【正文】 工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；安全生產(chǎn)資金保障制度；危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度。在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本分部管段內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；在定期分部工程例會(huì)上專題研究布置安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督本分部全員履行安全職責(zé)；組織分部?jī)?nèi)部的安全生產(chǎn)檢查考核活動(dòng)。每天隨機(jī)檢查7安全總監(jiān)徐東剛安全生產(chǎn)直接責(zé)任人經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗；具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)安全綜合管理能力；具備較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)安全問題能力；有一定的溝通與協(xié)調(diào)能力；有一定的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。具備發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)難題的能力；完成項(xiàng)目總工交辦的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織本分部危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，報(bào)項(xiàng)目部； 組織落實(shí)安全檢查工作，及時(shí)消除因質(zhì)量、方案引起的安全隱患，并寫入工作日志；在定期分部工程例會(huì)上專題研究布置安全生產(chǎn)工作；對(duì)不落實(shí)安全技術(shù)方案、交底、規(guī)程的單位有停工和處罰權(quán)（交專職安全員實(shí)施）；對(duì)安全生產(chǎn)投入和管理有建議權(quán)；對(duì)緊急情況和嚴(yán)重違章行為有停工權(quán)。協(xié)助項(xiàng)目部安全管理部門、分部經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)完成安全生產(chǎn)工作；根據(jù)項(xiàng)目部要求，制定本項(xiàng)目分部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織相關(guān)人員編制安全技術(shù)交底。協(xié)助項(xiàng)目部安全管理部門、分部經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)完成安全生產(chǎn)工作；根據(jù)項(xiàng)目部要求，參與制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織相關(guān)人員編制安全技術(shù)交底。具體組織落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、上級(jí)文件、規(guī)章制度、分部制定的安全技術(shù)措施；發(fā)生事故立即組織搶救和逐級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查；監(jiān)督檢查隊(duì)安全員和旁站人員履行職責(zé)情況；每天必須對(duì)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除安全隱患；檢查落實(shí)工前安全講話，每周進(jìn)行一次全員安全教育，并留存記錄；落實(shí)安全技術(shù)交底，隨時(shí)糾正違章行為，具體落實(shí)特殊工種持證上崗制度；及勞務(wù)人員的履歷和身體條件的審核并做好記錄。2隊(duì)專（兼）職安全員XXXXXXXXX作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗；具備同類工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力；３、具有一定的技術(shù)或安全工作經(jīng)驗(yàn)。在緊急情況下有權(quán)停工；對(duì)作業(yè)層未執(zhí)行安全質(zhì)量相關(guān)規(guī)定的，有責(zé)令立即整改權(quán)和建議停工權(quán)；對(duì)經(jīng)常違規(guī)、教育無效的人員有建議清退權(quán)。項(xiàng)目部同下屬所有分包勞務(wù)隊(duì)伍逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書，施工隊(duì)同班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)同工人逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部、專兼職安全員等主要安全責(zé)任人員的終端責(zé)任制一是落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，二是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理或監(jiān)控，三是項(xiàng)目部每月對(duì)本級(jí)、下級(jí)實(shí)行考核監(jiān)督。樁基施工作業(yè)，上跨繞城高速公路大型互通施工，深基坑施工，高墩施工作業(yè)，大模板施工作業(yè)、高邊坡挖方作業(yè)，運(yùn)架梁作業(yè)，張拉作業(yè)，隧道爆破、開挖、支護(hù)作業(yè)，拌合站（含安全和質(zhì)量），制梁場(chǎng)及鋼筋加工場(chǎng)作業(yè)，腳手架作業(yè)等施工責(zé)任劃分明細(xì)表到現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部每月組織一次考核檢查，抓好正反典型，及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。如公司有培訓(xùn)安排,也可跟公司一起培訓(xùn)，如業(yè)主云投公司安排高速公路質(zhì)量、安全管理培訓(xùn)，則組織人員到相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是對(duì)落實(shí)責(zé)任不達(dá)標(biāo)的要責(zé)任追究到人?？己嗽u(píng)比到位。二、核心內(nèi)容：定崗定責(zé)到位。