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股份公司部門職能-文庫吧在線文庫

2025-05-18 00:11上一頁面

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【正文】 負責股份公司的會計檔案管理及對系統(tǒng)會計檔案管理的監(jiān)督與指導; 協(xié)助董事會辦公室開展公司年報信息披露工作。10 綜合管理 負責相關政府部門的業(yè)務對接; 配合其他職能部門或事業(yè)部完成相關工作; 領導交辦的其它事項。12投資部主要負責:投資策劃、投資管理、投資后評估等工作。3 法律糾紛案件管理 建立重大法律糾紛案件責任制度,通過案件管理考核開展重大案件過程監(jiān)控; 代表股份公司處理法律糾紛案件,對事業(yè)部、子企業(yè)疑難案件處理提供專業(yè)建議及法律援助服務; 建立律師管理制度,組建股份公司律師庫,建立股份公司法律專家?guī)欤诖嘶A上建立內部法律糾紛協(xié)調解決機制; 組織開展積案核定工作,組織疑難案件研討,編寫典型案例匯編。3 戰(zhàn)略伙伴管理 負責尋找戰(zhàn)略合作伙伴并簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議; 協(xié)助公司相關部門、事業(yè)部、子企業(yè)具體落實與戰(zhàn)略伙伴簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 參與研究國家有關職業(yè)健康政策,指導事業(yè)部、子企業(yè)建立和完善職業(yè)健康管理體系,不斷促進公司職業(yè)健康體系管理工作的標準化和專業(yè)化。2 科技研發(fā)管理 建立健全股份公司科技研發(fā)體系、制度,指導事業(yè)部、子企業(yè)科技研發(fā)工作開展; 負責進行行業(yè)、企業(yè)技術動態(tài)的搜集; 負責制定股份公司科技研發(fā)計劃、負責股份公司科研項目的過程管理; 歸口管理股份公司技術中心業(yè)務,指導和協(xié)調股份公司區(qū)域技術中心、專業(yè)技術中心、所屬技術中心; 負責組織股份公司戰(zhàn)略性技術項目的研發(fā),組織重、大、難、新項目的技術攻關活動; 負責組織申報并承擔國家和行業(yè)重大科研課題,爭取國家財政科技經費和政策支持。3 企業(yè)文化建設工作 梳理公司企業(yè)文化理念,建立完善企業(yè)文化工作體系; 指導事業(yè)部、子企業(yè)的企業(yè)文化建設工作; 組織、策劃公司重大文化活動; 負責組織編制社會責任報告; 承擔公司扶貧專項工作;4 綜合管理工作 對接國家有關部委、機構、社團等組織; 領導交辦的其他任務。3 內控監(jiān)督與評價 負責對股份公司及事業(yè)部、子企業(yè)內部控制進行監(jiān)督和評價,定期組織符合性測試,并提交內控報告; 通過內部控制審計,對股份公司及事業(yè)部、子企業(yè)各項管理工作的有效性,提出改進建議,并督促整改。3 黨風廉政建設 組織協(xié)調黨風廉政建設責任制貫徹落實,貫徹落實黨風廉政法規(guī)制度,推進制度創(chuàng)新,深化體制機制改革,從源頭上預防和治理腐??; 監(jiān)督檢查公司、事業(yè)部、子企業(yè)黨風廉政建設責任制貫徹落實,并就發(fā)現(xiàn)問題提出處置建議; 按照中央紀委、國資委要求,結合公司、系統(tǒng)內部突出問題開展專項治理; 加強領導人員廉潔自律檢查工作,促進各級領導班子、領導人員廉潔從業(yè),糾正不正之風,切實解決黨風作風方面存在的突出問題。