【正文】 ； 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。 指導(dǎo)股份公司子企業(yè)完善公司治理； 根據(jù)股份公司信息化工作總體安排，負責產(chǎn)權(quán)管理信息化系統(tǒng)的建立、運行和維護。9 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項4企業(yè)策劃與管理部主要負責：戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、企業(yè)績效考核、產(chǎn)權(quán)管理、并購重組、管理體系建設(shè)、新業(yè)務(wù)開發(fā)等工作。5 知識和信息管理 負責建立公司重大經(jīng)營管理信息的采集、分析和報送機制； 負責公司內(nèi)、外網(wǎng)站建設(shè)的歸口管理，承擔網(wǎng)站重要信息的審核和發(fā)布工作； 收集、整理公司各類管理研究報告、調(diào)研成果、行業(yè)資訊、媒體信息等，及時分析、處理并提交公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門參考； 建立健全公司知識管理體系和制度，并組織相關(guān)工作開展； 負責股份公司重要知識的收集、研究和傳播，構(gòu)建公司知識共享平臺，促進重要知識的共享與交流。具體職能如下：1 綜合協(xié)調(diào) 負責組織建立公司總部管理體系，組織建立完善各類管理制度； 負責組織建立公司總部組織架構(gòu)、組織編制部門職能，完善總部管理工作流程，協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)接口關(guān)系； 負責公司領(lǐng)導(dǎo)日常工作的服務(wù)和協(xié)調(diào)，負責公司領(lǐng)導(dǎo)秘書的綜合管理； 承擔公司總部綜合值班工作，完善重大事項報送機制，確保公司內(nèi)外重大、緊急、突發(fā)事件和信息的及時處置和解決； 協(xié)調(diào)公司總部各部門日常管理工作開展，確保公司總部日常管理運行有序有效； 建立和完善公司重大決策體系，負責重大決策事項督辦，確保公司管理決策貫徹落實； 建立健全各類辦公管理制度，保障公司辦公運轉(zhuǎn)有序高效； 根據(jù)股份公司信息化工作整體安排，負責公司辦公信息化建設(shè)； 歸口管理公司各辦事處。2 信息披露 負責股份公司信息披露管理，建立、完善信息來源渠道和披露體系； 根據(jù)監(jiān)管要求，組織編制公司年報、半年報、季報等定期報告，提交董事會、股東大會審議； 根據(jù)公司重大事項和經(jīng)營動態(tài)，編制并披露臨時公告； 建立健全重大事項報告機制，確保及時、準確、完整披露公司重大信息； 關(guān)注對公司生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的內(nèi)外部突發(fā)事件，及時、客觀向資本市場進行通報； 持續(xù)改進信息披露方式，方便投資者查尋，確保投資人及時獲得公司信息。3 投資者關(guān)系管理 負責股份公司投資者關(guān)系管理，引導(dǎo)資本市場對公司價值的正確認識； 組織分析師會、路演等活動，定期或不定期與投資者進行溝通，做好投資者咨詢服務(wù)工作； 與機構(gòu)投資者、中小投資者及證券分析師保持日常聯(lián)系，參加資本市場策略會，提高市場對公司的關(guān)注度； 根據(jù)證券市場需要，負責公司與財經(jīng)媒體的合作，掌握公司輿情與聲譽，不定期發(fā)布信息，及時引導(dǎo)市場輿論； 與其他上市公司的投資者關(guān)系管理部門、財經(jīng)公關(guān)公司等保持良好的合作、交流關(guān)系； 管理公司股東名冊，不定期對投資者信息進行分析；1 負責管理公司投資者關(guān)系熱線和投資者關(guān)系郵箱； 及時反饋資本市場對公司的看法，促進公司管理。2 綜合辦公（文電、印信、會議、保密） 負責上級管理機構(gòu)來文來電、機要文電、子企業(yè)上報文電、部門請示報告等各類文電的接收、批轉(zhuǎn)、分辦、督辦、反饋、存檔、銷毀； 負責公司總部發(fā)出文件的擬定、審核、登記、印發(fā)；指導(dǎo)全系統(tǒng)公文管理工作，開展公文質(zhì)量評價； 負責公司各類印章、資信證照使用管理和日常維護； 負責公司會議管理，制定公司總部年度會議計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類專題業(yè)務(wù)會議的組織召開，承擔公司重大會議的組織和日常管理決策會議的組織召開； 歸口管理公司保密工作，組織建立公司商業(yè)秘密工作體系，貫徹落實國家主管部門對保密工作的要求。6 外事管理 歸口管理公司外事工作，制定管理制度，并組織實施； 負責組織公司各類外事活動，如來訪接待、出訪安排、外事交流等； 負責公司對外邀請的審批和邀請發(fā)出。