【正文】 →辦離職證明→領(lǐng)用勞動手冊、保險(xiǎn)卡等；離職人員須歸還領(lǐng)用的公司物品，結(jié)算相關(guān)費(fèi)用；離職人員未辦理離職手續(xù)擅自離職者，公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利?？荚囍贫龋号嘤?xùn)結(jié)束后辦公室、監(jiān)理部組織對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，主要考核內(nèi)容如下：（1）企業(yè)管理制度（2）安全監(jiān)理制度（3）常用施工規(guī)范、圖集及識圖（4）進(jìn)度控制措施（5）現(xiàn)場監(jiān)理案例考試結(jié)果作為確定或調(diào)整薪資的依據(jù)之一。通過業(yè)余學(xué)習(xí)獲得高于本人原等級的技術(shù)資格并因此在實(shí)際工作中取得成效者，公司將列入績效考核中，予以特別獎勵。為保證企業(yè)技術(shù)管理的協(xié)調(diào)性，所有員工的執(zhí)業(yè)資格類證書由公司辦公室統(tǒng)一保存管理，其它證書由個(gè)人自行保管，公司需要時(shí)，在接到通知后須及時(shí)送至公司，并辦理好相關(guān)交接手續(xù)。、試用期考核合格被批準(zhǔn)正式錄用的職員，公司與其簽定《勞動合同》，同時(shí)補(bǔ)發(fā)試用期內(nèi)正式聘用工資與試用期工資的差額，雙方協(xié)商好社會保險(xiǎn)辦理事宜。、被錄用人員，按指定日期到公司辦公室報(bào)到。 (一)選聘與錄用公司根據(jù)崗位職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全員聘用制。辦公室各工作人員各負(fù)其責(zé)，沒有特殊情況必須做到當(dāng)日事情當(dāng)日完成。團(tuán)結(jié)全體員工，掌握員工的思想動態(tài)和工作狀況。負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作。第二章、辦公室工作制度為了提高辦公室工作效率，規(guī)范工作程序，優(yōu)化工作流程，制定本辦公室管理制度。一、辦公室職責(zé)組織公司各部門制訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度及考核制度。協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處理行政事務(wù)。綜合信息，提供分析報(bào)告（口頭或書面）。二、勞動合同管理根據(jù)《勞動法》，試用人員的試用期根據(jù)勞動者與公司簽訂的勞動合同的期限制定，時(shí)間為13個(gè)月。選聘人員，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、積極進(jìn)取的人才。報(bào)到時(shí)需辦理以下手續(xù)：（1）辦理登記手續(xù)：填寫《求職申請表》（附件一）；（2）學(xué)習(xí)《企業(yè)管理制度》和公司文件，參加新職員培訓(xùn)；（3）所在部門負(fù)責(zé)人安排工作,指定輔導(dǎo)及考核人員，試用期結(jié)束后考核人員須出具試用期評估意見（包括專業(yè)技術(shù)水平、責(zé)任心、職業(yè)道德等），作為是否錄用的重要依據(jù)；（4）安排辦公地點(diǎn)，領(lǐng)取辦公用品；（5）身份證、畢業(yè)證、職稱等證件及其他證明文件原件的復(fù)核、掃描，交一寸照片6張，二寸照片3張；（6）昆山市醫(yī)院出具的健康證明。、轉(zhuǎn)正后的職員享受其所任職位的一切待遇。（二）人員培訓(xùn)及考試制度培訓(xùn)目的為不斷提高員工的素質(zhì)和工作能力，滿足公司及員工的發(fā)展、適應(yīng)市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各類培訓(xùn)。（3）專業(yè)培訓(xùn)：對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)，公司將根據(jù)需要對在崗職員進(jìn)行分期分批培訓(xùn)；培訓(xùn)種類：省注冊監(jiān)理工程師，代理專職人員，省監(jiān)理員；繼續(xù)教育培訓(xùn)（造價(jià)、監(jiān)理類），人防監(jiān)理培訓(xùn)等。（三）人員調(diào)動調(diào)動的情況1）、工作需要2）、不適應(yīng)原工作崗位 3）、上崗證的資質(zhì)發(fā)生條件變化或其它情況的需要一般監(jiān)理人員調(diào)整1）、監(jiān)理部通知總監(jiān)→調(diào)整人員移交資料→進(jìn)入新崗位2）、報(bào)建管處備案總監(jiān)調(diào)整1）、監(jiān)理部初定→經(jīng)業(yè)主同意→向新任總監(jiān)辦理移交資料2）、辦理總監(jiān)變更手續(xù)，填寫總監(jiān)變更申請書，業(yè)主同意蓋章，（中標(biāo)項(xiàng)目須招標(biāo)辦同意蓋章），報(bào)建管處備案，監(jiān)理組保存。