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正文內(nèi)容

---公司20xx年三體系管理手冊(cè)-wenkub

2023-04-29 10:34:15 本頁(yè)面
 

【正文】 廢棄物,并且可以回收再利用的部分,如可以修復(fù)的包裝材料、零部件、維修材料等。(14) “5S”活動(dòng)——公司和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”。(10) 三級(jí)安全教育:是指廠級(jí)(入廠)教育、車(chē)間教育、班級(jí)教育。(6) 廢物:特指在公司范圍內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及生活中產(chǎn)生的廢水、廢料、垃圾等。本手冊(cè)適用于公司各個(gè)過(guò)程,通過(guò)管理體系的有效實(shí)施,包括持續(xù)改進(jìn)體系實(shí)施的有效性,以達(dá)到顧客及相關(guān)方滿意,保護(hù)環(huán)境、職業(yè)健康安全并符合法律、法規(guī)的要求。f)手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管,不得損害丟失,隨意涂改,調(diào)離工作崗位時(shí),應(yīng)將其手冊(cè)交還行政部。詳見(jiàn)附錄A《管理體系要素覆蓋及分配表》b)手冊(cè)采用GB/T190012016《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、GB/T240012016《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》及GB/T280012011《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的術(shù)語(yǔ),另外結(jié)合行業(yè),添加了一些術(shù)語(yǔ)。各級(jí)管理者應(yīng)在貫徹執(zhí)行本手冊(cè)的過(guò)程中作出表率。 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定 27 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審 28 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改 29 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 29 總則 28 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃 29 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入 29 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制 30 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出 31 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改 32 外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 30 總則 30 控制類型和程度 31 提供給外部供方的信息 32 生產(chǎn)和服務(wù)提供 31 生產(chǎn)和服務(wù)的控制 32 標(biāo)識(shí)和可追溯性 32 顧客和外部供方的財(cái)產(chǎn) 32 防護(hù) 32 交付后的活動(dòng) 33 更改控制 34 產(chǎn)品和服務(wù)的放行 34 不合格輸出的控制 34 34 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 349 績(jī)效評(píng)價(jià) 36 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià) 34 總則 36 顧客及相關(guān)方滿意 37 分析與評(píng)價(jià) 389 36 管理評(píng)審 37 總則 36 評(píng)審輸入 40 評(píng)審輸出 41 評(píng)審記錄 4110 持續(xù)改進(jìn) 41 總則 41 不合格和糾正措施 42 持續(xù)改進(jìn) 43附錄1公司組織結(jié)構(gòu)圖 44附錄2部門(mén)職能矩陣圖見(jiàn)附錄 45附錄3手冊(cè)章節(jié)與ISO900ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)對(duì)照表見(jiàn)附錄 46附錄4程序文件目錄 50 布 令******有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)(以下簡(jiǎn)稱管理手冊(cè))依據(jù)ISO9001:2015 《質(zhì)量管理體系 要求》、ISO14001:2015 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及實(shí)施指南》、GB/T 280012011《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范及實(shí)施指南》修訂,形成TZ/QEO:A/3 。本管理手冊(cè)闡述了公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針(以下稱QEO方針或管理方針),對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系做了具體表述,是指導(dǎo)公司實(shí)施質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則。自本手冊(cè)實(shí)施之日起,TZ/QEO:A/2《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》廢止。c)手冊(cè)由行政部負(fù)責(zé)發(fā)放和登記,其分發(fā)范圍及數(shù)量由管理者代表確定。g)在手冊(cè)使用期間,如有修改建議,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見(jiàn),及時(shí)反饋到行政部,由管理者代表組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修改,經(jīng)修改的文件報(bào)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實(shí)施。本《管理手冊(cè)》覆蓋了******的生產(chǎn)與服務(wù)及相關(guān)管理活動(dòng),適用于公司內(nèi)部管理,也適用于第二方審核和第三方認(rèn)證審核。(7) 事故隱患:主要指能導(dǎo)致事故發(fā)生物的不安全狀態(tài)等方面的缺陷,是“不符合”所涵蓋的特定部分。(11) 職業(yè)病:指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其它職業(yè)活動(dòng)中,因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。
