【正文】 高效節(jié)能產(chǎn)品，實現(xiàn)節(jié)能減排； 研究推進通過建筑工業(yè)化等施工方式實現(xiàn)節(jié)能減排。6 采購管理 組織建立股份公司系統(tǒng)物資集中采購的機制和運行平臺，及時發(fā)布主要材料、設(shè)備的價格信息，指導(dǎo)子企業(yè)做好集中采購工作； 負責(zé)建立股份公司供應(yīng)商、分包商的信用平臺。6 知識產(chǎn)權(quán)管理 制訂股份公司知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系； 做好知識產(chǎn)權(quán)的使用、許可、保護、轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)及收益管理等工作； 承擔(dān)股份公司知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、域名保護等維權(quán)工作； 建立健全知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部市場機制，協(xié)調(diào)子企業(yè)之間的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，協(xié)助子企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、展期等日常維護工作。3 投資后評估工作 建立健全股份公司投資后評估體系，檢查和分析股份公司總部投資項目的立項決策、建設(shè)目標(biāo)、投融資、設(shè)計施工、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營全過程情況，評價項目實施效果，指導(dǎo)子公司對自身投資項目開展后評估，通過投資后評估，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改善公司投資管理工作，有效控制投資風(fēng)險；13 配合相關(guān)部門，針對投資項目績效，參與股份公司績效考核體系建設(shè)。2 資金管理 統(tǒng)籌管理資金、調(diào)配平衡，強化集中管理，采取多種方式提高資金使用效率，在保證流動性的基礎(chǔ)上提高存量資金收益； 負責(zé)管理以股份公司名義開設(shè)的銀行賬戶，管理公司有關(guān)財務(wù)印鑒； 負責(zé)銀行存款的管理，提高資金使用效率，保證資金安全； 負責(zé)募集資金專戶的管理和募集資金的合理使用； 負責(zé)調(diào)度現(xiàn)金存量，確保不發(fā)生透支事件，保證公司資金正常運轉(zhuǎn)； 編制公司資金報表，包括日報、周報、季報、資金存流量表等； 負責(zé)股份公司總部、事業(yè)部的現(xiàn)金流量預(yù)算管理，以及資金的審批、撥付、使用和監(jiān)督工作； 負責(zé)股份公司事業(yè)部、子企業(yè)年度現(xiàn)金利潤催繳工作； 負責(zé)股份公司系統(tǒng)催收清欠工作的組織管理、實施推動、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督管理以及制度建設(shè)、統(tǒng)計分析、調(diào)研檢查工作； 負責(zé)股份公司對外工程承包貸款貼息及相關(guān)政策性補貼的申請工作； 負責(zé)股份公司系統(tǒng)的外匯管理及辦理外匯投資年檢等相關(guān)工作。95 利潤分配管理 負責(zé)股份公司總部投資收益的收繳、調(diào)整、減免和周轉(zhuǎn)金收繳方案的擬訂工作； 負責(zé)股份公司向股東派息分紅方案的擬訂、報批及實施工作； 負責(zé)組織中央企業(yè)年度國有資本收益上繳的申報與匯繳工作。6 勞動用工管理和職業(yè)技能鑒定工作 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)貫徹執(zhí)行國家和地方勞動合同管理、勞動爭議的相關(guān)政策； 指導(dǎo)、組織開展企業(yè)勞動用工培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查企業(yè)合法勞動用工； 負責(zé)股份公司技能人才隊伍建設(shè)方案，擬定技能人才管理、鑒定相關(guān)制度，組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。6 新業(yè)務(wù)開發(fā) 根據(jù)股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，在適時分析行業(yè)發(fā)展、研究標(biāo)桿企業(yè)等廣泛學(xué)習(xí)和借鑒基礎(chǔ)上，就股份公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展，提出建議和方案； 對事業(yè)部、子企業(yè)發(fā)起的新業(yè)務(wù)投資項目提出意見； 根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展情況，適時提出擬放棄的業(yè)務(wù)、市場，提請公司審定。8 應(yīng)急維穩(wěn)和國家安全工作 負責(zé)建立公司應(yīng)急預(yù)案體系，負責(zé)各類重大突發(fā)事件的應(yīng)急統(tǒng)籌工作； 負責(zé)建立公司維護穩(wěn)定和信訪工作機制，負責(zé)公司信訪和維穩(wěn)日常工作； 負責(zé)公司涉及國家安全等相關(guān)工作。