【正文】 標(biāo)概率大的項(xiàng)目，在招標(biāo)代理將招標(biāo)文件報(bào)建設(shè)局前及時(shí)與之溝通，盡量做合理的調(diào)整，包括監(jiān)理費(fèi)金額、人員等。領(lǐng)取招標(biāo)文件后與監(jiān)理部協(xié)商擬派其它專業(yè)人員，根據(jù)確定的人員制作標(biāo)書。中標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)取中標(biāo)通知書后迅速落實(shí)責(zé)任人，負(fù)責(zé)簽訂監(jiān)理合同，及時(shí)通知財(cái)務(wù)科攜中標(biāo)通知書復(fù)印件至行政審批中心交納交易市場服務(wù)費(fèi)，辦公室將簽訂的合同及交易費(fèi)發(fā)票復(fù)印件一并交與招標(biāo)代理備案（形成合同備案表）并跟蹤備案情況。攜中標(biāo)通知書（投標(biāo)項(xiàng)目）、合同、監(jiān)理人員業(yè)績卡、項(xiàng)目監(jiān)理人員登記表至建設(shè)局備案。攜上述完成材料及總監(jiān)任命書配合施工單位完成報(bào)建工作。未中標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)退回保證金，中標(biāo)項(xiàng)目待形成合同備案表后及時(shí)退回保證金。1具體保證金支付、退回程序?yàn)椋侯I(lǐng)取招標(biāo)文件并通知財(cái)務(wù)科保證金金額、項(xiàng)目名稱、期限（辦公室負(fù)責(zé)）→保證金打入指定賬戶后將進(jìn)賬單交行政辦公室（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)）→建設(shè)局領(lǐng)取保證金收據(jù)（攜投標(biāo)保證金已收確認(rèn)函及進(jìn)賬單）（辦公室負(fù)責(zé)）→保證金收據(jù)交投標(biāo)項(xiàng)目授權(quán)委托人（辦公室負(fù)責(zé)）→開標(biāo)后保證金收據(jù)還辦公室（辦公室負(fù)責(zé)）→退保證金（中標(biāo)項(xiàng)目所需：合同備案表、投標(biāo)保證金已收確認(rèn)函、收回保證金收據(jù)，未中標(biāo)項(xiàng)目所需：投標(biāo)保證金已收確認(rèn)函、收回保證金收據(jù)）（辦公室負(fù)責(zé)）。工程項(xiàng)目監(jiān)理前期工作程序交納交易市場服務(wù)費(fèi)招標(biāo)公告建設(shè)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件標(biāo)書制作投標(biāo)報(bào)名資格預(yù)審開標(biāo)領(lǐng)取中標(biāo)通知書項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表建設(shè)局備案報(bào)建延長公告簽訂委托監(jiān)理合同未足三家直接發(fā)包申請仍未足三家投標(biāo)單位大于等于三家拿回材料不通過通過、如投標(biāo)人超過7家抽簽確定入圍名單交投標(biāo)保證金商務(wù)標(biāo)（人員與《中標(biāo)通知書》及《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表》一致監(jiān)理大綱拿回總監(jiān)證、退保證金未中標(biāo)中標(biāo)監(jiān)理合同備案表招標(biāo)代理準(zhǔn)備監(jiān)理人員業(yè)績卡準(zhǔn)備總監(jiān)任命書中標(biāo)通知書（或直接發(fā)包申請）；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員填報(bào)表；總監(jiān)任命書；業(yè)績卡；合同備案表。 附件一：求職申請表求 職 申 請 表應(yīng)聘崗位期望薪資照片姓 名性別出生年月詳細(xì)通訊地址聯(lián)系電話身份證號(hào)碼執(zhí)業(yè)資格現(xiàn)職務(wù)及職稱最高學(xué)歷、學(xué)位畢業(yè)院校及專業(yè)全日制教育在職教育興趣愛好婚姻狀況如被聘用，可上崗日期健康狀況工作簡歷時(shí)間單位崗位或職務(wù)主要業(yè)績應(yīng)聘人簽名： 申請日期： 聘用部門意見辦公室意見領(lǐng)導(dǎo)審批七、財(cái)產(chǎn)及公章管理公司所有財(cái)產(chǎn)，如汽車、照相機(jī)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、檢測工具、計(jì)算機(jī)、圖書資料、傳真機(jī)以及辦公桌椅，屬于公有財(cái)產(chǎn)，任何人不得私吞侵犯。辦公室對公司財(cái)產(chǎn)登記造冊，進(jìn)行實(shí)物管理。貴重設(shè)施、設(shè)備和工具實(shí)行借用歸還登記制度，一律由專人管理，未經(jīng)辦公室主任同意，其它任何人員不得擅自使用。辦公用品（含各項(xiàng)目辦公用品）一律實(shí)行領(lǐng)用制度，本著節(jié)約的原則，由專人登記發(fā)放。財(cái)會(huì)部門配合辦公室做好財(cái)產(chǎn)建帳工作，做到帳實(shí)相符，帳帳相符。設(shè)備、設(shè)施、工具和辦公用品的購置由辦公室主任審查后，報(bào)董事長審批。各種物資只能由辦公室請款購買、報(bào)帳，其他部門人員一律不能請款購買。辦公室對辦公用品實(shí)行總量控制。對損壞公司財(cái)產(chǎn)的人員，視其情節(jié)輕重，給予適當(dāng)賠償處理。