【正文】 規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改善項目安全生產條件和作業(yè)環(huán)境的資金。 公司安全技術部負責建立、匯總公司安全生產費用臺帳，編制年度安全生產費用提取和投入情況報告；負責監(jiān)督項目安全生產費用投入及使用。安全生產費用管理制度1 目的為加強公司安全生產，確保安全生產所需資金的有效投入，規(guī)范安全生產費用的管理，改善施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員的人身安全，預防生產安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產局面。（六）生產部安全職責、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術規(guī)程的修訂。要保證勞動保護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門和環(huán)保部門簽注同意的費用，不準報銷。負責對鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗監(jiān)督，建立好臺帳。組織安全技術教育，按要求進行安全技術考核和新工人進廠的安全教育，簽發(fā)上崗作業(yè)實習證和安全作業(yè)證。 (二)安全部門安全職責貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、制度和標準，協(xié)助總經理組織推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代化安全管理方法和技術。敦促企業(yè)保證安全生產投入的有效實施。（十二）倉管人員安全職責嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，做好日常的倉庫工作；負責貨物出入庫時的整理清點工作：清點入庫后的物資，必須按類別區(qū)分位置堆放，做到整齊、美觀；確保入倉的貨物數(shù)量、規(guī)格準確無誤；保持倉庫的衛(wèi)生（包括貨架、商品），貨物按區(qū)域存放，防潮、防火、防盜；負責倉庫貨物的收、發(fā)、存工作。按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況，并做好檢查記錄。（十一）員工安全職責接受安全三級教育，必須持證上崗。組織班組級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術考核，并監(jiān)督持證上崗。要加強易燃易爆儲罐的安全管理，嚴禁跑、冒、滴、漏。深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并報請領導處理。制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況。做好公司廠安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)；2．負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育；3．搞好所管轄單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規(guī)章制度；4．在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。（五）購銷負責人安全職責1. 生產計劃的編排制定、跟進與實施安排；2. 進行訂單評審，并組織進行物料的分析、計算，制定物料計劃，以及物料進度的跟進與管控，及時協(xié)調處理物料異常；3. 督促物控員跟催相應物料的進料與入庫，并協(xié)調溝通倉庫的物料入庫與出庫（備料）情況；4. 制定安全庫存，確保庫存合理，并定期組織對倉庫的盤點與呆滯物料的處理。保證本部門范圍新、改、擴建及技術改造項目的安全“三同時”。負責貫徹國家及上級有關安全生產的法規(guī)、制度和標準，執(zhí)行并落實公司的安全生產決定。保證本部門范圍新、改、擴建及技術改造項目的安全“三同時”。負責貫徹國家及上級有關安全生產的法規(guī)、制度和標準，執(zhí)行并落實公司的安全生產決定。 評審：制定完成的安全生產責任制應經過國家法律法規(guī)、規(guī)章制度的適應性評審和可行性評審，每年年底還要由安全領導小組根據(jù)實施情況和相應政策的變化進行評審。安全生產責任制管理制度 目的：為使公司的安全生產責任制規(guī)范適宜，明確安全績效的責任、權力、義務和利益，確保各級安全生產責任制切實可行，特制定本項制度。 人員的任命安全生產管理者代表、安全生產辦公室主任、安全領導小組組長、專（兼）職安全員等被任命的人員必須書面任命，接受相關的培訓，并具備必要的知識和能力。會議紀要包括研究的主要內容和實施方案等。