【正文】 高效節(jié)能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排； 研究推進(jìn)通過(guò)建筑工業(yè)化等施工方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。6 采購(gòu)管理 組織建立股份公司系統(tǒng)物資集中采購(gòu)的機(jī)制和運(yùn)行平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布主要材料、設(shè)備的價(jià)格信息，指導(dǎo)子企業(yè)做好集中采購(gòu)工作； 負(fù)責(zé)建立股份公司供應(yīng)商、分包商的信用平臺(tái)。6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 制訂股份公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系； 做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用、許可、保護(hù)、轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)及收益管理等工作； 承擔(dān)股份公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、域名保護(hù)等維權(quán)工作； 建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，協(xié)調(diào)子企業(yè)之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，協(xié)助子企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、展期等日常維護(hù)工作。3 投資后評(píng)估工作 建立健全股份公司投資后評(píng)估體系，檢查和分析股份公司總部投資項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、建設(shè)目標(biāo)、投融資、設(shè)計(jì)施工、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程情況，評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施效果，指導(dǎo)子公司對(duì)自身投資項(xiàng)目開(kāi)展后評(píng)估，通過(guò)投資后評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改善公司投資管理工作，有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)；13 配合相關(guān)部門(mén)，針對(duì)投資項(xiàng)目績(jī)效，參與股份公司績(jī)效考核體系建設(shè)。2 資金管理 統(tǒng)籌管理資金、調(diào)配平衡，強(qiáng)化集中管理，采取多種方式提高資金使用效率，在保證流動(dòng)性的基礎(chǔ)上提高存量資金收益； 負(fù)責(zé)管理以股份公司名義開(kāi)設(shè)的銀行賬戶，管理公司有關(guān)財(cái)務(wù)印鑒； 負(fù)責(zé)銀行存款的管理，提高資金使用效率，保證資金安全； 負(fù)責(zé)募集資金專(zhuān)戶的管理和募集資金的合理使用； 負(fù)責(zé)調(diào)度現(xiàn)金存量，確保不發(fā)生透支事件，保證公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 編制公司資金報(bào)表，包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、季報(bào)、資金存流量表等； 負(fù)責(zé)股份公司總部、事業(yè)部的現(xiàn)金流量預(yù)算管理，以及資金的審批、撥付、使用和監(jiān)督工作； 負(fù)責(zé)股份公司事業(yè)部、子企業(yè)年度現(xiàn)金利潤(rùn)催繳工作； 負(fù)責(zé)股份公司系統(tǒng)催收清欠工作的組織管理、實(shí)施推動(dòng)、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督管理以及制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研檢查工作； 負(fù)責(zé)股份公司對(duì)外工程承包貸款貼息及相關(guān)政策性補(bǔ)貼的申請(qǐng)工作； 負(fù)責(zé)股份公司系統(tǒng)的外匯管理及辦理外匯投資年檢等相關(guān)工作。95 利潤(rùn)分配管理 負(fù)責(zé)股份公司總部投資收益的收繳、調(diào)整、減免和周轉(zhuǎn)金收繳方案的擬訂工作； 負(fù)責(zé)股份公司向股東派息分紅方案的擬訂、報(bào)批及實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)組織中央企業(yè)年度國(guó)有資本收益上繳的申報(bào)與匯繳工作。6 勞動(dòng)用工管理和職業(yè)技能鑒定工作 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議的相關(guān)政策； 指導(dǎo)、組織開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)用工培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查企業(yè)合法勞動(dòng)用工； 負(fù)責(zé)股份公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案，擬定技能人才管理、鑒定相關(guān)制度，組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。6 新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) 根據(jù)股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，在適時(shí)分析行業(yè)發(fā)展、研究標(biāo)桿企業(yè)等廣泛學(xué)習(xí)和借鑒基礎(chǔ)上，就股份公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展，提出建議和方案； 對(duì)事業(yè)部、子企業(yè)發(fā)起的新業(yè)務(wù)投資項(xiàng)目提出意見(jiàn)； 根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展情況，適時(shí)提出擬放棄的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)，提請(qǐng)公司審定。8 應(yīng)急維穩(wěn)和國(guó)家安全工作 負(fù)責(zé)建立公司應(yīng)急預(yù)案體系，負(fù)責(zé)各類(lèi)重大突發(fā)事件的應(yīng)急統(tǒng)籌工作； 負(fù)責(zé)建立公司維護(hù)穩(wěn)定和信訪工作機(jī)制，負(fù)責(zé)公司信訪和維穩(wěn)日常工作； 負(fù)責(zé)公司涉及國(guó)家安全等相關(guān)工作。2辦公廳下設(shè)職能管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)：綜合協(xié)調(diào)、文電管理、印信證照、會(huì)議管理、檔案管理、保密管理、政研寫(xiě)作、知識(shí)管理、信息管理、外事管理、公共關(guān)系、應(yīng)急維穩(wěn)、國(guó)家安全等職責(zé)。