對辦公用品有毀損的，可申請購新，并以舊換新，對于遺失的，應(yīng)作申請說明，由辦公室考慮其配發(fā)。登記在公司名下的車輛，辦公室負(fù)責(zé)辦理相關(guān)使用協(xié)議，因使用者責(zé)任造成的損失與公司無關(guān)。1辦公室每季度對財(cái)產(chǎn)及辦公用品使用情況進(jìn)行檢查分析，杜絕遺失和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。1公章由專人管理，經(jīng)批準(zhǔn)登記后方可蓋章。外帶公章需經(jīng)董事長同意。項(xiàng)目章領(lǐng)用必須登記，項(xiàng)目完成后及時(shí)歸還，如有遺失追究相關(guān)人員責(zé)任。第三章、監(jiān)理部及現(xiàn)場監(jiān)理制度一、監(jiān)理部崗位職責(zé)（一）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理人員的安排、調(diào)配，并在人員調(diào)整后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)項(xiàng)目一經(jīng)中標(biāo)，及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、業(yè)主方及報(bào)建主管部門的要求會(huì)同辦公室，分析衡量利弊關(guān)系，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)中標(biāo)通知書要求安排好各專類人員。人員調(diào)整、變更步驟：（1）項(xiàng)目有多余人員及時(shí)與監(jiān)理組負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)調(diào)整到位。（2）項(xiàng)目進(jìn)展至符合市建設(shè)主管部門關(guān)于業(yè)績卡消除的文件固定的階段時(shí)及時(shí)提示監(jiān)理組負(fù)責(zé)人申請辦理業(yè)績卡消除手續(xù)。根據(jù)目前市建設(shè)主管部門文件精神，銷業(yè)績卡的步驟如下（如有新規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行）：①房建：項(xiàng)目內(nèi)所有單位工程通過主體驗(yàn)收，本公司寫申請，業(yè)主簽署意見，可退出一半人員，退什么專業(yè)人員，由業(yè)主、監(jiān)理單位商量確定。②市政：所有工程通過預(yù)驗(yàn)收或緩建半年以上（昆建2009年157號(hào)文件），本公司寫申請，業(yè)主簽署意見，除專業(yè)監(jiān)理工程師外，其它人員可全部退出。具體變更辦理程序：監(jiān)理部得到（或監(jiān)理組報(bào)告）上述工程進(jìn)展節(jié)點(diǎn)→本公司寫申請→帶著變更人員業(yè)績卡、申請、昆建[2008]284號(hào)文、昆建[2009]157號(hào)文→到業(yè)主蓋章簽署意見→將申請、變更人員業(yè)績卡、原監(jiān)理組備案人員表、主體驗(yàn)收證明（竣工預(yù)驗(yàn)收記錄）、昆建[2008]284號(hào)文、昆建[2009]157號(hào)文→到建設(shè)局建工科（房、市）說明申請人員變更情況辦理變更表→攜監(jiān)理組新的人員備案、變更人員業(yè)績卡到相關(guān)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站主監(jiān)員簽署意見蓋章→將已蓋好章的業(yè)績卡交辦公室，新的人員備案表交監(jiān)理組。若項(xiàng)目已通過正式竣工驗(yàn)收，形成竣工驗(yàn)收證明，監(jiān)理組人員所有業(yè)績卡到業(yè)主處簽署意見蓋章到質(zhì)、安站主監(jiān)處簽署意見蓋章即可。人員調(diào)整監(jiān)理部配合辦公室辦理人員調(diào)整及相關(guān)手續(xù)。（二）負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目監(jiān)理組的檢查考核，（原則每月一次加不定期抽查）形成檢查考核檔案，作為員工的薪金發(fā)放依據(jù)。監(jiān)理部組織考核組人員，原則每月抽調(diào)一至二名監(jiān)理組負(fù)責(zé)人參加，提前48小時(shí)電話通知，每次通知2人，臨時(shí)按具體情況抽1或2人，辦公室配合檢查考核。不定期的檢查監(jiān)理人員的勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)理行為。負(fù)責(zé)起草監(jiān)理人員工作手冊，與相關(guān)部門協(xié)商討論，定稿后制成文本，每人一冊以便指導(dǎo)日常監(jiān)理工作。（三）負(fù)責(zé)上級(jí)部門監(jiān)理檢查后的善后工作，協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)與業(yè)主、施工單位的關(guān)系經(jīng)常提示監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，認(rèn)真應(yīng)對有關(guān)方來工地檢查的工作。對檢查組提出的要求或整改單，會(huì)同監(jiān)督監(jiān)理組負(fù)責(zé)人及時(shí)整改、回復(fù)到位，必要時(shí)向總經(jīng)理室呈報(bào)。監(jiān)理組負(fù)責(zé)人對于預(yù)見或已碰到并無法獨(dú)立解決的問題，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理部聯(lián)系，監(jiān)理部必須到場參加專題會(huì)議，并監(jiān)督形成紀(jì)要，作為操作依據(jù)。