2辦公廳下設(shè)職能管理部門，主要負責(zé)：綜合協(xié)調(diào)、文電管理、印信證照、會議管理、檔案管理、保密管理、政研寫作、知識管理、信息管理、外事管理、公共關(guān)系、應(yīng)急維穩(wěn)、國家安全等職責(zé)。4 綜合管理 對接中國證監(jiān)會、證監(jiān)會北京監(jiān)管局、上海證券交易所、證券登記結(jié)算中心等證券監(jiān)管機構(gòu)，保持良好溝 通關(guān)系，落實證券監(jiān)管部門對公司監(jiān)管、監(jiān)測、評級要求及相關(guān)監(jiān)督工作； 負責(zé)準(zhǔn)備和遞交有關(guān)監(jiān)管部門要求董事會和股東大會出具的報告和文件； 組織公司董事、監(jiān)事、高管領(lǐng)導(dǎo)參加證券監(jiān)管機構(gòu)的教育培訓(xùn)； 承擔(dān)股東大會、董事會賦予的其他職責(zé)和交辦的事項。7 公共關(guān)系 負責(zé)公司公共關(guān)系工作開展，組織對接各級政府機構(gòu)、合作企業(yè)以及相關(guān)社團組織； 負責(zé)公司內(nèi)、外部重大公共關(guān)系活動的組織和綜合協(xié)調(diào)工作； 負責(zé)歸口管理以公司名義參加各類社團組織和社會活動，綜合協(xié)調(diào)日常聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)對接、活動參與和經(jīng)費管理； 負責(zé)公司總部外事公關(guān)禮品的統(tǒng)一策劃、審定等工作。5 管理體系建設(shè) 參與股份公司組織機構(gòu)設(shè)計和調(diào)整，參與設(shè)計和完善公司業(yè)務(wù)流程； 參與策劃股份公司管理體系文件的整體框架，參與公司各項管理規(guī)定的檢索和梳理，負責(zé)股份公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運行、控制、改進、升級和認證； 建立健全股份公司內(nèi)部控制體系，不斷完善內(nèi)控制度，指導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督事業(yè)部、子企業(yè)完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，并監(jiān)督執(zhí)行； 負責(zé)股份公司全面風(fēng)險管理控制體系的建設(shè)與維護，并組織實施，負責(zé)編制股份公司年度全面風(fēng)險管理報告； 根據(jù)股份公司整體管理體系框架，探討公司質(zhì)量體系、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等體系之間的有機整合。5 總部人力資源管理工作 擬定股份公司總部各項人力資源管理制度，并組織實施； 組織確定股份公司總部各部門崗位設(shè)置、人員編制，并負責(zé)缺崗人員的招聘、調(diào)配，以及總部員工考勤等具體工作； 組織股份公司總部部門的考核工作； 負責(zé)股份公司總部員工的教育培訓(xùn)、考核晉升、薪酬福利、社會保險、勞動關(guān)系、考勤休假、職（執(zhí)）業(yè)資格管理、人事檔案、總部人力資源管理信息系統(tǒng)等日常管理工作。4 預(yù)算管理 負責(zé)股份公司年度綜合預(yù)算的編制、平衡、下達、調(diào)整工作及監(jiān)督執(zhí)行； 負責(zé)組織中央企業(yè)國有資本收益收支預(yù)算的編制和申報工作； 負責(zé)國資委中央企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算的編制、平衡、協(xié)調(diào)、報批工作； 負責(zé)股份公司總部管理費用預(yù)算的編制、平衡、下達和監(jiān)督執(zhí)行，負責(zé)系統(tǒng)內(nèi)管理費用預(yù)算的審核與監(jiān)督檢查工作。具體職能如下：1 資金管理體系建設(shè) 研究國家有關(guān)政策，規(guī)劃和構(gòu)建股份公司的資金管理體系； 對事業(yè)部、子企業(yè)資金管理體系進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，促進集團內(nèi)資金管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。2 投資管理工作 建立和完善股份公司投資管理體系和相關(guān)政策制度，并監(jiān)督實施，促進各級企業(yè)投資業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化； 負責(zé)指導(dǎo)股份公司各級企業(yè)投資業(yè)務(wù)經(jīng)營管理機構(gòu)、隊伍建設(shè)的規(guī)劃和實施，完善企業(yè)投資機制，提高投資專業(yè)能力； 組織編制、修訂股份公司年度投資預(yù)算，推動各級企業(yè)執(zhí)行投資預(yù)算，監(jiān)督檢查各級企業(yè)投資預(yù)算執(zhí)行情況； 負責(zé)股份公司房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、房建工程及城市綜合開發(fā)等經(jīng)營性投資（含上述領(lǐng)域項目公司股權(quán)投資）以及限額以上固定資產(chǎn)投資的立項管理、調(diào)研和可行性研究報告評估，為投資決策提供支持； 負責(zé)審核股份公司總部投資項目資金收付事項； 建立投資項目運行監(jiān)控體系和預(yù)警機制，組織指導(dǎo)公司投資項目的運行監(jiān)控和運營風(fēng)險防范，提出相關(guān)意見和建議； 參與股份公司投資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計，定期編制投資統(tǒng)計報表以及公司投資業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析報告； 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司授權(quán)內(nèi)的投資管理工作。