責(zé)任鏈接到終端，從班組長(zhǎng)、旁站員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢工程師、項(xiàng)目經(jīng)理到公司級(jí)，即從終端向上逐級(jí)逐層明確各崗位人員的安全責(zé)任。對(duì)不同層次人員履行崗位職責(zé)，按日、旬（周）、月（季）考核檢查，定期組織一次評(píng)比。三、運(yùn)行流程：工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部根據(jù)不同工程專業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定工程風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別→劃分專項(xiàng)作業(yè)單元，確定管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)→從終端開始向上定崗定責(zé)、建立責(zé)任鏈，對(duì)崗位責(zé)任人員進(jìn)行盡職培訓(xùn)→明確考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)→組織檢查評(píng)比→兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰→對(duì)檢查出來的問題提出整改措施→整改實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證→確保施工安全。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片、分項(xiàng)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急安全，項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)后勤管理安全，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)所有方案安全，項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。第二章 組織機(jī)構(gòu)中鐵十九局集團(tuán)有限公司福宜高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部一分部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目書記 何德宏項(xiàng)目經(jīng)理 劉本黨副經(jīng)理：楊中山（隧）唐海豐（橋）總工程師：趙力全安全總監(jiān)：徐東剛物資戚設(shè)備江部計(jì)李劃軍部工程 張技 元術(shù) 洪部辦 周公 汛室 測(cè)張量宸隊(duì)銓試盧驗(yàn)蕭冰室安 全 XXX部財(cái) 李務(wù) 明慧部樁基施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX樁基施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX鋼筋加工場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX拌合站站長(zhǎng)崔曉輝旁站員XX安全員XX制梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)陳曉亮旁站員XX安全員XX路基施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX運(yùn)架梁隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX互通施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX鋼梁制作安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX隧道施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX特大橋施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX旁站員XX安全員XX 第三章 安全管理責(zé)任體系一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系的建立建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系表，形成責(zé)任鏈。二、終端責(zé)任制落實(shí)項(xiàng)目部必須按照前述有關(guān)要求配備現(xiàn)場(chǎng)旁站員。三、安全責(zé)任書逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。簽訂責(zé)任書人員根據(jù)安全業(yè)績(jī)兌現(xiàn)承諾，責(zé)任書獎(jiǎng)罰每年年底進(jìn)行，施工過程中每月的檢查評(píng)比作為基礎(chǔ)打分。隨工監(jiān)督一、旁站員下列情況之一：工作期間不在崗；偷工減料行為未發(fā)現(xiàn)；安全防護(hù)不到位、安全隱患未發(fā)現(xiàn)。監(jiān)督檢查本隊(duì)安全方案、交底、制度等的落實(shí)情況；對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；隨時(shí)排查整改本作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和“三違”行為；組織職工上工前安全講話。對(duì)本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)有全面管理權(quán)；對(duì)不具備旁站條件的人員和隊(duì)安全員有建議撤換權(quán)。按要求建立健全項(xiàng)目分部安全管理內(nèi)業(yè)資料；經(jīng)常排查整改各工點(diǎn)的各類安全隱患和“三違”行為；配合技術(shù)員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行交底，并監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部特殊工種持證上崗制度的監(jiān)督落實(shí)；參與編制項(xiàng)目分部安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃并報(bào)分部經(jīng)理、項(xiàng)目安全管理部門審批；向分部安全環(huán)保部及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。