十八條 員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向行政部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換崗位。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合格員工。第二十二條 員工辭職、被辭退、被開除或終止雇用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。公司內(nèi)部的人事調(diào)整先由所在部門的主管或上級(jí)主管提出書面意見，提交行政部審核，報(bào)總經(jīng)理作書面同意后，由行政部門協(xié)調(diào)進(jìn)行辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。獲得同事的高度信任，好評，促進(jìn)合作、能雇全大局，了解公司戰(zhàn)略。若員工有在廠內(nèi)部流動(dòng)的意愿，可以向行政部提出個(gè)人調(diào)職申請，經(jīng)行政部調(diào)查實(shí)際情況，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理書面同意后，由行政部協(xié)調(diào)辦理按排調(diào)動(dòng)手續(xù)。對在公司內(nèi)拉幫結(jié)黨、搞事、滋事、無故打架、故意傷人的員工。第五章 員工培訓(xùn)第二十八條 公司倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，并為員工提供自我提升與發(fā)展提供各類培訓(xùn)，包括：公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程。其他方式培訓(xùn)。第三十二條 培訓(xùn)是一種栽培，員工應(yīng)遵守商業(yè)道德、職業(yè)道德。第三十四條 員工外送培訓(xùn)的費(fèi)用，公司承擔(dān)的費(fèi)用包括：培訓(xùn)的報(bào)名費(fèi)培訓(xùn)的往來返車費(fèi)（僅限往返全程，不計(jì)中途車費(fèi)）培訓(xùn)項(xiàng)目（內(nèi)容）資料費(fèi)和公司其他規(guī)定可報(bào)銷的用費(fèi)。員工前往公司行政部簽訂勞動(dòng)合同。第三十七條 勞動(dòng)合同的履行勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立即具有法律效力，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行，任何一方違反合同約定都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。員工培訓(xùn)服務(wù)期超過合同期，勞動(dòng)合同自動(dòng)延長至服務(wù)期結(jié)束。并積極配合公司完成各種交接工作和手續(xù)。勞動(dòng)爭議處理完畢后，行政部做好事件記錄。薪 酬 管 理 制 度第一章 總則第一條 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，規(guī)范公司員工的薪酬管理，特制定本制度．第二條 公司實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮決定其工資、建立績效工資方案。第六條 行政部根據(jù)社會(huì)情況和公司發(fā)展需要，必須時(shí)對此規(guī)定進(jìn)行調(diào)整修訂。第十條 工齡工資計(jì)算方法：員工來公司之日起，滿一年、公司給予70元/月的工齡工資，滿兩年、再加50元/月的工齡工資，滿三年、再加30元/月的工齡工資；滿四年、再加10元的工齡工資。按員工加班管理規(guī)定進(jìn)行申請安排。應(yīng)屆生或其它沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工，試用期為3個(gè)月。第四章 有薪假的相關(guān)規(guī)定第十七條 公司員工每月可休假2天，特殊情況根據(jù)總經(jīng)理審批報(bào)告執(zhí)行。第二十條 以上假日因值勤、生產(chǎn)工作需要不能休假的，按基本工資（日薪）的200%計(jì)增發(fā)給加班工資。第二十二條 公司根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)（含養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)），公司為員工購買保險(xiǎn)的金額將發(fā)放到工資中；員工可根據(jù)個(gè)人意愿選擇自己購買、公司代購買或不購買；公司不給予干涉。第二十六條 各部門的加班情況和績效考核情況于每月2日前報(bào)行政部審核。第二條 本制度由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行。第四條 本制度自編制蓋章日起生效。第三條 公司各部門考勤情況統(tǒng)一由行政部管理，并接受行政部人事管理人員的監(jiān)督、檢查。，具體規(guī)定如下：生產(chǎn)、物流部門：上午8：0011：45 下午12：4517：30行政和其它部門：上午8：0012：15 下午13：1517：30特殊性人員按相關(guān)協(xié)議文件內(nèi)有關(guān)規(guī)定，安排上下班時(shí)間。因公事外出工作員工，離開工作崗位必須向所屬主管提出外出申請、填寫出差申請單報(bào)行政部批準(zhǔn)；外出時(shí)將出差申請單交公司保安門衛(wèi)方可外出，否則、按早退處理。第八條 員工上、下班應(yīng)以鈴聲為準(zhǔn)，不得未打下班鈴即等候下班刷卡。第十條 員工請假、休假親自處理，不得由其他人員（包括公司內(nèi)部員工）代辦，提前一天寫好請假條、由所屬部門主管審批、經(jīng)行政人事部審核、確認(rèn)。 第十四條 員工在病、事假期間，不計(jì)發(fā)工資。員工證可按級(jí)別分為四類： A、黃色為經(jīng)理級(jí)別B、紅色為主管級(jí)別C、綠色為辦公室文員D、白色為班長、組長、生產(chǎn)員工級(jí)別但員工證使用出現(xiàn)異常、應(yīng)及時(shí)反映到行政部、及時(shí)更換。在廠工作未滿一年離職或被辭退者的按照廠服成本價(jià)扣取費(fèi)用。第三章附則第一條 公司屬下各部門人事管理，均適用本制度。同時(shí)舊制度所列內(nèi)容同時(shí)失效。第二條 公司的安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必先管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。安委會(huì)的日常事務(wù)由公司行政部負(fù)責(zé)處理。第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：公司總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)分管主管和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。，協(xié)助有各部門、車間搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。，并監(jiān)督執(zhí)行。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。第十二條 對從事鍋爐、壓力容器、電氣、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)等特殊工種人員