(15) 三種時(shí)態(tài): 1)過(guò)去—過(guò)去發(fā)生,現(xiàn)在已不發(fā)生,但對(duì)現(xiàn)在造成影響; 2)現(xiàn)在—現(xiàn)在正發(fā)生; 3)將來(lái)—將來(lái)可能發(fā)生,且對(duì)將來(lái)產(chǎn)生影響。(19)不可回收廢棄物:因公司正常的生產(chǎn)活動(dòng)和日常生活所產(chǎn)生的非危險(xiǎn)廢棄物,并且不可以回收再利用的部分。***同志在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作事務(wù)上的職責(zé)與公司每個(gè)部門(mén)都有直接的關(guān)系,因此,希望各部門(mén)在他推動(dòng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作過(guò)程中給予全力的支持與配合。 總經(jīng)理:2017年10月26日一、管理方針: 本公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針是:遵紀(jì)守法,關(guān)愛(ài)員工;防消結(jié)合,安全第一;優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展。、職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度和方法來(lái)工作,逐步提高全體員工的環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全意識(shí)和能力。,控制重大風(fēng)險(xiǎn),減少事故,提高職業(yè)健康安全績(jī)效。手冊(cè)章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)對(duì)照表 手冊(cè)章節(jié)與ISO900ISO14001和ISO18001標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)對(duì)照表見(jiàn)附錄3。 理解相關(guān)方的需求和期望 總經(jīng)理組織管理者代表及各部門(mén)負(fù)責(zé)人識(shí)別并確定對(duì)公司持續(xù)提供符合顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)能力,控制環(huán)境污染和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),并持續(xù)改進(jìn)其績(jī)效能力產(chǎn)生影響或潛在影響的相關(guān)方。工作區(qū)域?yàn)榻K省贛榆縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。5 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 總則 總經(jīng)理通過(guò)實(shí)施以下活動(dòng)體現(xiàn)其在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾。 方針 制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針總經(jīng)理制定、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境、安全方針(見(jiàn)本手冊(cè)質(zhì)量方針和目標(biāo)),方針應(yīng): a)與企業(yè)的宗旨相適應(yīng),適合于組織、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)規(guī)模與環(huán)境、職業(yè)健康影響。e) 應(yīng)通過(guò)各種途經(jīng)向顧客和相關(guān)方進(jìn)行傳遞,接受社會(huì)監(jiān)督。總經(jīng)理:a) 制定或組織制定并批準(zhǔn)和頒布公司管理方針、批準(zhǔn)管理手冊(cè)、目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境方案。c)貫徹國(guó)家和地方的環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī),提高企業(yè)全員環(huán)境保護(hù)及職業(yè)病預(yù)防、安全衛(wèi)生等方面的意識(shí);d)采取有效形式,提高公司全體員工滿足顧客及相關(guān)方的要求的意識(shí)和質(zhì)量、環(huán)境、安全參與意識(shí)。c)負(fù)責(zé)管理文件和記錄的控制管理;d)負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期和短期員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;e)協(xié)助獲取、識(shí)別、更新公司適用的質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全法律法規(guī)。g)負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境、安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行控制。確保公司的管理體系在本部門(mén)得到正常運(yùn)行;b) 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編制生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);c) 根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配,協(xié)調(diào)各車(chē)間班組的生產(chǎn)關(guān)系,檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;d) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做到安全、文明生產(chǎn),搞好標(biāo)識(shí)和定置管理;e) 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量;f) 確保本部門(mén)的出現(xiàn)的重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)得到控制,為環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中運(yùn)行的主要控制部門(mén)。