具體職能如下：1 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 組織編制股份公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)股份公司事業(yè)部、子企業(yè)編制戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責組織評審； 及時了解股份公司及事業(yè)部、子企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況，并提出改進建議或意見，確保股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效執(zhí)行； 負責組織股份公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略專題研究，參與開展各項綜合調(diào)研和專題調(diào)研工作，及時撰寫調(diào)研報告，提出建議； 根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織研究股份公司區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等策略，并組織擬定專項實施方案。54 并購重組 對接國資監(jiān)管機構(gòu)，積極利用以無償劃轉(zhuǎn)方式重組外部企業(yè)的相關(guān)政策，把握和選擇重組機會； 負責股份公司作為對外并購重組主體的項目立項審批和項目可行性研究，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)股份公司事業(yè)部和相關(guān)部門完成對外并購重組各環(huán)節(jié)的工作，負責履行股份公司內(nèi)部審批程序和外部報批手續(xù)； 負責股份公司子企業(yè)對外重組并購項目的審核和指導(dǎo)工作。6人力資源部其主要負責：人力資源管理體系建設(shè)、薪酬與考核、教育與培訓(xùn)、勞動關(guān)系，負責管理團隊及后備隊伍建設(shè)等工作。4 教育培訓(xùn)和資質(zhì)管理 根據(jù)人才發(fā)展戰(zhàn)略，負責擬定股份公司年度人力資源培訓(xùn)與發(fā)展計劃，并組織實施重要管理人員的年度培訓(xùn)工作； 指導(dǎo)管理學(xué)院組織實施培訓(xùn)； 負責各類專家推薦、職稱評審、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格認證、職業(yè)技能鑒定等工作。8 綜合管理 負責聯(lián)系中組部、國資委、勞動與社會保障部等相關(guān)部委； 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。3 會計分析工作 負責公司對內(nèi)、外部各類財務(wù)數(shù)據(jù)分析，組織開展經(jīng)濟活動分析，向股份公司內(nèi)、外部數(shù)據(jù)使用部門或機構(gòu)提供分析報告； 通過會計分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)采取管理舉措，防止風險，確保公司利益。7 稅務(wù)管理 負責制定股份公司的稅務(wù)管理制度，規(guī)范公司涉稅業(yè)務(wù)建設(shè)； 負責公司母公司稅務(wù)會計核算、稅款繳納、稅務(wù)登記證及相關(guān)稅務(wù)證件維護和辦理等工作； 負責股份公司稅務(wù)系統(tǒng)風險防控，配合國家稅務(wù)機關(guān)對公司的各種稅務(wù)檢查； 負責股份公司稅務(wù)籌劃，科學(xué)平衡公司稅負； 服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事業(yè)部和子企業(yè)的稅務(wù)管理工作。10資金部主要負責：資金管理、融資管理、資本合作伙伴管理等工作。4 資金風險評估和控制 歸口管理公司或有負債風險工作，定期組織分析各項對外擔保、保函等或有負債，提出防范或有負債風險的建議和措施； 督促事業(yè)部、子企業(yè)，隨時關(guān)注以股份公司名義開具的各類工程保函，及時撤銷或減額； 組織分析國內(nèi)外金融市場的變動趨勢（包括但不限于匯率、利率和其它金融政策）對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響，提出管理建議； 做好資金風險預(yù)警工作，對股份公司總部和有關(guān)下屬子企業(yè)的資金運行狀況及時提出管理意見和建議； 參與事業(yè)部、子企業(yè)投資項目評審工作。