具體職能如下:1 制度建設 負責編制股份公司總部有關行政后勤方面的管理規(guī)定,并督促實施; 負責編制股份公司有關固定資產、物業(yè)管理、樓宇管理、車輛管理、禮品管理、安全保衛(wèi)、采購管理等制度,并督促實施; 就本部門負責工作內容,配合股份公司相關部門做好內部控制、體系外審等工作。8 房屋管理 負責總部各類用房及配套設施的計劃立項、規(guī)劃設計、概算與決算的審核工作; 負責建設項目施工中的項目管理和驗收交付使用工作;負責各類用房的改擴建及其他更新改造項目的計劃立項與投資控制、質量管理工作; 受公司委托組織落實總部商品房的統(tǒng)一招標采購工作,承辦國管局有關招投標管理的具體事宜; 負責基建項目的檔案歸檔工作,房地產產權、產籍等資料收集、整理、登記、領證、建檔和管理; 負責公司所屬的土地、房屋及相關設備等國有資產的管理,配合有關部門做好房地產的經營與開發(fā); 負責總部房改售房、產權房的管理及供暖、物業(yè)、房屋維修等工作,負責總部產權房人防工程行政管理工作。4 綜合管理 負責總部及在京子企業(yè)人口和計劃生育、獻血政策的宣貫工作,建立健全相關檔案、制定獎懲制度,承擔并制定公共衛(wèi)生突發(fā)事件及應急預案; 負責與中組部老干部局、全國老齡委、衛(wèi)生部保健局、北京市、區(qū)衛(wèi)生局、獻血辦等相關政府部門的業(yè)務對接; 領導交辦的其它事項。具體職能如下:1 老干部工作體系建設 研究國家有關離退休干部工作政策,指導子企業(yè)建立健全離退休干部工作組織領導和管理服務機構,促進公司離退休干部工作管理工作標準化; 加強對子企業(yè)離退休干部工作的宏觀管理,督促、檢查離退休干部工作方針、政策的貫徹落實; 調查研究系統(tǒng)內離退休干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,完善有關制度、規(guī)定,提出意見和建議; 指導、檢查系統(tǒng)內離退休干部黨的基層組織建設和思想政治工作,引導離退休干部為構建和諧企業(yè)、和諧社會發(fā)揮作用; 承擔總部機關離退休干部服務工作。285 車輛管理 承擔公司總部辦公車輛的采購、使用和維護; 負責股份公司領導、總部部門領導公務用車管理; 負責總部交通安全管理工作和總部車隊司機的安全行駛教育和行政管理; 負責公司停車位的管理。7 巡視工作 承擔綜合協(xié)調、政策研究、建立完善股份公司巡視工作制度體系; 根據(jù)中央紀委、國資委、公司要求,進行年度巡視工作策劃、布置,并組織實施; 按照總部巡視工作領導小組要求,配合派出巡視組對決定的事項進行巡視督辦; 對系統(tǒng)二級單位巡視工作進行指導、考核與信息報表統(tǒng)計管理; 配合有關部門對系統(tǒng)巡視工作人員進行培訓、考核、調配、任免、監(jiān)督和管理; 對接中央紀委、國資委巡視機構,配合中央紀委、國資委巡視組做好巡視工作; 辦理總部巡視工作領導小組交辦的其他事項。7 綜合管理 負責其他政府部門和中國內部審計協(xié)會等部門的業(yè)務對接; 領導交辦的其它事項。4 綜合管理 負責承擔住建部10 項新技術之企業(yè)信息化技術咨詢服務單位相關工作; 負責與相關政府部門的業(yè)務對接; 負責公司軟件正版化的推進和組織工作及總部正版軟件購置; 領導交辦的其它事項。7 綜合管理 負責與相關政府部門、行業(yè)主管部門、專業(yè)學會、協(xié)會的業(yè)務對接; 領導交辦的其它事項。