b)負(fù)責(zé)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn),生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)。b) 在公司內(nèi)提倡節(jié)能意識(shí),對(duì)資源、能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。銷售部a)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售管理工作,組織制定產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃和銷售方案b)組織安排產(chǎn)品上市的市場(chǎng)拓展和策劃工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和顧客滿意度調(diào)查,及時(shí)處理相關(guān)方的投訴和抱怨;c)負(fù)責(zé)合同評(píng)審;d)負(fù)責(zé)本部門(mén)重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制;e)在銷售過(guò)程中宣傳公司的方針、目標(biāo),收集客戶對(duì)安全衛(wèi)生與環(huán)境方面的反饋意見(jiàn);車(chē)間主任:a)確保公司管理體系在本車(chē)間得到正常運(yùn)行。 倉(cāng)庫(kù)管理人員:a) 負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、結(jié)存,確保帳、物、卡相符。6 策劃 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 總則本公司在策劃質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系時(shí),考慮到影響公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向和管理體系績(jī)效的內(nèi)外因素和相關(guān)方的要求,確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以便: a) 確保管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果; b)增強(qiáng)有利影響,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果;c)避免或減少不利影響; d)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。a)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)①安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)經(jīng)理、內(nèi)審員、環(huán)境安全相關(guān)人員依據(jù)環(huán)境因素判別標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別、評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)。 原材料的獲?。哼@種材料在加工、使用和廢棄中是否產(chǎn)生有害的環(huán)境影響;216。216。⑥對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的活動(dòng)或服務(wù)發(fā)生較大變化以及法律、法規(guī)及其他要求更改時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境和危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別,并評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素與不可接受風(fēng)險(xiǎn),行政部每年定期識(shí)別評(píng)價(jià)環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)更新、評(píng)價(jià)。d) 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。行政部負(fù)責(zé)編寫(xiě)《法律、法規(guī)和其它要求控制程序》并組織實(shí)施,同時(shí)向公司員工和臨時(shí)工作人員以及其他相關(guān)方傳達(dá)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的信息。 合規(guī)性義務(wù)法律、法規(guī)和其它要求是公司開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的依據(jù)之一,是公司應(yīng)當(dāng)遵守的基本規(guī)范,是建立體系的基本信息輸入,是識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)、制定目標(biāo)及判別體系運(yùn)行好壞的重要依據(jù),是體系審核的基本準(zhǔn)則,公司建立、實(shí)施并保持程序來(lái)識(shí)別與公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求,確定適用的法律、法規(guī)和其它要求運(yùn)用到公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)與產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。 7 支持 資源 總則 本公司應(yīng)確定并提供為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的資源。 基礎(chǔ)設(shè)施的提供各相關(guān)部門(mén)要及時(shí)評(píng)價(jià)管理體系各過(guò)程是否具備了這些必要的設(shè)施并及時(shí)傳遞有關(guān)信息,有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的采購(gòu)與配置由將使用部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)專門(mén)的授權(quán)人進(jìn)行審批。