4 內容與要求 公司根據(jù)自身的狀況和需求，設立符合下列要求的安全生產領導小組：1）領導小組組長、副組長、組員均應書面任命，并明確其相應職責。，現(xiàn)有安全生產目標不符合公司實際時。、分解后，要通過會議、宣傳欄、培訓等形式進行傳達，讓每一名員工及相關方理解、掌握，促使全員共同提升公司職業(yè)健康安全水平。：、公司安全生產方針要求，并滿足環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求；；，考慮過往事故、事件的影響；；。四、目標管理流程：目標制定→目標審核→目標分解、下發(fā)→目標實施、考核→目標評審與修訂，如此循環(huán)反復、持續(xù)改進的動態(tài)管理流程。本標準起草部門：安全部門。XXXX有限公司管理文件安全生產標準化管理制度（匯編）編制： 審核： 　 批準： 　 發(fā)布日期：2017年元月 10日 實施日期：2017年元月 10日 修訂頁序 號章條款號頁 次修訂內容批 準 人批準日期前后目 錄序號內 容文件編號頁次1前言12安全生產目標管理制度23安全機構設置與人員任命管理制度44安全生產責任制管理65安全生產費用管理制度146職工工傷保險管理制度177識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求的管理制度198安全生產的法律法規(guī)與其它要求的融入制度209生產規(guī)章操作規(guī)程管理制度2110文件和檔案管理制度2211安全教育培訓管理制度2412“三同時”管理制度2713設備安全管理及維修保養(yǎng)制度2914設備驗收、拆除、報廢管理制度3215特種設備安全管理制度3516作業(yè)安全管理制度3917風險隱患識別、評價、控制管理制度4218操作牌管理制度4619安全防護管理制度4720安全警示標志管理制度4821相關方及外用工（單位）管理制度5022變更管理制度5223隱患排查治理制度5624危險物品及重大危險源管理制度6125勞保用品管理制度6226職業(yè)衛(wèi)生管理制度6827事故應急救援制度7028工傷事故管理制度7429安全生產標準化績效評定管理制度8285 / 89前 言為貫徹落實《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)要求，提升公司規(guī)范化管理的整體水平，規(guī)范安全生產的全過程活動，實現(xiàn)本質安全，切實保護從業(yè)人員的生命安全和健康，確保企業(yè)安全生產，特制定本規(guī)范。安全生產目標管理制度 目的通過安全生產目標管理，明確各級安全管理人員工作思路，激勵廣大員工致力完成職能職責賦予的安全生產目標。目標管理流程序號流程工作內容職責部門支撐文件1目標制定 依據(jù)公司年度安全生產目標文件、公司上年度安全生產目標評審報告、管理模式和現(xiàn)狀，召開會議討論制定公司安全生產目標聯(lián)合各部門、車間、相關方負責人分解落實其安全生產目標安全生產辦公室聯(lián)合各部門、車間、相關方負責人、制定目標實施計劃安全生產領導機構、安全生產辦公室各部門、車間、相關方負責人公司簽發(fā)的公司年度安全生產目標文件公司上年度安全生產目標評估報告2目標審核按目標設立可行性原則對總體目標和部門、車間目標及實施計劃進行評定和審批 安全生產領導機構3目標分解、下發(fā) 安全生產辦公室組織各部門、車間、相關方簽訂安全生產責任狀 各部門、車間、相關方對安全生產目標逐層分解、落實安全生產辦公室及各部門、車間、相關方負責人各類《安全生產責任狀》各類安全生產目標實施計劃4目標實施、考核按照事故預防為主思路，以注重過程、以結果為導向原則，按實施計劃要求實行月度目標執(zhí)行情況考核及時彌補不足、糾正偏差，確保年度安全生產目標完成安全生產辦公室其他部門、車間、相關方負責人考核記錄5目標評審、修訂安全生產目標執(zhí)行發(fā)生嚴重偏差或外部條件發(fā)生變化時，及時向安全領導機構提供修訂意見按照實際執(zhí)行情況，依舊評審報告，修訂完善安全生產目標，更好的指導安全生產工作各部門、車間、相關方負責人安全領導機構事故報告或外部條件變更文件評審報告，主任為責任人。、考核，提供人力、財力、物力及技術支持。、車間、相關方的安全行為和目標執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，將檢查結果匯總后上報總經理形成考核，同時偏離目標的單位進行指導。安全機構設置與人員任命管理制度1 目的為了嚴格規(guī)范安全生產條件，進一步加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，確保公司嚴格按照《中華人民共和國安全生產法》、《福建省安全生產條例》及公司的相關安全管理規(guī)定進行生產經營，確保公司的生產安全，特制定本辦法。2）領導小組成員接受安全管理培訓，具備必要的安全知識和能力。 成立安全生產辦公室1）由公司領導小組討論確定發(fā)文成立安全生產辦公室，并配備一定比例的專職安全生產管理人員。 