（四）定期檢查監(jiān)理合同的執(zhí)行情況，組織總監(jiān)對各監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，為監(jiān)理費(fèi)的催討提供依據(jù)。項(xiàng)目一開工，根據(jù)監(jiān)理合同上的工期、監(jiān)理費(fèi)支付方式結(jié)合施工計(jì)劃編制該項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)支付計(jì)劃，并對平日已收到的監(jiān)理費(fèi)逐筆記錄。對于非監(jiān)理人原因造成的工期延誤，監(jiān)理部督促各項(xiàng)目監(jiān)理組在合同工期到期前15天及時(shí)書面向建設(shè)方提出，同時(shí)明確延期監(jiān)理報(bào)酬。監(jiān)理部督促撤場報(bào)告的簽署，并及時(shí)編制監(jiān)理費(fèi)結(jié)賬清單。對于政府投資項(xiàng)目在審計(jì)期內(nèi)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人須跟蹤審計(jì)進(jìn)展情況，并最終將審計(jì)報(bào)告復(fù)印件或結(jié)果上報(bào)公司監(jiān)理部，以便于監(jiān)理費(fèi)的最后結(jié)算。（結(jié)算清單見附件）（五）負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的面試、初定與辭退，協(xié)助辦公室進(jìn)行員工培訓(xùn)工作，定期召開總監(jiān)及監(jiān)理人員會(huì)議，督促總監(jiān)將公司會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)給監(jiān)理組每個(gè)成員。對應(yīng)聘人員的面試程序。(1)對于應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、個(gè)人簡歷、相關(guān)資質(zhì)證書、昆山市第一人民醫(yī)院健康證明、聯(lián)系電話，會(huì)同辦公室細(xì)心辨別真?zhèn)纬潭龋瑥亩治鲈撊藛T從事專業(yè)及工作經(jīng)驗(yàn)。（2）專業(yè)技能考察A、發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰缺的程度B、對實(shí)體質(zhì)量問題和安全隱患的預(yù)見及處理方法C、建設(shè)主管部門對監(jiān)理資料要求（標(biāo)準(zhǔn)）知曉程度D、國家現(xiàn)行規(guī)范的正確運(yùn)用（3）初步面試合格，及時(shí)配合辦公室商定試用期內(nèi)的勞動(dòng)合同，明確到崗時(shí)間，監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理組負(fù)責(zé)人將公司現(xiàn)場監(jiān)理制度對其進(jìn)行交底。（4）現(xiàn)場監(jiān)理組負(fù)責(zé)人對試用期內(nèi)的人員須認(rèn)真考察，試用期到后將其表現(xiàn)書面報(bào)公司，作為是否轉(zhuǎn)正作根據(jù)。如不轉(zhuǎn)正：總監(jiān)負(fù)責(zé)將該員所用的一切工器具、資料收回。試用期滿或勞動(dòng)合同期滿人員，根據(jù)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人、建設(shè)方、施工方、建設(shè)主管部門的意見反饋，若不能滿足要求則配合辦公室辦理辭退手續(xù)。在不影響正常工作的前提下，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)與監(jiān)理有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。根據(jù)公司長遠(yuǎn)目標(biāo)安排合適人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用、服務(wù)期限按公司規(guī)定執(zhí)行。原則每月召開一次總監(jiān)及監(jiān)理人員會(huì)議，（遇主管部門檢查調(diào)整）監(jiān)督監(jiān)理組負(fù)責(zé)人將會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)人，作每月考勤的內(nèi)容之一。（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)凡事分輕重緩急，配合公司其他部門做好工作，做到分工不分家。二、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)總則：制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的在于，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作，評價(jià)監(jiān)理工作質(zhì)量，以利于不斷提高、改進(jìn)監(jiān)理工作。（一） 監(jiān)理企業(yè)自身行為：現(xiàn)場有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（復(fù)印件）。有公司管理體系。項(xiàng)目有中標(biāo)通知書或直接發(fā)包申請（若有，現(xiàn)場須放復(fù)印件）。