【正文】 定公司人才發(fā)展戰(zhàn)略和專業(yè)化、職業(yè)化、國際化人才發(fā)展策略，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)股份公司人力資源管理體系建設(shè)，指導(dǎo)各事業(yè)部、子企業(yè)建立和完善人力資源管理體系； 組織人力資源管理領(lǐng)域優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)共享，促進(jìn)集團(tuán)人力資源管理水平的整體提高； 監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)子企業(yè)人力資源管理工作； 根據(jù)股份公司信息化工作總體安排，建立完善集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)，提高人力資源管理工作信息化水平； 指導(dǎo)系統(tǒng)高校畢業(yè)生招聘，協(xié)調(diào)子企業(yè)與高校間的溝通交流，辦理在京子企業(yè)接收高校畢業(yè)生落戶審批； 參與企業(yè)文化建設(shè)工作。2 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 承擔(dān)打造職業(yè)化、專業(yè)化和國際化人才團(tuán)隊(duì)的綜合管理責(zé)任，負(fù)責(zé)建立重要管理人員發(fā)展、鍛煉和成長的發(fā)展路徑以及實(shí)施原則，并不斷更新和完善； 建立和完善股份公司事業(yè)部、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，檢查指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)股份公司子企業(yè)董事、監(jiān)事（候選人）選派工作； 負(fù)責(zé)股份公司總部部門、事業(yè)部、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔、考核、任免、獎(jiǎng)懲、交流等工作； 負(fù)責(zé)股份公司總部部門、事業(yè)部、子企業(yè)后備管理人才的選拔、培養(yǎng)、交流與使用。3 薪酬、考核以及福利保險(xiǎn) 負(fù)責(zé)股份公司統(tǒng)一薪酬體系建設(shè)，建立分配水平正常增長機(jī)制，負(fù)責(zé)集團(tuán)分配制度改革，對事業(yè)部、子企業(yè)的內(nèi)部分配進(jìn)行指導(dǎo)和管理； 負(fù)責(zé)擬定股份公司董事、監(jiān)事和高級管理人員薪酬考核辦法，并組織薪酬考核實(shí)施； 負(fù)責(zé)擬定股份公司事業(yè)部、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬考核制度，組織實(shí)施薪酬的考核兌現(xiàn)工作； 負(fù)責(zé)股份公司事業(yè)部、子企業(yè)工資分配總體水平的分類調(diào)控，組織實(shí)施股份公司內(nèi)薪酬水平調(diào)查，改進(jìn)和完善企業(yè)人力資源成本管理； 建立和實(shí)施以股權(quán)激勵(lì)為主要形式的中長期激勵(lì)制度，對實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的公司高、中級管理人員和關(guān)鍵崗位的骨干員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，并組織股權(quán)激勵(lì)的具體實(shí)施；7 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)股份公司社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)一金）管理工作； 負(fù)責(zé)股份公司企業(yè)年金制度的建立、實(shí)施與管理，承擔(dān)股份公司年金管理中心的運(yùn)營職責(zé)。4 教育培訓(xùn)和資質(zhì)管理 根據(jù)人才發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)擬定股份公司年度人力資源培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施重要管理人員的年度培訓(xùn)工作； 指導(dǎo)管理學(xué)院組織實(shí)施培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)各類專家推薦、職稱評審、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格認(rèn)證、職業(yè)技能鑒定等工作。5 總部人力資源管理工作 擬定股份公司總部各項(xiàng)人力資源管理制度，并組織實(shí)施； 組織確定股份公司總部各部門崗位設(shè)置、人員編制，并負(fù)責(zé)缺崗人員的招聘、調(diào)配，以及總部員工考勤等具體工作； 組織股份公司總部部門的考核工作； 負(fù)責(zé)股份公司總部員工的教育培訓(xùn)、考核晉升、薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系、考勤休假、職（執(zhí)）業(yè)資格管理、人事檔案、總部人力資源管理信息系統(tǒng)等日常管理工作。6 勞動(dòng)用工管理和職業(yè)技能鑒定工作 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)貫徹執(zhí)行國家和地方勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭議的相關(guān)政策； 指導(dǎo)、組織開展企業(yè)勞動(dòng)用工培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查企業(yè)合法勞動(dòng)用工； 負(fù)責(zé)股份公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案，擬定技能人才管理、鑒定相關(guān)制度，組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。7 出國（境）管理 擬定股份公司出國管理制度，監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)出國（境）團(tuán)組的審批與派遣、出國（境）證件管理及相關(guān)外事工作。8 綜合管理 負(fù)責(zé)聯(lián)系中組部、國資委、勞動(dòng)與社會(huì)保障部等相關(guān)部委； 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。