電廠(chǎng)班組勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法(參考版)
2025-04-17 22:42本頁(yè)面
【正文】 第二十七條 本標(biāo)準(zhǔn)委托第二熱電廠(chǎng)綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第八章 附則第二十五條 本標(biāo)準(zhǔn)由第二熱電廠(chǎng)綜合管理辦公室起草。駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行超限超載管理規(guī)定，執(zhí)行不好，扣1分車(chē)輛要在規(guī)定地點(diǎn)存放，發(fā)現(xiàn)一次未在規(guī)定地點(diǎn)存放。要針對(duì)天氣、道路的變化情況，完善應(yīng)急措施，大霧、雨雪天氣要加強(qiáng)車(chē)輛檢查，備足防護(hù)器材，檢查無(wú)防護(hù)器材。所有車(chē)輛須建立維護(hù)保養(yǎng)管理臺(tái)賬，未建立管理臺(tái)帳，；臺(tái)帳記錄不符合要求。（三）汽車(chē)組個(gè)性考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)有車(chē)輛管理制度，檢查無(wú)制度，扣1分。嚴(yán)格按照超限超載管理規(guī)定履行崗位職責(zé)，執(zhí)行不好，；超限超載管理制度要以版塊形式上墻管理，執(zhí)行不到位。數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣1分。檢查未按時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)或盤(pán)點(diǎn)資料不全、不規(guī)范每次扣1分。檢查未按要求結(jié)算扣1分；；。燃煤消耗必須以日消耗臺(tái)賬、盤(pán)點(diǎn)表、煤堆示意圖為依據(jù)辦理結(jié)算，出庫(kù)價(jià)格采用加權(quán)平均法計(jì)算，檢查未按要求辦理手續(xù)扣1分/次。做好燃煤相關(guān)賬務(wù)登記工作，燃煤庫(kù)存及消耗以存定耗，保證帳物、帳帳相符。過(guò)磅單按要求填寫(xiě)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，要有專(zhuān)人管理，建立入廠(chǎng)燃煤統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，月度以臺(tái)帳記錄、過(guò)磅單、煤質(zhì)化驗(yàn)單、與供應(yīng)單位的結(jié)算單等原始手續(xù)為依據(jù)辦理入庫(kù)驗(yàn)收，檢查未按要求執(zhí)行，每次扣1分?；厥諒?fù)用和修舊利廢管理，有月度計(jì)劃、鑒定證明、記錄臺(tái)帳，資料不齊全扣2分/項(xiàng)。除此之外，大修物資、大型配件和特殊不易聯(lián)系的物資有向車(chē)間和生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的申明報(bào)告，可以推遲到一個(gè)月以上。所有工器具均要登記造冊(cè)，如有損壞，要及時(shí)報(bào)計(jì)劃進(jìn)行更換，出現(xiàn)一次執(zhí)行不好。有物資配送管理制度，配送人員要職責(zé)到位，確保物資的正常配送，出現(xiàn)一次執(zhí)行不好。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放的大宗物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，而且均要建有消耗臺(tái)賬及消耗記錄。每年6月和12月末進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)，未做記錄的扣5分；未進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)扣1分/月；。對(duì)重點(diǎn)材料和重點(diǎn)物資應(yīng)每月進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，其他物資應(yīng)每季度分庫(kù)分期分批清查盤(pán)點(diǎn)，以保證賬卡物相符，并編制“材料盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單”。嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，檢查驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)扣3分。無(wú)計(jì)劃臨時(shí)用料每月不得超過(guò)10項(xiàng)物資。第二十四條 基礎(chǔ)管理（40分）（一）配送組個(gè)性考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)劃的月、季、年度分析，及時(shí)掌控計(jì)劃的到貨率，領(lǐng)用率、使用率。第七章 職能班組勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則第二十二條 安全管理（50分）（一）按生產(chǎn)班組競(jìng)賽細(xì)則中的安全管理考評(píng)細(xì)則執(zhí)行。廠(chǎng)區(qū)的垃圾箱要及時(shí)清理，發(fā)生一次清理不到位。無(wú)故意毀壞花草樹(shù)木和私砍濫伐等現(xiàn)象發(fā)生，防火工作到位，無(wú)火情發(fā)生,未按照要求執(zhí)行,。無(wú)人為破壞花草樹(shù)木的現(xiàn)象，病蟲(chóng)害防治到位，衛(wèi)生整潔、枯枝爛葉、果皮紙屑等雜物能夠及時(shí)清理?；ú輼?shù)木的保存率達(dá)到90％以上。及時(shí)更新綠化資源數(shù)據(jù)庫(kù)和分布現(xiàn)狀圖，基礎(chǔ)資料能夠利用網(wǎng)絡(luò)管理并做到動(dòng)態(tài)查詢(xún)和記載。1后勤所轄文化長(zhǎng)廓、工業(yè)衛(wèi)生要?jiǎng)討B(tài)達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一處不達(dá)標(biāo)。1本班組負(fù)責(zé)的辦公室，要窗明地凈、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)衛(wèi)生死角，通風(fēng)良好，空氣新鮮，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求。發(fā)現(xiàn)一處不符合要求。發(fā)現(xiàn)一處不符合要求。辦公樓樓道、走廊要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，走廊垃圾桶要及時(shí)清潔；做到地面干凈、無(wú)痰跡、無(wú)紙屑、無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。澡堂內(nèi)衛(wèi)生不符合要求，有一處。未按要求換水、消毒，；隨便讓外單位人員進(jìn)入洗澡。1搞好食堂服務(wù)，因服務(wù)差造成顧客不滿(mǎn)意。1庫(kù)房不得存放過(guò)期食品，發(fā)現(xiàn)一次，扣1分。1食堂成本員要根據(jù)當(dāng)天的成本發(fā)生情況，詳細(xì)登記。違反一次。食堂要及時(shí)按伙委會(huì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善，未及時(shí)整改完善。售過(guò)期飯菜、變質(zhì)食品，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。食堂所存放容器要里外干凈，有蓋或罩，無(wú)潮塊、無(wú)霉?fàn)€食物。夏秋季節(jié)每周對(duì)餐廳消殺兩遍，保證做到食堂內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)鼠害。食堂餐廳衛(wèi)生要?jiǎng)討B(tài)達(dá)標(biāo)，有一處不符合要求。第二十一條 基礎(chǔ)管理（40分）（一）食堂組個(gè)性考評(píng)細(xì)則食堂依照《環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》檢查考核，未達(dá)到相關(guān)要求和規(guī)定的，扣1分。第六章 后勤班組勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則第十九條 安全管理（50分）（一）按生產(chǎn)班組競(jìng)賽細(xì)則中的安全管理考評(píng)細(xì)則執(zhí)行。第十八條 班組創(chuàng)新管理（一）班組合理化建議被廠(chǎng)采納,有一條,。（2）職工要按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行洗澡，發(fā)現(xiàn)一次非規(guī)定時(shí)間洗澡，扣2分?！拔鍌€(gè)一”培訓(xùn)：班組五個(gè)一培訓(xùn)要落實(shí)到位，落實(shí)不到位。培訓(xùn)取證情況：班組成員取證率要達(dá)到100%，由于自身原因，未取得上崗操作證，扣1分。（三）班組培訓(xùn)管理培訓(xùn)筆記本：檢查培訓(xùn)筆記本，有一處不規(guī)范。共性制度（1）班組崗位責(zé)任制；（2）班組考核
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