155 授權(quán)管理 建立健全股份公司授權(quán)體系及AB 角聯(lián)簽機制，建立股份公司總部對事業(yè)部、子企業(yè)的授權(quán)制衡機制并監(jiān)督實施； 指導(dǎo)、檢查股份公司事業(yè)部、子企業(yè)的授權(quán)管理狀況； 審核辦理股份公司名義出具的授權(quán)委托書。5 資質(zhì)管理 負責(zé)股份公司各類資質(zhì)的申請、升級、維護和發(fā)展等管理工作，歸口管理股份公司子企業(yè)各類資質(zhì)的申請、升級、增項和年檢等工作； 負責(zé)股份公司房建資質(zhì)及品牌使用的管理，包括審批、監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。4 環(huán)境管理 負責(zé)建立股份公司項目環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)； 建立施工環(huán)境管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子企業(yè)實施。5 設(shè)計勘察業(yè)務(wù)管理 歸口管理股份公司設(shè)計勘察業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)和管理各設(shè)計勘察企業(yè)，建立健全股份公司設(shè)計勘察業(yè)務(wù)管理體系，推進各設(shè)計勘察企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化； 研究國家及勘察設(shè)計行業(yè)政策和發(fā)展趨勢，負責(zé)股份公司設(shè)計勘察業(yè)務(wù)板塊的專項戰(zhàn)略規(guī)劃工作； 為股份公司設(shè)計勘察業(yè)務(wù)的市場布局、區(qū)域化管理、資源整合、經(jīng)營預(yù)算等決策提供建議； 負責(zé)中建股份設(shè)計勘察業(yè)務(wù)評優(yōu)工作； 根據(jù)股份公司信息化工作總體安排，負責(zé)股份公司設(shè)計勘察業(yè)務(wù)的信息化規(guī)劃編制和指導(dǎo)實施； 負責(zé)推進中建設(shè)計勘察業(yè)務(wù)國際化進程，加強海外市場開拓與國際合作。2 信息系統(tǒng)建設(shè)及管理 負責(zé)公司承擔(dān)的國家相關(guān)信息化課題的組織研究、開發(fā)、推廣工作； 負責(zé)編制公司總部年度信息系統(tǒng)開發(fā)計劃、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和相關(guān)配件的購買計劃，以及費用預(yù)算； 負責(zé)審核、協(xié)調(diào)總部相關(guān)職能部門提出的信息系統(tǒng)開發(fā)計劃，并組織項目的開發(fā)和實施； 協(xié)助總部相關(guān)職能部門開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用推廣工作； 根據(jù)信息化工作計劃，定期舉行信息技術(shù)培訓(xùn)工作； 負責(zé)組織各專業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集成及綜合利用。5 外審對接工作 承擔(dān)國家審計署、外部審計機構(gòu)（含資產(chǎn)評估）對中建總公司各項審計的組織協(xié)調(diào)與配合工作； 負責(zé)與政府其他審計部門的業(yè)務(wù)對接。265 效能監(jiān)察 建立股份公司效能監(jiān)察體系，不斷完善效能監(jiān)察體系有關(guān)文件； 開展檢查調(diào)研，在事業(yè)部、子企業(yè)開展效能監(jiān)察統(tǒng)一立項工作； 結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和重點制度貫徹落實，對重點項目進行效能監(jiān)察跟蹤與監(jiān)督； 指導(dǎo)、檢查事業(yè)部、子企業(yè)效能監(jiān)察工作，開展效能監(jiān)察工作管理； 開展優(yōu)秀效能監(jiān)察成果評比、推廣、宣傳工作。3 固定資產(chǎn)管理 負責(zé)股份公司總部固定資產(chǎn)的歸口管理工作，包括清查、登記、保管、運營、使用和維護； 負責(zé)總部機關(guān)辦公用資產(chǎn)（不包括辦公用房）的登記造冊和統(tǒng)計報表等管理工作； 負責(zé)編制總部部門復(fù)印機、傳真機打印機等辦公設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)，并審核部門需求計劃； 負責(zé)總部辦公設(shè)備的日常維護、更新、費用轉(zhuǎn)賬等管理工作。10 綜合管理 負責(zé)相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)對接和領(lǐng)導(dǎo)交辦的