4 綜合管理 對(duì)接中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局、上海證券交易所、證券登記結(jié)算中心等證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)，保持良好溝 通關(guān)系，落實(shí)證券監(jiān)管部門(mén)對(duì)公司監(jiān)管、監(jiān)測(cè)、評(píng)級(jí)要求及相關(guān)監(jiān)督工作； 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和遞交有關(guān)監(jiān)管部門(mén)要求董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件； 組織公司董事、監(jiān)事、高管領(lǐng)導(dǎo)參加證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)； 承擔(dān)股東大會(huì)、董事會(huì)賦予的其他職責(zé)和交辦的事項(xiàng)。7 公共關(guān)系 負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系工作開(kāi)展，組織對(duì)接各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、合作企業(yè)以及相關(guān)社團(tuán)組織； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部重大公共關(guān)系活動(dòng)的組織和綜合協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)歸口管理以公司名義參加各類(lèi)社團(tuán)組織和社會(huì)活動(dòng)，綜合協(xié)調(diào)日常聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)對(duì)接、活動(dòng)參與和經(jīng)費(fèi)管理； 負(fù)責(zé)公司總部外事公關(guān)禮品的統(tǒng)一策劃、審定等工作。5 管理體系建設(shè) 參與股份公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整，參與設(shè)計(jì)和完善公司業(yè)務(wù)流程； 參與策劃股份公司管理體系文件的整體框架，參與公司各項(xiàng)管理規(guī)定的檢索和梳理，負(fù)責(zé)股份公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)行、控制、改進(jìn)、升級(jí)和認(rèn)證； 建立健全股份公司內(nèi)部控制體系，不斷完善內(nèi)控制度，指導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督事業(yè)部、子企業(yè)完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)股份公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系的建設(shè)與維護(hù)，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)編制股份公司年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告； 根據(jù)股份公司整體管理體系框架，探討公司質(zhì)量體系、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等體系之間的有機(jī)整合。5 總部人力資源管理工作 擬定股份公司總部各項(xiàng)人力資源管理制度，并組織實(shí)施； 組織確定股份公司總部各部門(mén)崗位設(shè)置、人員編制，并負(fù)責(zé)缺崗人員的招聘、調(diào)配，以及總部員工考勤等具體工作； 組織股份公司總部部門(mén)的考核工作； 負(fù)責(zé)股份公司總部員工的教育培訓(xùn)、考核晉升、薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系、考勤休假、職（執(zhí)）業(yè)資格管理、人事檔案、總部人力資源管理信息系統(tǒng)等日常管理工作。4 預(yù)算管理 負(fù)責(zé)股份公司年度綜合預(yù)算的編制、平衡、下達(dá)、調(diào)整工作及監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)組織中央企業(yè)國(guó)有資本收益收支預(yù)算的編制和申報(bào)工作； 負(fù)責(zé)國(guó)資委中央企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、平衡、協(xié)調(diào)、報(bào)批工作； 負(fù)責(zé)股份公司總部管理費(fèi)用預(yù)算的編制、平衡、下達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)管理費(fèi)用預(yù)算的審核與監(jiān)督檢查工作。具體職能如下：1 資金管理體系建設(shè) 研究國(guó)家有關(guān)政策，規(guī)劃和構(gòu)建股份公司的資金管理體系； 對(duì)事業(yè)部、子企業(yè)資金管理體系進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)資金管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化。2 投資管理工作 建立和完善股份公司投資管理體系和相關(guān)政策制度，并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)各級(jí)企業(yè)投資業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的制度化、規(guī)范化； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)股份公司各級(jí)企業(yè)投資業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施，完善企業(yè)投資機(jī)制，提高投資專(zhuān)業(yè)能力； 組織編制、修訂股份公司年度投資預(yù)算，推動(dòng)各級(jí)企業(yè)執(zhí)行投資預(yù)算，監(jiān)督檢查各級(jí)企業(yè)投資預(yù)算執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)股份公司房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、房建工程及城市綜合開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)性投資（含上述領(lǐng)域項(xiàng)目公司股權(quán)投資）以及限額以上固定資產(chǎn)投資的立項(xiàng)管理、調(diào)研和可行性研究報(bào)告評(píng)估，為投資決策提供支持； 負(fù)責(zé)審核股份公司總部投資項(xiàng)目資金收付事項(xiàng)； 建立投資項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控體系和預(yù)警機(jī)制，組織指導(dǎo)公司投資項(xiàng)目的運(yùn)行監(jiān)控和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議； 參與股份公司投資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)，定期編制投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司投資業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告； 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司授權(quán)內(nèi)的投資管理工作。