按要求建立健全項(xiàng)目分部安全管理內(nèi)業(yè)資料；經(jīng)常排查整改各工點(diǎn)的各類安全隱患和“三違”行為；配合技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行交底，并監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部特殊工種持證上崗制度的監(jiān)督落實(shí)；編制項(xiàng)目分部安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃并報(bào)分部經(jīng)理、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；向項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。每天隨機(jī)檢查項(xiàng)目副經(jīng)理?xiàng)钪猩教坪ＸS管段安全生產(chǎn)直接責(zé)任人具備工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理能力；具備發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)安全問題的能力；具備一定的與業(yè)主、監(jiān)理及地方等單位溝通協(xié)調(diào)的能力。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作；組織安全環(huán)保部及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患，治理“三違”；向項(xiàng)目經(jīng)理及公司安質(zhì)部匯報(bào)項(xiàng)目安全管理工作。 對(duì)本分部有全面管理權(quán)；２、對(duì)不勝任本分部安全生產(chǎn)工作的管理干部有建議撤換權(quán)；３、對(duì)本分部安全管理不善的架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)有建議撤換權(quán)。由安全總監(jiān)組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定相關(guān)規(guī)章制度，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。安全管理分工責(zé)任明細(xì)表（綜合部分）12序號(hào)關(guān)鍵部位或重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)與要求直接責(zé)任人責(zé)任分工項(xiàng)目部拌合站鋼筋場(chǎng)制梁場(chǎng)路基隊(duì)隧道隊(duì)互通施工隊(duì)運(yùn)架梁隊(duì)樁基一隊(duì)樁基二隊(duì)特大橋施工隊(duì)鋼梁施工隊(duì)五文件落實(shí)上級(jí)文件應(yīng)由給第一管理者批閱并組織學(xué)習(xí)落實(shí)，文件分類存放，有收發(fā)登記項(xiàng)目經(jīng)理批閱，安全環(huán)保部部長(zhǎng)具體落實(shí)文件精神，文件的分類存放，登記，六爆炸物品執(zhí)行火工品管理“卡死”制度徐東剛項(xiàng)目安全總監(jiān)主抓爆炸物品運(yùn)輸、押運(yùn)、保管、使用環(huán)節(jié)七冬雨季施工 冬雨季施工方案、營(yíng)區(qū)， 施工現(xiàn)場(chǎng)有防火措施及器材， 職工營(yíng)房煤爐采暖應(yīng)有安全措施， 每個(gè)宿舍有安全責(zé)任人。鋼絲繩、吊具等無違章使用現(xiàn)象旁站、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。安全環(huán)保部部長(zhǎng)監(jiān)督安全員下發(fā)安全防護(hù)用品使用交底，并進(jìn)行監(jiān)管使用，收集整理合格證、發(fā)票復(fù)印件。項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。安全環(huán)保部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部長(zhǎng)監(jiān)管組織培訓(xùn)。物資設(shè)備部長(zhǎng)、安全環(huán)保部部長(zhǎng)巡查監(jiān)管，司機(jī)落實(shí)。 物資設(shè)備分管副經(jīng)理、安質(zhì)科長(zhǎng)、物資設(shè)備科長(zhǎng)落實(shí)。副經(jīng)理、總工組織人員進(jìn)行調(diào)查，并形成材料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織復(fù)查確定。 現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理責(zé)任劃分明細(xì)表（橋梁工程二）32序號(hào)關(guān)鍵部位或重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)與要求直接責(zé)任人責(zé)任分工項(xiàng)目部拌合站鋼筋場(chǎng)制梁場(chǎng)路基隊(duì)互通施工隊(duì)運(yùn)架梁隊(duì)樁基一隊(duì)樁基二隊(duì)特大橋施工隊(duì)鋼梁施工隊(duì)2深基礎(chǔ)施工編制深基坑開挖支護(hù)專項(xiàng)施工方案，并報(bào)相關(guān)方審批。周邊防護(hù)可靠。作業(yè)人員的身體符合要求。按施工方案組織施工。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全環(huán)保部部長(zhǎng)巡查；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目分管副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安質(zhì)科長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)組織按方案施工，隊(duì)專職安全員監(jiān)控實(shí)施。項(xiàng)目總工、經(jīng)理2施工方案根據(jù)施工調(diào)查情況編制安全可靠的提、運(yùn)、架梁施工組織設(shè)計(jì)方案，并逐級(jí)報(bào)工程公司總工、集團(tuán)公司總工審核后實(shí)施；編制架梁（起重）作業(yè)指導(dǎo)書。設(shè)備管理人員項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理6安全防護(hù) 嚴(yán)禁在起吊的梁體下滯留、行走或作業(yè)；架橋機(jī)及墩臺(tái)上作業(yè)應(yīng)設(shè)置梯子、欄桿或工作臺(tái)； 水上架梁作業(yè)使用和備足救生設(shè)施；夜間架梁時(shí)有足夠的照明。