監(jiān)理合同規(guī)范、合同中監(jiān)理工作內(nèi)容和工作范圍清晰，現(xiàn)場監(jiān)理合同中監(jiān)理費(fèi)與中標(biāo)通知書一致并符合國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?！侗O(jiān)理規(guī)劃》的編制、審核、蓋章、簽名、日期符合程序?，F(xiàn)場配備必要的規(guī)范、檢測設(shè)備和儀器（付有效的檢定證書）。（二）現(xiàn)場監(jiān)理人員工作：現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組人員分工明確，人、證、崗對應(yīng)。監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理工作制度盡職盡責(zé)。與各參建方人員關(guān)系融洽。監(jiān)理組進(jìn)退場有業(yè)主確認(rèn)單，監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)手續(xù)完善。杜絕被業(yè)主合理投訴或被上級(jí)通報(bào)。監(jiān)理人員服從公司工作安排調(diào)動(dòng)。工作時(shí)間內(nèi)不存在打架、賭博、酗酒、玩游戲等行為?，F(xiàn)場考勤真實(shí)，不違反請休假程序。監(jiān)理人員廉潔自律。（三）監(jiān)理文件總監(jiān)符合要求且有總監(jiān)任命書，有總監(jiān)代表授權(quán)委托書、見證取樣員授權(quán)委托書，監(jiān)理人員變更有完善的變更手續(xù)。監(jiān)理人員現(xiàn)場證件與監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、備案一致?，F(xiàn)場人員佩戴胸牌、安全帽。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫全面，內(nèi)容包括監(jiān)理人員進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理安全責(zé)任、保溫節(jié)能、質(zhì)量通病、旁站等內(nèi)容，針對性強(qiáng)，且具有可操作性。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)分專業(yè)、分階段編寫監(jiān)理細(xì)則、內(nèi)容詳細(xì)具體、重點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)，對于危險(xiǎn)性較大的分部或分項(xiàng)工程應(yīng)編寫專項(xiàng)《實(shí)施細(xì)則》。有監(jiān)理巡視、旁站方案、住宅工程質(zhì)量通病防治專項(xiàng)方案，監(jiān)理工作交底有針對性。對工程材料及構(gòu)配件進(jìn)場見證取樣、工程量簽證等情況應(yīng)建立監(jiān)理臺(tái)帳。（四）監(jiān)理交底、審查項(xiàng)目對監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)的交底。審查承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，并確認(rèn)總承包單位 “安全生產(chǎn)許可證”的時(shí)效性、真實(shí)性；審核施工項(xiàng)目部特殊工種人員的人、證、崗到位情況。審查審圖報(bào)告、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更手續(xù)符合程序；審查施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)安保證體系，內(nèi)容須符合強(qiáng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理審批手續(xù)正確。審查專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理審批手續(xù)正確。對于危險(xiǎn)性較大的分部或分項(xiàng)工程有專項(xiàng)施工方案（臨時(shí)用電、模板、腳手架、基坑圍護(hù)與降水、土方開挖等），并附計(jì)算書，須經(jīng)專家論證的應(yīng)有專家論證審查報(bào)告，有應(yīng)急救援預(yù)案，對危險(xiǎn)源有公示。對應(yīng)急救援預(yù)案、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行審查并提出審查意見。審查開工申請報(bào)告，時(shí)序應(yīng)與許可證吻合。施工測量報(bào)驗(yàn)單符合監(jiān)理規(guī)劃要求，監(jiān)理應(yīng)有控制點(diǎn)的獨(dú)立復(fù)核資料。對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查，實(shí)物與資料須吻合。1塔吊、臨時(shí)用電、模板、腳手架、基坑支護(hù)觀測等方案等應(yīng)到安監(jiān)站備案。（五）材料試驗(yàn)記錄材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及時(shí)，相關(guān)證件齊全、真實(shí)規(guī)范。（六）工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)對施工單位檢驗(yàn)批計(jì)劃及其合理性進(jìn)行審查，須符合規(guī)范和工程特點(diǎn)要求。