155 授權(quán)管理 建立健全股份公司授權(quán)體系及AB 角聯(lián)簽機(jī)制，建立股份公司總部對(duì)事業(yè)部、子企業(yè)的授權(quán)制衡機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施； 指導(dǎo)、檢查股份公司事業(yè)部、子企業(yè)的授權(quán)管理狀況； 審核辦理股份公司名義出具的授權(quán)委托書(shū)。5 資質(zhì)管理 負(fù)責(zé)股份公司各類(lèi)資質(zhì)的申請(qǐng)、升級(jí)、維護(hù)和發(fā)展等管理工作，歸口管理股份公司子企業(yè)各類(lèi)資質(zhì)的申請(qǐng)、升級(jí)、增項(xiàng)和年檢等工作； 負(fù)責(zé)股份公司房建資質(zhì)及品牌使用的管理，包括審批、監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。4 環(huán)境管理 負(fù)責(zé)建立股份公司項(xiàng)目環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)； 建立施工環(huán)境管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子企業(yè)實(shí)施。5 設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)管理 歸口管理股份公司設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)和管理各設(shè)計(jì)勘察企業(yè)，建立健全股份公司設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)管理體系，推進(jìn)各設(shè)計(jì)勘察企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化； 研究國(guó)家及勘察設(shè)計(jì)行業(yè)政策和發(fā)展趨勢(shì)，負(fù)責(zé)股份公司設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)板塊的專(zhuān)項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作； 為股份公司設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)的市場(chǎng)布局、區(qū)域化管理、資源整合、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等決策提供建議； 負(fù)責(zé)中建股份設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu)工作； 根據(jù)股份公司信息化工作總體安排，負(fù)責(zé)股份公司設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)的信息化規(guī)劃編制和指導(dǎo)實(shí)施； 負(fù)責(zé)推進(jìn)中建設(shè)計(jì)勘察業(yè)務(wù)國(guó)際化進(jìn)程，加強(qiáng)海外市場(chǎng)開(kāi)拓與國(guó)際合作。2 信息系統(tǒng)建設(shè)及管理 負(fù)責(zé)公司承擔(dān)的國(guó)家相關(guān)信息化課題的組織研究、開(kāi)發(fā)、推廣工作； 負(fù)責(zé)編制公司總部年度信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和相關(guān)配件的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，以及費(fèi)用預(yù)算； 負(fù)責(zé)審核、協(xié)調(diào)總部相關(guān)職能部門(mén)提出的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施； 協(xié)助總部相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用推廣工作； 根據(jù)信息化工作計(jì)劃，定期舉行信息技術(shù)培訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集成及綜合利用。5 外審對(duì)接工作 承擔(dān)國(guó)家審計(jì)署、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)（含資產(chǎn)評(píng)估）對(duì)中建總公司各項(xiàng)審計(jì)的組織協(xié)調(diào)與配合工作； 負(fù)責(zé)與政府其他審計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接。265 效能監(jiān)察 建立股份公司效能監(jiān)察體系，不斷完善效能監(jiān)察體系有關(guān)文件； 開(kāi)展檢查調(diào)研，在事業(yè)部、子企業(yè)開(kāi)展效能監(jiān)察統(tǒng)一立項(xiàng)工作； 結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)制度貫徹落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察跟蹤與監(jiān)督； 指導(dǎo)、檢查事業(yè)部、子企業(yè)效能監(jiān)察工作，開(kāi)展效能監(jiān)察工作管理； 開(kāi)展優(yōu)秀效能監(jiān)察成果評(píng)比、推廣、宣傳工作。3 固定資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)股份公司總部固定資產(chǎn)的歸口管理工作，包括清查、登記、保管、運(yùn)營(yíng)、使用和維護(hù)； 負(fù)責(zé)總部機(jī)關(guān)辦公用資產(chǎn)（不包括辦公用房）的登記造冊(cè)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等管理工作； 負(fù)責(zé)編制總部部門(mén)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)打印機(jī)等辦公設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)，并審核部門(mén)需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)總部辦公設(shè)備的日常維護(hù)、更新、費(fèi)用轉(zhuǎn)賬等管理工作。10 綜合管理 負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接和領(lǐng)導(dǎo)交辦的