8財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)：會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、利潤分配管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)管理、財(cái)務(wù)信息化管理等工作。具體職能如下：1 財(cái)務(wù)管理體系建設(shè) 研究國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策，建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系，指導(dǎo)事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化； 組織開展股份公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行； 參與股份公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)與推進(jìn)股份公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工的專業(yè)能力建設(shè)； 參與事業(yè)部、子企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作，組織財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)述職工作，參與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派工作，統(tǒng)籌規(guī)范、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)派出機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)； 承擔(dān)外部審計(jì)、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的選聘、組織協(xié)調(diào)與配合工作。2 會(huì)計(jì)核算工作 負(fù)責(zé)制訂股份公司各類年度財(cái)務(wù)決算方案并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織各類會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、編制及報(bào)送工作； 負(fù)責(zé)股份公司內(nèi)部管理類財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)、采集工作； 負(fù)責(zé)股份公司總部的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制及相關(guān)工作； 負(fù)責(zé)公司總部養(yǎng)老與醫(yī)療保險(xiǎn)、年金、住房公積金、科研基金等專項(xiàng)資金的管理工作； 負(fù)責(zé)股份公司的會(huì)計(jì)檔案管理及對系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案管理的監(jiān)督與指導(dǎo)； 協(xié)助董事會(huì)辦公室開展公司年報(bào)信息披露工作。3 會(huì)計(jì)分析工作 負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、外部各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，向股份公司內(nèi)、外部數(shù)據(jù)使用部門或機(jī)構(gòu)提供分析報(bào)告； 通過會(huì)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)采取管理舉措，防止風(fēng)險(xiǎn)，確保公司利益。4 預(yù)算管理 負(fù)責(zé)股份公司年度綜合預(yù)算的編制、平衡、下達(dá)、調(diào)整工作及監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)組織中央企業(yè)國有資本收益收支預(yù)算的編制和申報(bào)工作； 負(fù)責(zé)國資委中央企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、平衡、協(xié)調(diào)、報(bào)批工作； 負(fù)責(zé)股份公司總部管理費(fèi)用預(yù)算的編制、平衡、下達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)管理費(fèi)用預(yù)算的審核與監(jiān)督檢查工作。95 利潤分配管理 負(fù)責(zé)股份公司總部投資收益的收繳、調(diào)整、減免和周轉(zhuǎn)金收繳方案的擬訂工作； 負(fù)責(zé)股份公司向股東派息分紅方案的擬訂、報(bào)批及實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)組織中央企業(yè)年度國有資本收益上繳的申報(bào)與匯繳工作。6 資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)股份公司國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的劃轉(zhuǎn)、年檢及登記管理； 負(fù)責(zé)股份公司資產(chǎn)重組與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估及備案核準(zhǔn)工作； 負(fù)責(zé)股份公司的資產(chǎn)處置和清產(chǎn)核資管理。7 稅務(wù)管理 負(fù)責(zé)制定股份公司的稅務(wù)管理制度，規(guī)范公司涉稅業(yè)務(wù)建設(shè)； 負(fù)責(zé)公司母公司稅務(wù)會(huì)計(jì)核算、稅款繳納、稅務(wù)登記證及相關(guān)稅務(wù)證件維護(hù)和辦理等工作； 負(fù)責(zé)股份公司稅務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控，配合國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司的各種稅務(wù)檢查； 負(fù)責(zé)股份公司稅務(wù)籌劃，科學(xué)平衡公司稅負(fù)； 服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事業(yè)部和子企業(yè)的稅務(wù)管理工作。