戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理考試大綱-wenkub
2023-04-30 08:22:21 本頁(yè)面
【正文】 ）國(guó)際貿(mào)易生命周期（5）經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的挑戰(zhàn)33312222（三）戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力（1）企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成（2）核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別（3）評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力（1）資源分析（2）價(jià)值鏈分析（3）超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（1）SWOT分析的概念及作用（2）SWOT的四個(gè)要素（3）內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析的匹配222222333(四) 戰(zhàn)略選擇（1）外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距（2）內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距 （3）企業(yè)層面的差距分析 （1）總體戰(zhàn)略的選擇 （2）業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇（3）職能戰(zhàn)略的選擇（1）內(nèi)部發(fā)展 （2）并購(gòu)戰(zhàn)略（3）聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟（1）戰(zhàn)略適宜性的分析（2）戰(zhàn)略篩選（3）戰(zhàn)略的可行性分析（4）戰(zhàn)略的可接受性分析（5）行動(dòng)計(jì)劃（1）風(fēng)險(xiǎn)的概念與來(lái)源（2）風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及管理33333333333333112(五) 戰(zhàn)略實(shí)施（1）組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系（2）組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素（3）組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型（1）集權(quán)型對(duì)分權(quán)型（2）環(huán)境的影響（3）權(quán)變理論（1）結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素（2）組織構(gòu)型（3）部門(mén)的績(jī)效測(cè)評(píng)（1）業(yè)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略實(shí)施（2）在戰(zhàn)略實(shí)施中的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（3）在戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃（4）在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（5）在戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購(gòu)（6）戰(zhàn)略中的人力資源配合（7）戰(zhàn)略實(shí)施中的質(zhì)量管理（1）領(lǐng)導(dǎo)層的重要性（2）
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