電廠班組勞動競賽實(shí)施辦法-wenkub
2023-04-29 22:42:40 本頁面
【正文】 ）每月28日前，綜合辦要將班組勞動競賽結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行公示，各級人員如對競賽過程中或競賽結(jié)果存有異議，應(yīng)及時向綜合辦反饋意見。（一）鍋爐運(yùn)行專業(yè)（包括天車運(yùn)行）（二）燃料運(yùn)行專業(yè)（三）鍋爐車間檢修專業(yè)（包括機(jī)檢組、爐檢組、電焊組）（四）汽機(jī)運(yùn)行專業(yè)（包括水泵運(yùn)行）（五）化水運(yùn)行專業(yè)（六）汽機(jī)車間檢修專業(yè)（包括管閥組、機(jī)修組）（七）電氣運(yùn)行專業(yè)（八）電氣車間檢修專業(yè)（包括熱工組、繼保組、維護(hù)組、電修組）（九）職能專業(yè)（經(jīng)營辦地磅組、配送組、綜合辦汽車組）（十）后勤服務(wù)專業(yè)（包括后勤食堂組、后勤綠化組、后勤澡堂組）第四章 班組勞動競賽實(shí)施辦法第九條 競賽時間：實(shí)行月度競賽，競賽時間為上月26日至當(dāng)月25日。（六）綜合辦主任：負(fù)責(zé)班組勞動紀(jì)律、班組培訓(xùn)管理的檢查考評工作及班組勞動競賽工作的牽頭組織工作。（三）生產(chǎn)技術(shù)辦公室主任：負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)管理的檢查考評工作。第二章 班組勞動競賽組織機(jī)構(gòu)第三條 組長：廠長第四條 付組長：書記、生產(chǎn)廠長、安全廠長、技術(shù)廠長第五條 成員：鍋爐車間主任、汽機(jī)車間主任、電氣車間主任、后勤部部長、綜合辦主任、生產(chǎn)技術(shù)辦公室主任、安監(jiān)辦主任、經(jīng)營辦主任、總值長、綜合辦主任、政工付主任、班組管理專責(zé)員。01204第六條 競賽領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)整個活動的組織、評比、獎罰，綜合辦負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。（四）安監(jiān)辦主任：負(fù)責(zé)班組安全管理的檢查考評工作。（七）政工付主任：負(fù)責(zé)班組文明衛(wèi)生及員工行為養(yǎng)成的檢查考評工作。第十條 競賽獎項(xiàng)：班組勞動競賽優(yōu)勝班組設(shè)一等獎1名；二等獎2名；三等獎3名。（四）每月20日前，綜合辦要將上月勞動競賽優(yōu)勝班組的競賽結(jié)果提交廠考核會研究后通過。（二）班組成員月度未發(fā)生嚴(yán)重違章。障礙分析率達(dá)100%，有一次障礙班組未分析，扣2分。三定問題整改率：班組三定問題整改率達(dá)100%，不達(dá)100%，扣2分。（2）班組要有每個成員的崗位安全責(zé)任制，班組整體無崗位安全責(zé)任制，扣10分，缺一個崗位的安全責(zé)任制，扣1分。兩票管理（1）未按“兩票”程序辦理工作票的，發(fā)生一次，扣5分；在生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)進(jìn)行動火作業(yè)未按照規(guī)定辦理動火工作票，扣5分；在生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)時，未按照規(guī)定辦理危險(xiǎn)因素控制卡，扣3分。（4）工作票未按時消票。（7）工作票的工作許可人和工作負(fù)責(zé)人未經(jīng)考試合格、備案，由一般人員代替，發(fā)現(xiàn)1人次，扣2分。班組內(nèi)部出現(xiàn)管理性違章，出現(xiàn)一次，扣5分。（3）安全活動無書面記錄。消防管理（1）班組所轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材齊全有效，發(fā)現(xiàn)一具失效滅火器，扣1分。缺1次記錄。（6）嚴(yán)格執(zhí)行《用電用火管理制度》，每有一處違反制度扣1分。有1處安全隱患未及時上報(bào)，扣1分。1事故預(yù)想（1）班組事故預(yù)想有一次未按要求進(jìn)行，扣1分。（2）要害部位的報(bào)警設(shè)施要處于正常運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)一次報(bào)警設(shè)施出現(xiàn)問題未及時匯報(bào)的。未定期校驗(yàn)，未做記錄。（1）鍋爐運(yùn)行（包括天車運(yùn)行）：產(chǎn)汽量、主汽溫度、主汽壓力、非停小時、最低負(fù)荷、噸汽電耗；（2）燃料運(yùn)行：發(fā)電量、供熱量、847電耗（3）汽機(jī)運(yùn)行（包括水泵運(yùn)行）：發(fā)電量、供熱量、主汽溫度、主汽壓力、非停小時、最低負(fù)荷、發(fā)電水耗率、折合發(fā)電汽耗、汽機(jī)設(shè)備用電量、外購電率、供熱回水溫度（4）電氣運(yùn)行：發(fā)電量、廠用電率、功率因素、最低負(fù)荷、非停小時（5）化水運(yùn)行：發(fā)電量、供熱量、用電量（6）檢修班組：（1）檢修工時；（2）設(shè)備運(yùn)行周期；（3）消缺率；（4）維檢合格率；（5）包機(jī)設(shè)備完好率。交接班要嚴(yán)格執(zhí)行手指口述，執(zhí)行不好，扣1分。運(yùn)行操作管理（1）運(yùn)行參數(shù)按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定數(shù)值范圍內(nèi)運(yùn)行，每發(fā)現(xiàn)一次運(yùn)行指標(biāo)超標(biāo)，扣3分。（4）運(yùn)行規(guī)程齊全，班組必須有相應(yīng)設(shè)備的操作規(guī)程，要求運(yùn)行崗位每人一冊，檢查有一人無規(guī)程。未按時抄報(bào)數(shù)據(jù)，；抄報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，扣1分。（2）檢修記錄要完善（檢修記錄包括檢修工時、設(shè)備檢修、配件更換等資料），檢修記錄不完善，扣1分，檢修工時未與包機(jī)人工資掛鉤，有1人次，；月度無檢修工時分析。（2）定置定位：班組工具箱及儲物柜完好、清潔。（1）鍋爐運(yùn)行（包括天車運(yùn)行）：產(chǎn)汽標(biāo)煤耗、輔材（木炭及點(diǎn)火油）、噸汽煤費(fèi)、脫硫費(fèi)用（2）燃料運(yùn)行：入爐煤發(fā)熱量、入爐煤標(biāo)煤單價（3）汽機(jī)運(yùn)行（包括水泵運(yùn)行）：發(fā)電水耗率、折合發(fā)電汽耗、除鹽水耗率（4）電氣運(yùn)行：輔材（5）化水運(yùn)行：除鹽水耗率、用酸量、用堿量、用水量（6））檢修班組成本競賽指標(biāo)：物資計(jì)劃準(zhǔn)確率、輔材；（7）配送組：物資計(jì)
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