員工有下列情形之一的，公司有權(quán)解除其勞動合同：（1）、在試用期間被證明不符合錄用條件或責(zé)任考核人評估意見為不宜錄用的；（2）、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的； （3）、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的； （4）、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)本單位提出，拒不改正的；（5）、被依法追究刑事責(zé)任的。三、監(jiān)理合同管理（1）公司辦公室或監(jiān)理部負(fù)責(zé)合同的簽訂、履行、變更、解除、終止；（2）辦公室制定主要合同的格式文本，同時(shí)應(yīng)確認(rèn)好工程造價(jià)、監(jiān)理費(fèi)金額，附加工作報(bào)酬計(jì)價(jià)方法及所需份數(shù)；（3）辦公室負(fù)責(zé)合同的歸檔、保存工作；（4）辦公室配合財(cái)務(wù)部建立監(jiān)理合同臺帳，及時(shí)更新，核對；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目落實(shí)監(jiān)理費(fèi)收取責(zé)任人，及時(shí)收取監(jiān)理費(fèi)；（6）監(jiān)理費(fèi)收取過程中，對付款方要求開具發(fā)票或收據(jù)等信息經(jīng)收取責(zé)任人確認(rèn)后及時(shí)通知財(cái)務(wù)科，并單獨(dú)記錄各工程監(jiān)理費(fèi)收取情況。投標(biāo)報(bào)名前與監(jiān)理部協(xié)商擬派總監(jiān)，至少提前2天通知該總監(jiān)現(xiàn)場報(bào)名日期，若總監(jiān)確因特殊情況不能到場須提前向建設(shè)單位請假，通過后攜請假單及預(yù)審文件報(bào)名。中標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)取中標(biāo)通知書后迅速落實(shí)責(zé)任人，負(fù)責(zé)簽訂監(jiān)理合同，及時(shí)通知財(cái)務(wù)科攜中標(biāo)通知書復(fù)印件至行政審批中心交納交易市場服務(wù)費(fèi)，辦公室將簽訂的合同及交易費(fèi)發(fā)票復(fù)印件一并交與招標(biāo)代理備案（形成合同備案表）并跟蹤備案情況。1具體保證金支付、退回程序?yàn)椋侯I(lǐng)取招標(biāo)文件并通知財(cái)務(wù)科保證金金額、項(xiàng)目名稱、期限（辦公室負(fù)責(zé)）→保證金打入指定賬戶后將進(jìn)賬單交行政辦公室（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)）→建設(shè)局領(lǐng)取保證金收據(jù)（攜投標(biāo)保證金已收確認(rèn)函及進(jìn)賬單）（辦公室負(fù)責(zé)）→保證金收據(jù)交投標(biāo)項(xiàng)目授權(quán)委托人（辦公室負(fù)責(zé)）→開標(biāo)后保證金收據(jù)還辦公室（辦公室負(fù)責(zé)）→退保證金（中標(biāo)項(xiàng)目所需：合同備案表、投標(biāo)保證金已收確認(rèn)函、收回保證金收據(jù)，未中標(biāo)項(xiàng)目所需：投標(biāo)保證金已收確認(rèn)函、收回保證金收據(jù)）（辦公室負(fù)責(zé)）。貴重設(shè)施、設(shè)備和工具實(shí)行借用歸還登記制度，一律由專人管理，未經(jīng)辦公室主任同意，其它任何人員不得擅自使用。各種物資只能由辦公室請款購買、報(bào)帳，其他部門人員一律不能請款購買。登記在公司名下的車輛，辦公室負(fù)責(zé)辦理相關(guān)使用協(xié)議，因使用者責(zé)任造成的損失與公司無關(guān)。項(xiàng)目章領(lǐng)用必須登記，項(xiàng)目完成后及時(shí)歸還，如有遺失追究相關(guān)人員責(zé)任。根據(jù)目前市建設(shè)主管部門文件精神，銷業(yè)績卡的步驟如下（如有新規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行）：①房建：項(xiàng)目內(nèi)所有單位工程通過主體驗(yàn)收，本公司寫申請，業(yè)主簽署意見，可退出一半人員，退什么專業(yè)人員，由業(yè)主、監(jiān)理單位商量確定。人員調(diào)整監(jiān)理部配合辦公室辦理人員調(diào)整及相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)起草監(jiān)理人員工作手冊，與相關(guān)部門協(xié)商討論，定稿后制成文本，每人一冊以便指導(dǎo)日常監(jiān)理工作。