186 項目管理 負責公司項目標準化管理體系建設,負責《項目管理手冊》的編制、維護、宣貫和監(jiān)督實施; 進行項目管理標準培訓,配合推進項目經理職業(yè)化; 組織項目管理標準化考核,參與工程項目治理工作; 參與項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及推廣應用; 收集項目管理經典案例,總結企業(yè)內項目管理成果,推廣項目實施過程中的先進做法,促進集團項目管理水平的整體提高; 指導下屬企業(yè)全面消滅虧損、掛靠項目; 組織全系統(tǒng)工程項目管理獎項的評選,負責國家級項目管理成果的推薦組織工作; 負責對子企業(yè)以股份公司名義承接項目及系統(tǒng)內重大項目的運營進行綜合監(jiān)管; 對系統(tǒng)內的項目生產要素進行綜合監(jiān)管; 參與處理業(yè)主投訴、跟蹤處理結果,分析投訴類型及原因; 負責組織中國建筑項目管理論壇; 組織、指導農民工及勞務管理工作。7 綜合管理 負責相關政府部門、行業(yè)主管部門的業(yè)務對接; 領導交辦的其它事項。7 綜合管理 負責相關政府部門的業(yè)務對接; 領導交辦的其它事項。4 綜合管理 負責對接政府相關投資管理部門、投資行業(yè)協(xié)會等; 領導交辦的其他事項。3 融資及金融類投資管理 歸口管理與協(xié)調股份公司總部、事業(yè)部和子企業(yè)的融資業(yè)務,并監(jiān)督實施; 組織實施股份公司的資本融資業(yè)務,包括增發(fā)新股、發(fā)行可轉換公司債券等; 負責與銀行等國內外金融機構和非銀行金融機構建立合作關系,拓展股份公司融資渠道并負責信用額度的使用; 負責股份公司在銀行AAA 等資信等級的申辦、維護以及股份公司貸款卡的維護、年檢等工作; 負責為事業(yè)部、子企業(yè)辦理信用證、保函和承兌匯票等; 協(xié)助事業(yè)部、子企業(yè)辦理工程項目投標所需的信貸證明、資信證明、查詢授權書等相關資料; 負責調配資金,保證按時歸還銀行借款、中期票據(jù)以及其它融資的本金和利息;11 負責子企業(yè)對外擔保的審核以及辦理; 負責股份公司金融類投資工作,監(jiān)督管理子企業(yè)境外金融投資業(yè)務; 指導和監(jiān)督股份公司財務公司的運營。6 資產管理 負責股份公司國有資產產權的劃轉、年檢及登記管理; 負責股份公司資產重組與資產轉讓的財務審計、資產評估及備案核準工作; 負責股份公司的資產處置和清產核資管理。7 出國(境)管理 擬定股份公司出國管理制度,監(jiān)督實施; 負責出國(境)團組的審批與派遣、出國(境)證件管理及相關外事工作。7 綜合管理 負責與相關政府部門的業(yè)務對接; 領導交辦的其它事項。9 完成公司領導交辦的其它事項4企業(yè)策劃與管理部主要負責:戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、企業(yè)績效考核、產權管理、并購重組、管理體系建設、新業(yè)務開發(fā)等工作。具體職能如下:1 綜合協(xié)調 負責組織建立公司總部管理體系,組織建立完善各類管理制度; 負責組織建立公司總部組織架構、組織編制部門職能,完善總部管理工作流程,協(xié)調各部門業(yè)務接口關系; 負責公司領導日常工作的服務和協(xié)調,負責公司領導秘書的綜合管理; 承擔公司總部綜合值班工作,完善重大事項報送機制,確保公司內外重大、緊急、突發(fā)事件和信息的及時處置和解決; 協(xié)調公司總部各部門日常管理工作開展,確保公司總部日常管理運行有序有效; 建立和完善公司重大決策體系,負責重大決策事項督辦,確保公司管理決策貫徹落實; 建立健全各類辦公管理制度,保障公司辦公運轉有序高效; 根據(jù)股份公司信息化工作整體安排,負責公司辦公信息化建設; 歸口管理公司各辦事處。3 投資者關系管理 負責股份公司投資者關系管理,引導資本市場對公司價值的正確認識; 組織分析師會、路演等活動,定期或不定期與投資者進行溝通,做好投資者咨詢服務工作; 與機構投資者、中小投資者及證券分析師保
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