8 統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采集統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，審核、匯編、報(bào)送國家有關(guān)部委及當(dāng)?shù)卣?guī)定要求的各類綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 及時(shí)分析股份公司整體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的信息； 定期發(fā)布各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息，為股份公司總部部門和事業(yè)部、子企業(yè)提供工作參考； 負(fù)責(zé)股份公司系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，配合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。9 財(cái)務(wù)信息化管理 根據(jù)股份公司信息化工作總體安排，負(fù)責(zé)制訂股份公司財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃，建立相關(guān)管理制度，推進(jìn)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)組織股份公司總部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，包括可行性研究、招標(biāo)談判系統(tǒng)實(shí)施、應(yīng)用維護(hù)、二次開發(fā)及上線培訓(xùn)等； 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)、統(tǒng)籌平衡各事業(yè)部、子企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。10 綜合管理 負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)對接； 配合其他職能部門或事業(yè)部完成相關(guān)工作； 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。10資金部主要負(fù)責(zé)：資金管理、融資管理、資本合作伙伴管理等工作。具體職能如下：1 資金管理體系建設(shè) 研究國家有關(guān)政策，規(guī)劃和構(gòu)建股份公司的資金管理體系； 對事業(yè)部、子企業(yè)資金管理體系進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)資金管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。2 資金管理 統(tǒng)籌管理資金、調(diào)配平衡，強(qiáng)化集中管理，采取多種方式提高資金使用效率，在保證流動(dòng)性的基礎(chǔ)上提高存量資金收益； 負(fù)責(zé)管理以股份公司名義開設(shè)的銀行賬戶，管理公司有關(guān)財(cái)務(wù)印鑒； 負(fù)責(zé)銀行存款的管理，提高資金使用效率，保證資金安全； 負(fù)責(zé)募集資金專戶的管理和募集資金的合理使用； 負(fù)責(zé)調(diào)度現(xiàn)金存量，確保不發(fā)生透支事件，保證公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 編制公司資金報(bào)表，包括日報(bào)、周報(bào)、季報(bào)、資金存流量表等； 負(fù)責(zé)股份公司總部、事業(yè)部的現(xiàn)金流量預(yù)算管理，以及資金的審批、撥付、使用和監(jiān)督工作； 負(fù)責(zé)股份公司事業(yè)部、子企業(yè)年度現(xiàn)金利潤催繳工作； 負(fù)責(zé)股份公司系統(tǒng)催收清欠工作的組織管理、實(shí)施推動(dòng)、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督管理以及制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研檢查工作； 負(fù)責(zé)股份公司對外工程承包貸款貼息及相關(guān)政策性補(bǔ)貼的申請工作； 負(fù)責(zé)股份公司系統(tǒng)的外匯管理及辦理外匯投資年檢等相關(guān)工作。3 融資及金融類投資管理 歸口管理與協(xié)調(diào)股份公司總部、事業(yè)部和子企業(yè)的融資業(yè)務(wù)，并監(jiān)督實(shí)施； 組織實(shí)施股份公司的資本融資業(yè)務(wù)，包括增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券等； 負(fù)責(zé)與銀行等國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和非銀行金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，拓展股份公司融資渠道并負(fù)責(zé)信用額度的使用； 負(fù)責(zé)股份公司在銀行AAA 等資信等級的申辦、維護(hù)以及股份公司貸款卡的維護(hù)、年檢等工作； 負(fù)責(zé)為事業(yè)部、子企業(yè)辦理信用證、保函和承兌匯票等； 協(xié)助事業(yè)部、子企業(yè)辦理工程項(xiàng)目投標(biāo)所需的信貸證明、資信證明、查詢授權(quán)書等相關(guān)資料； 負(fù)責(zé)調(diào)配資金，保證按時(shí)歸還銀行借款、中期票據(jù)以及其它融資的本金和利息；11 負(fù)責(zé)子企業(yè)對外擔(dān)保的審核以及辦理； 負(fù)責(zé)股份公司金融類投資工作，監(jiān)督管理子企業(yè)境外金融投資業(yè)務(wù)； 指導(dǎo)和監(jiān)督股份公司財(cái)務(wù)公司的運(yùn)營。4 資金風(fēng)險(xiǎn)評估和控制 歸口管理公司或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)工作，定期組織分析各項(xiàng)對外擔(dān)保、保函等或有負(fù)債，提出防范或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的建議和措施； 督促事業(yè)部、子企業(yè)，隨時(shí)關(guān)注以股份公司名義開具的各類工程保函，及時(shí)撤銷或減額； 組織分析國內(nèi)外金融市場的變動(dòng)趨勢（包括但不限于匯率、利率和其它金融政策）對公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的影響，提出管理建議； 做好資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，對股份公司總部和有關(guān)下屬子企業(yè)的資金運(yùn)行狀況及時(shí)提出管理意見和建議； 參與事業(yè)部、子企業(yè)投資項(xiàng)目評審工作。5 資本合作