【正文】 主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng)；(5) 新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6) 關(guān)鍵部位和特殊過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題； (7) 主要施工機(jī)械的安排與配置；(8) 施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說(shuō)明。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，交底人的負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。核定結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測(cè)站平差方法是否合理，成果是否正確，有無(wú)筆誤；對(duì)最終實(shí)用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已被妥善處理后，方能同設(shè)計(jì)單位辦理測(cè)繪資料交接手續(xù)?？刂茰y(cè)量樁基，只復(fù)核各資用樁基的相對(duì)位置是否正確。施工測(cè)量復(fù)核制度一、樁基復(fù)測(cè)工程項(xiàng)目部接到定測(cè)資料后應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，并立即對(duì)樁基進(jìn)行同等精度復(fù)測(cè)。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。五、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。 （1）護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。二、教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量觀念，對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。三、 專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程質(zhì)量“三檢”制度一、 自檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。二、 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)提出問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)請(qǐng)求設(shè)計(jì)部門盡快下發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。(10)明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求。(6)對(duì)地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。(2)掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和形式。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)可以澄清疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全 科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是一項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段重要的工作。(3)設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。(7)施工方法、運(yùn)輸方式、道路條件等是否符合實(shí)際情況?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之處，提出修改意見(jiàn)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批，然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行施工測(cè)量、補(bǔ)充圖紙等工作。工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體的位置、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔。三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見(jiàn)證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。工程質(zhì)量首件認(rèn)可制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。三、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品、半成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。 （2）包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。工程質(zhì)量回訪保修制度一、 提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。松動(dòng)的樁基不能作為資用樁基。二、測(cè)量資料復(fù)核本標(biāo)段內(nèi)各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成的控制測(cè)量，其成果在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核?？刂茰y(cè)量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時(shí)形成《控制測(cè)量復(fù)核評(píng)價(jià)記錄表》。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目分類，按測(cè)量資料由專人統(tǒng)一保管。施工技術(shù)交底制度1 、總則 技術(shù)交底是指工程（單位或分項(xiàng)工程）施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長(zhǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。 技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。 技術(shù)交底的內(nèi)容 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。 項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底：(1) 施工圖的具體要求；(2) 施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施；(3) 明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn)；(4) 明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(5) 合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備；(6) 安全及文明施工要求；(7) 施工中注意事項(xiàng)說(shuō)明。 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。要編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》,填寫施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單，上報(bào)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)。安全質(zhì)量部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量措施等要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)的填報(bào)各種證明材料。對(duì)因開(kāi)工報(bào)告及資料證明沒(méi)有及時(shí)上報(bào)而影響施工進(jìn)度的部門和個(gè)人，將進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。五、施工隊(duì)要把各外部勞務(wù)用工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。七、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。對(duì)水泥的驗(yàn)收,每進(jìn)一批（不管是哪個(gè)廠的）都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗(yàn)。嚴(yán)禁露天堆放。水泥碼高不得超過(guò)15袋。工程施工物資設(shè)備任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)倒賣或拉到項(xiàng)目以外使用。將按材料損失的實(shí)際價(jià)值150～200%罰款。(2)、施工合同。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般按照鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理工程師審核，單位工程報(bào)建設(shè)單位審定。(4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。(3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收，按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(1)、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容A、實(shí)物檢查：按進(jìn)場(chǎng)的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)混凝土、砂漿等強(qiáng)度評(píng)定進(jìn)行檢查；按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。(4)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。C、通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗(yàn)收結(jié)果為不合格隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度一、凡施工過(guò)程中需要隱蔽的工程，如路基基底處理，橋涵、擋墻、房屋等各類地基基礎(chǔ)工程，各類砼工程的鋼筋布置和防水層、砼預(yù)埋件、各種地下管線等工程在隱蔽前，施工隊(duì)技術(shù)人員，質(zhì)檢人員應(yīng)核對(duì)設(shè)計(jì)圖與地質(zhì)情況是否相符，其結(jié)構(gòu)尺寸，標(biāo)高經(jīng)測(cè)量復(fù)核符合要求，檢查合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前通知監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可隱蔽，進(jìn)行下道工序施工，如檢查結(jié)果不合格，或檢查與實(shí)際不符，不予簽證，并將意見(jiàn)記入工程日志薄內(nèi)，待改進(jìn)后，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。四、橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，如發(fā)生地質(zhì)變壞，應(yīng)處理后，重新檢查。崗位培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟(jì)損失在1千元以下者,不列質(zhì)量事故。三天內(nèi)寫出工程質(zhì)量事故報(bào)告。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度一、施工工藝流程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。有復(fù)雜計(jì)算的應(yīng)由兩名設(shè)計(jì)人員獨(dú)立進(jìn)行驗(yàn)算，然后由指揮部總工程師核對(duì)比較后確定。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行施工。二、安全質(zhì)量部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量信息工作，各項(xiàng)目分部指定一名質(zhì)檢員為本部門質(zhì)量信息員，組成全標(biāo)段的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)。四、各項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，及時(shí)做好質(zhì)量信息的傳遞處理和反饋，支持本部門質(zhì)量信息員的工作。各部門、施工隊(duì)在是日常生產(chǎn)工作中，需要其它部門、施工隊(duì)協(xié)同解決的，可填寫信息傳遞單，直接傳遞至有關(guān)部門、施工隊(duì)解決，但解決后仍需將第三聯(lián)交安質(zhì)部備查，便于考核。八、出現(xiàn)重大質(zhì)量信息，須在當(dāng)天填寫信息單報(bào)告指揮長(zhǎng)，指揮長(zhǎng)處理后交安質(zhì)部備案或批示后交安質(zhì)部辦理；安質(zhì)部處理后，再反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和部門。一、各單位工程基礎(chǔ)技術(shù)資料的整理由各項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部派專人進(jìn)行檢查督促；二、單位工程完工后，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)必要的基礎(chǔ)技術(shù)資料原件的收集保管工作(如工程放線記錄、施工原始記錄、工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄、竣工驗(yàn)收證明書、檔案移交證書等)，登記造冊(cè)，建檔保存。五、工程技術(shù)資料的檢查工作實(shí)行每月檢查和階段檢查(基礎(chǔ)階段、主體階段)，基礎(chǔ)技術(shù)資料未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)行階段驗(yàn)收。每單位工程預(yù)留保證金2萬(wàn)元。會(huì)議制度項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)議制度包括：黨政聯(lián)席會(huì)議、行政辦公會(huì)議、生產(chǎn)工作會(huì)議、技術(shù)交底會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)會(huì)議。二、行政辦公會(huì)議：根據(jù)需要召開(kāi)，研究解決經(jīng)理部本月的行政、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全工作事宜，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加。六、安全會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)情況不定期召開(kāi)，原則上每月召開(kāi)一次，研究解決項(xiàng)目經(jīng)理部目前安全工作中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)分析及