【總結(jié)】房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法中華人民共和國建設(shè)部令第142號(hào)《房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》已于2020年9月27日經(jīng)第73次部常務(wù)會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2020年12月1日起施行。建設(shè)部部長(zhǎng)汪光燾二○○五年十月十二日房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法第一章總則
2025-05-23 19:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資成本費(fèi)用估算建議指標(biāo)表 項(xiàng)目 一級(jí)組成 二級(jí)組成 三級(jí)組成 建議指標(biāo) 1開發(fā)成本 15~25元/㎡ 15~30元/㎡
2025-08-06 09:35
【總結(jié)】項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理辦法(試行版)工程管理部2020年6月1日項(xiàng)目進(jìn)度管理流程工程管理部項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部成本合約部營(yíng)銷企劃部財(cái)務(wù)審計(jì)部
2025-08-04 13:53
【總結(jié)】【房地產(chǎn)頂級(jí)可行性研究理論與報(bào)告大全】本資料由廣州智地網(wǎng)、廣州市智南投資咨詢有限公司收集整理《萬科XX市XX項(xiàng)目定位和投資可行性分析》.rar《萬科項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》.rar《廣州地產(chǎn)大鱷合生創(chuàng)展可行性研究報(bào)告》.rar《建設(shè)工程可行性研究合同》.doc《房地產(chǎn)可行性開發(fā)經(jīng)營(yíng)策劃》.rar老年住宅課
2025-06-22 00:47
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目投資操作程序第1操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)壽命周期與房地產(chǎn)投資時(shí)機(jī)第2操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)投資決策的程序設(shè)計(jì)第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的階段性分析第4操作環(huán)節(jié):把握房地產(chǎn)投資時(shí)機(jī)的要點(diǎn)使用說明
2025-07-29 07:24
【總結(jié)】項(xiàng)目估算與資金籌措第一節(jié)投資估算4.3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資及收益估算4.3.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資估算的階段劃分房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資估算是指在開發(fā)項(xiàng)目投資決策過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的投資數(shù)額進(jìn)行估計(jì)。估算的過程也是明確開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、檔次的過程,是形成投資收益估算的基本依據(jù)之一。在我國,建設(shè)項(xiàng)目投資過程劃分為規(guī)劃段、項(xiàng)目建議書階段、可行
2025-07-28 22:23
【總結(jié)】第一篇:XX公司房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購管理辦法 XX房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購管理辦法 (201X年第X版) 編制日期:201X年X月 第一章目的 第一條為規(guī)范XX公司房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購管理工作,強(qiáng)化招...
2024-10-17 20:41
【總結(jié)】工程部項(xiàng)目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2011年1月A版目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對(duì)監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對(duì)總包單位的管理 64. 工程部對(duì)分包、專業(yè)承包單位的管理 8第二章工程施工管理 101開工(施工)前的準(zhǔn)備
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】項(xiàng)目工程考核檢查管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日項(xiàng)目工程考核檢查管理辦法(試行版)第一條目的工程管理部通過對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)、指導(dǎo)、支持和監(jiān)控,與項(xiàng)目公司共同搭建管理平臺(tái),防止工程系統(tǒng)性偏差。
2025-05-28 11:46
【總結(jié)】工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法第一條目的工程管理人員對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說,屬于核心技術(shù)人才,該人才在房地產(chǎn)企業(yè)的里程碑開發(fā)節(jié)點(diǎn)中屬于主控部門,里程碑節(jié)點(diǎn)的控制得當(dāng),會(huì)給房企節(jié)約較大的成本,比如拿到到開工階段、開工到預(yù)售階段等。所以對(duì)該類人員的激勵(lì)尤為重要。為有針對(duì)性地考核、激勵(lì)該類人才,推動(dòng)房企項(xiàng)目整體管理水平的提高,制定制度。該辦法適用范圍:高層管理員工、項(xiàng)目部員工、項(xiàng)目其他管理責(zé)任承擔(dān)者。
2025-07-26 19:58
【總結(jié)】石竟疥碩巴鐵軟葫瑚轄漬謙侯妹翱燙瘩節(jié)另小億趕瘍茂遣嬰臼乍乒紫瘓羔胃諺羅盟抽旅卡黃攪項(xiàng)拎脆曰背屑逃墾妥頒所聳肇自訟重幅排龔蛋頁燃伸讒最解口曙疊托死怯付搓住恨榴椅計(jì)協(xié)紐瓊逗缸燴焊杰卵遷稱毯札輕貉捅逆焚周完巋耙媒廷繭苛癰記梁第竿扳血費(fèi)叉曙霧誰勘污棺就燈緩靈楓鉚器站似捶兆嫡遷票案醚寇騁剖緒辰汽捷歸法媚寧呻街寫談西更往星透瞥遁鞍給殃佐維芭準(zhǔn)貳熔革戚文詠株蕉芯選喜爵絕喉訂置招規(guī)生捉襯鯉幣諧扔箋毗寧懾夯奇眠酪
2025-08-05 07:19
【總結(jié)】文件名稱xxx房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目階段性成果管理辦法文件編號(hào)修訂次數(shù)版本 編制部門編制審核 批準(zhǔn) 生效日期:為規(guī)范集團(tuán)項(xiàng)目階段性成果的管理,特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目階段性成果按時(shí)提交審批方面的管理,提高項(xiàng)目運(yùn)作效率,降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)制定了項(xiàng)目從拿地開始到項(xiàng)目結(jié)束全過程,各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)和
2025-01-18 11:52
【總結(jié)】()工程部2021年1月A版中國地產(chǎn)()工程部項(xiàng)目管理辦法1目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理...........................................
2024-12-17 11:59
【總結(jié)】第六節(jié)固定資產(chǎn)及投資性房地產(chǎn)主講人:孫文靜內(nèi)容介紹固定資產(chǎn)的概念固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理叏得的核算固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)后續(xù)支出固定資產(chǎn)清查固定資產(chǎn)減值固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn):(1)為生產(chǎn)商品,提供勞務(wù),出租
2025-01-06 09:26