確保所有員工能夠清楚員工代表的選擇標準和職責。 制定：公司的各級安全生產責任制，由安全生產辦公室依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準結合單位實際情況收集整理，報送公司安全生產領導小組，由公司主要負責人審核制定，以文件形式發(fā)布。 修訂及考核：每年年底由安全生產領導小組對各個職能部門安全生產責任制的落實情況予以考核（滿分100分，各項取平均值，若發(fā)生責任事故則為不及格），各部門對所屬員工進行考核并提出意見，匯總后交由安全領導小組根據(jù)具體情況進行修訂。建立健全本部的安全組織和機構，配備適當?shù)膶Ｂ毣蚣媛毟骷壈踩珕T。加強安全的全面管理，表彰安全的先進典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。建立健全本部的安全組織和機構，配備適當?shù)膶Ｂ毣蚣媛毟骷壈踩珕T。加強安全的全面管理，表彰安全的先進典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。（六）安全部門負責人安全職責、政策、法律法規(guī)和制度，具體負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作；、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室；、修訂公司職業(yè)安全管理制度、安全技術規(guī)程和制定職工勞動防護用品標準；、演練工作，參與組織危險化學品事故應急搶險工作；，執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況；、擴建、改建及大修、技術改造措施的“三同時”監(jiān)督，使其符合安全衛(wèi)生技術要求；、壓力管道等特種設備的安全工作實施監(jiān)督，參加安全裝置的檢驗監(jiān)督，建立相關的臺帳；；，督促并協(xié)助解決有關安全問題；、匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理；按照規(guī)定參加事故的調查、處理和工傷鑒定工作；，加強對工業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治工作；；。（九）車間安全員安全職責在業(yè)務上受公司安全部門領導，并在車間主任的直接領導下開展工作。對班組安全員進行業(yè)務指導，協(xié)助車間主任搞好安全思想、安全技術教育和考核工作。負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。車間安全檢查臺帳、復工教育臺帳、隱患整改臺帳等10種臺帳的填寫和完善工作。搞好本班組安全生產準備工作，組織安全裝置和設施的檢查和維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。參加安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度。認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。（2）各職能部門安全職責（一）安全生產委員會安全職責負責對企業(yè)的安全機構設置，人員配備進行審查；和年度安全方針目標、管理計劃的審查。審議修訂并認真實施安全應急救援預案和演練，確保組織、人員、物資三落實。協(xié)助組織制訂、修訂、審查安全操作規(guī)程、安全管理制度和職工勞動保護用品標準，并監(jiān)督檢查。經常進行現(xiàn)場檢查，指導基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權制止，并立即通知有關領導。協(xié)助有關部門做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。（四）行政部的安全職責負責保健食品、清涼飲料的供應發(fā)放工作，搞好食品飲食衛(wèi)生。，要同時解決隱患，保證安全。根據(jù)有關法律法規(guī)的各項規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。 公司財務管理部負責對安全生產資金支持，負責按照本規(guī)定單獨設置安全生產費用科目，定期歸集、匯總公司安全生產費用使用情況。 安全生產費用使用范圍：⑴．安全技術措施工程建設；⑵．安全設備、設施的更新、改造和維護；⑶．安全生產宣傳、教育和培訓；⑷．勞動防護用品配備；⑸．安全生產檢查與評價支出；⑹．配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；⑺．完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。6 檢查，工會監(jiān)督。公司依照《工傷保險條例》相關規(guī)定參加工傷保險，按時足額繳納工傷保險費，為職工或者雇工（以下簡稱職工）繳納工傷保險費。