（四）定期檢查監(jiān)理合同的執(zhí)行情況，組織總監(jiān)對各監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，為監(jiān)理費(fèi)的催討提供依據(jù)。對于政府投資項(xiàng)目在審計(jì)期內(nèi)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人須跟蹤審計(jì)進(jìn)展情況，并最終將審計(jì)報(bào)告復(fù)印件或結(jié)果上報(bào)公司監(jiān)理部，以便于監(jiān)理費(fèi)的最后結(jié)算。（2）專業(yè)技能考察A、發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰缺的程度B、對實(shí)體質(zhì)量問題和安全隱患的預(yù)見及處理方法C、建設(shè)主管部門對監(jiān)理資料要求（標(biāo)準(zhǔn)）知曉程度D、國家現(xiàn)行規(guī)范的正確運(yùn)用（3）初步面試合格，及時(shí)配合辦公室商定試用期內(nèi)的勞動合同，明確到崗時(shí)間，監(jiān)理部會同現(xiàn)場監(jiān)理組負(fù)責(zé)人將公司現(xiàn)場監(jiān)理制度對其進(jìn)行交底。在不影響正常工作的前提下，鼓勵員工學(xué)習(xí)與監(jiān)理有關(guān)的專業(yè)知識。二、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)總則：制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的在于，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作，評價(jià)監(jiān)理工作質(zhì)量，以利于不斷提高、改進(jìn)監(jiān)理工作。監(jiān)理合同規(guī)范、合同中監(jiān)理工作內(nèi)容和工作范圍清晰，現(xiàn)場監(jiān)理合同中監(jiān)理費(fèi)與中標(biāo)通知書一致并符合國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理工作制度盡職盡責(zé)。監(jiān)理人員服從公司工作安排調(diào)動。（三）監(jiān)理文件總監(jiān)符合要求且有總監(jiān)任命書，有總監(jiān)代表授權(quán)委托書、見證取樣員授權(quán)委托書，監(jiān)理人員變更有完善的變更手續(xù)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)分專業(yè)、分階段編寫監(jiān)理細(xì)則、內(nèi)容詳細(xì)具體、重點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)，對于危險(xiǎn)性較大的分部或分項(xiàng)工程應(yīng)編寫專項(xiàng)《實(shí)施細(xì)則》。審查承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，并確認(rèn)總承包單位 “安全生產(chǎn)許可證”的時(shí)效性、真實(shí)性；審核施工項(xiàng)目部特殊工種人員的人、證、崗到位情況。對應(yīng)急救援預(yù)案、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行審查并提出審查意見。1塔吊、臨時(shí)用電、模板、腳手架、基坑支護(hù)觀測等方案等應(yīng)到安監(jiān)站備案。平檢檢驗(yàn)須有記錄，認(rèn)真填寫工序質(zhì)量報(bào)審意見，如不合格須處理則需規(guī)范、閉合。（七）質(zhì)量控制認(rèn)真實(shí)施見證取樣，見證人員到崗（位），把好原材料關(guān)。（3）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)，有書面報(bào)告，有處理方案，有處理結(jié)論。各分部完工驗(yàn)收后有監(jiān)理小結(jié)，敘述全面，評價(jià)有深度。（2）認(rèn)真監(jiān)督施工方工期措施落實(shí)到位情況：根據(jù)各時(shí)段工程量監(jiān)督一下情況：a、用材投入情況；b、機(jī)械投入情況；c、勞動力調(diào)配情況；d、施工方法、順序；e、日作業(yè)時(shí)間；f、特殊氣候預(yù)案落實(shí)情況。工程量簽證須有真實(shí)的記錄圖片，經(jīng)得起復(fù)核，簽證項(xiàng)目必須符合施工合同、投標(biāo)文件的約定，保證工程量的簽證準(zhǔn)確。（3）各類方案中的管理體系健全。（十一）合同管理對所有總、分包單位的施工合同進(jìn)行歸檔。工程信息交流使用書面材料，有會議記錄，各類單據(jù)有回復(fù)且能夠前后閉合。