具體職能如下：1 投資策劃工作 參與研究國家經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢及海外市場投資機會，組織研究宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合股份公司的資源能力和發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制公司中長期投資規(guī)劃，提出關(guān)于公司投資方向、區(qū)域布局、投資方式、投資結(jié)構(gòu)、投資規(guī)模與節(jié)奏、投資風險控制的建議； 負責組織編制經(jīng)營性投資業(yè)務(wù)運營指引和操作標準，規(guī)范各級企業(yè)投資市場拓展，提高公司投資業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平； 負責研究新興投資業(yè)務(wù)經(jīng)營模式、盈利方式、運作路徑等，推動投資業(yè)務(wù)發(fā)展，并促進投資業(yè)務(wù)融資模式創(chuàng)新； 協(xié)調(diào)管理股份公司及子公司在區(qū)域和項目上的投資行為，參與股份公司戰(zhàn)略投資區(qū)域投資合作關(guān)系的管理維護。14法律事務(wù)部主要負責：法律服務(wù)與咨詢、法律糾紛案件管理、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等工作。4 合同（含項目法務(wù)）管理 指導(dǎo)、檢查事業(yè)部、子企業(yè)的合同、項目法務(wù)管理相關(guān)工作； 負責起草股份公司層面直接簽署的合同、協(xié)議等法律文件； 負責評審擬以股份公司名義簽署的合同文件，并負責用??； 建立股份公司合同資信數(shù)據(jù)庫及合同信息監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)。16市場與客戶管理部市場與客戶管理部是中國建筑股份有限公司（下稱“股份公司”或“公司”）下設(shè)的職能管理部門，主要負責：大客戶管理、戰(zhàn)略伙伴管理、市場營銷、內(nèi)部市場協(xié)調(diào)、資質(zhì)管理和采購管理等工作。4 內(nèi)部市場協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)、管理股份公司事業(yè)部、子企業(yè)工程承包市場的內(nèi)部競爭工作。17安全質(zhì)量環(huán)境部主要負責：安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、節(jié)能減排管理、項目管理等工作。3 工程質(zhì)量管理 制定公司工程質(zhì)量管理制度及標準，并指導(dǎo)、監(jiān)督和評價事業(yè)部、子企業(yè)工程質(zhì)量管理的運行情況，組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動； 受理工程質(zhì)量投訴、舉報，對系統(tǒng)內(nèi)重大質(zhì)量事故進行調(diào)查，并監(jiān)督整改措施落實情況； 組織中建系統(tǒng)國家級工程質(zhì)量獎的評審工作。7 綜合管理 負責相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)對接； 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。3 科技成果管理 建立健全股份公司科技獎勵及技術(shù)標準體系、制度，指導(dǎo)事業(yè)部、子企業(yè)科技獎勵及技術(shù)標準工作開展； 組織各事業(yè)部、子企業(yè)參與國家、行業(yè)標準的編制工作，同時爭取進行重大國家、行業(yè)標準的編制工作； 負責股份公司科技成果的統(tǒng)計、發(fā)布、評價等工作； 負責股份公司工法管理工作，負責組織并推薦國家級工法工作； 負責股份公司技術(shù)類知識產(chǎn)權(quán)管理工作，負責股份公司專利的評優(yōu)工作； 負責股份公司系統(tǒng)科技成果的省部級成果鑒定的管理和組織；204 技術(shù)管理及技術(shù)服務(wù) 建立健全股份公司技術(shù)管理及技術(shù)服務(wù)體系、制度，指導(dǎo)事業(yè)部、子企業(yè)技術(shù)工作開展； 建立對股份公司重大工程項目的技術(shù)支持和服務(wù)體系，指導(dǎo)和參與重大工程項目施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案的編制并負責審核； 負責股份公司系統(tǒng)內(nèi)重大工程項目技術(shù)方案的收集、集成和共享工作； 負責股份公司施工組織設(shè)計、施工方案的評優(yōu)工作； 負責組織開展股份公司科技示范工程工作，負責組織并推薦國家級科技示范工程工作； 建立科技成果推廣轉(zhuǎn)化機制，負責組織新技術(shù)成果在股份公司系統(tǒng)的推廣應(yīng)用； 負責組織