（十四）監(jiān)理日志、月報(bào)監(jiān)理日志：逐日逐事記錄，規(guī)范、完整、閉合，如實(shí)反映每天所做的監(jiān)理工作，總監(jiān)或總監(jiān)代表閱簽。問題處理閉合，主持人符合要求。（十六）監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)規(guī)范、詳細(xì)、客觀，完成后及時(shí)報(bào)建設(shè)單位及公司。監(jiān)理辦公室門上辦公室名稱及值班電話；監(jiān)理人員工作時(shí)間佩戴上崗證（胸牌）、安全帽。監(jiān)理日志應(yīng)對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況作評估，適度發(fā)單。4）建筑工程規(guī)劃許可證。 8）施工許可證或臨時(shí)施工許可證。 施工單位前期資料 1）施工單位資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書）、安全生產(chǎn)許可證等證件。 5）施工組織設(shè)計(jì)/施工方案報(bào)審表（①、施工用電方案報(bào)審表；②、模板施工方案報(bào)審表；③、腳手架施工方案；④、首道工序分項(xiàng)施工方案；⑤、大體積砼澆筑方案；⑥、安全文明施工專項(xiàng)方案；⑦、建筑通病防治專項(xiàng)方案；⑧、保溫節(jié)能措施專項(xiàng)方案；⑨、品砼機(jī)械人員進(jìn)場施工安全措施專項(xiàng)方案；⑩、深基坑防護(hù)專項(xiàng)方案；、塔機(jī)拆除，塔設(shè)專項(xiàng)方案； 、外電高壓防護(hù)專項(xiàng)方案； 、需備案的專項(xiàng)方案等； 、技術(shù)交底記錄）。 9）工程開工申請報(bào)告。 4）監(jiān)理旁站方案。 要求：1）目錄齊全 2）不缺項(xiàng)； 3）報(bào)驗(yàn)單及平行檢查記錄完整性、有效性； 4）復(fù)檢資料及時(shí)、完備； 5）對復(fù)檢不合格的材料（退場手續(xù)、記錄完備）。 要求：1）不缺項(xiàng)； 2）及時(shí)、有效、齊全；3）與監(jiān)理日記及各項(xiàng)檢測報(bào)告相吻合。監(jiān)理工程師聯(lián)系單、備忘錄。巡視記錄。要求：1）及時(shí)、有效性； 2）完整性。要求：1）完整性、針對性； 2）及時(shí)、有效性。上報(bào)資料附后三、須到建設(shè)主管部門備案及須經(jīng)專家論證的專項(xiàng)方案（一）凡建設(shè)工程（含市政）在施工前，各分部、分項(xiàng)、子分項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（組）員都必須要求施工方有書面的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案和專項(xiàng)施工方案且符合編審程序。d) 水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過6米或高度雖不滿6米但板厚度≥12cm或梁的斷面≥≥9米模板方案。（三） 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程a) 深基坑工程：開挖深度超過5M（含5M）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5M(含5M)，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線復(fù)雜的工程；b) 地下暗挖工程：地下暗挖工程及遇到溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程；c) 高大模板工程：水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8M或跨度超過18m，施工總荷載大于15KN/m2，或集中線荷載大于20KN/m2的模板支撐系統(tǒng)（如人防指揮所）；d) 50m及以上的高空作業(yè)的工程；e) 大江、大河中深水作業(yè)過程；f) 有爭議的或主管部門指定的工程（分項(xiàng)）；注：專家組應(yīng)不少于5人，專家組須提出書面論證審查報(bào)告。1）內(nèi)部溝通：建立晨會制度（有話則長無話則短）；并形成記錄，參會人簽名；晨會上主要溝通內(nèi)容:①對前一天每個(gè)人員的資料評價(jià)、要求或整改情況；總監(jiān)（代表）與成員相互溝通。⑥監(jiān)理機(jī)構(gòu)今日與公司需要溝通的事項(xiàng)。若有檢查組來現(xiàn)場檢查，其檢查時(shí)間及內(nèi)容，一般情況下施工方或業(yè)主方知道比監(jiān)理早，監(jiān)理工作準(zhǔn)備可更充分。項(xiàng)目監(jiān)理人員具備撤場條件的，由總監(jiān)（代表）向建設(shè)方出具書面申請（報(bào)告），報(bào)告中要闡明如下主要內(nèi)容（1）明確監(jiān)理工作的起止時(shí)間。（3）負(fù)責(zé)