并提供符合要求的工作環(huán)境,以免職業(yè)病及工傷事故的發(fā)生,保證各級(jí)人員的身心健康以及工作環(huán)境的要求得到滿足,從而使產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)健康安全等符合要求 。 監(jiān)視和測(cè)量資源 品管部制定并執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序》,為監(jiān)視和測(cè)量資源符合監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)的要求提供有效證據(jù)。 組織的知識(shí) 由行政辦對(duì)知識(shí)的識(shí)別、收集、整理、發(fā)布、使用、分享、評(píng)估和更新進(jìn)行管理。a)內(nèi)部來(lái)源有:知識(shí)產(chǎn)權(quán)、從經(jīng)歷獲得的知識(shí)、從失敗和成功項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、獲取和分享未形成文件的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果等 b)外部來(lái)源有:標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)會(huì)議、從顧客或外部供方收集的知識(shí)等 各部門(mén)應(yīng)注重收集匯總這些知識(shí),作為培訓(xùn)的內(nèi)容,并在公司內(nèi)部分享這些知識(shí),由行政辦不定期收集匯編這些知識(shí),可行時(shí),編制文獻(xiàn)目錄,并及時(shí)更新,并使公司有關(guān)需要的人員能夠獲得。 培訓(xùn)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)保留實(shí)施的證據(jù)。確保內(nèi)、外部信息得到及時(shí)、有效地傳遞和交流。 外部溝通a) 公司新項(xiàng)目的建設(shè)、改建擴(kuò)建、技術(shù)改造需要和當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)溝通的有關(guān)事項(xiàng),由公司辦公室統(tǒng)一安排聯(lián)系,組織申報(bào)資料,聯(lián)絡(luò)安排現(xiàn)場(chǎng)查看等事宜;b) 顧客的溝通有銷售部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施;c) 安環(huán)部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)以及消防部門(mén)溝通相關(guān)事宜;d) 管理體系認(rèn)證的有關(guān)事項(xiàng)由品管部負(fù)責(zé)聯(lián)系安排;e) 行政辦負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)辦公部門(mén)的溝通,有關(guān)公司的與社區(qū)活動(dòng)的有關(guān)事宜;f) 品管部負(fù)責(zé)與產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,確定產(chǎn)品檢測(cè)有關(guān)事項(xiàng),負(fù)責(zé)與計(jì)量器具檢測(cè)部門(mén)聯(lián)系,強(qiáng)制性檢測(cè)設(shè)備的檢定適宜;g) 品管部協(xié)同銷售部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;h) 工程部負(fù)責(zé)與生產(chǎn)設(shè)備提供方聯(lián)系設(shè)備維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)問(wèn)題,需要來(lái)公司處理設(shè)備問(wèn)題的接待和日程安排相關(guān)事宜;i) 由財(cái)務(wù)室與當(dāng)?shù)囟悇?wù)主管部門(mén)進(jìn)行溝通有關(guān)按章納稅有關(guān)事項(xiàng);j) 行政辦會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厣绫2块T(mén)溝通有關(guān)統(tǒng)籌保險(xiǎn)以及勞動(dòng)仲裁的有關(guān)事項(xiàng);k) 采購(gòu)部負(fù)責(zé)與外部供方的交流與溝通,溝通的主要事項(xiàng)包括、外部提供產(chǎn)品的質(zhì)量情況、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果、需要改進(jìn)的事項(xiàng)、不合格產(chǎn)品的處置意見(jiàn);l) 其他外部溝通的事項(xiàng)有公司確定溝通的負(fù)責(zé)部門(mén)、時(shí)機(jī)、內(nèi)容、溝通的方式以及需要保留的溝通證據(jù)。程序文件規(guī)定了執(zhí)行管理活動(dòng)的具體方法,內(nèi)容包括:活動(dòng)的目的和范圍;做什么和誰(shuí)來(lái)做;何時(shí)、何地以及如何做;如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄。本公司編制文件時(shí),遵循下列基本要求:a)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求形成文件信息的地方,本公司一定會(huì)形成文件信息;b)本公司根據(jù)自身產(chǎn)品、服務(wù)及過(guò)程的實(shí)際情況會(huì)增加形成文件的信息;c)體系文件的各個(gè)層次間、文件與文件之間做的層次清楚、接口明確、結(jié)構(gòu)合理;d)文件符合公司的實(shí)際情況,易于理解并有良好的適應(yīng)性和可操作性;e)文件中需要引用其他文件時(shí),注明引用文件的名稱或編號(hào),以便查詢。 本公司按照《文件控制程序》等有關(guān)要求對(duì)外來(lái)文件識(shí)別、收集、審查、批準(zhǔn)、歸檔、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、使用、評(píng)審、更新、補(bǔ)充和作廢等進(jìn)行管理、以保持外來(lái)文件的適宜性。根據(jù)顧客的需求、國(guó)家的法律法規(guī)等,針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)制定具體的、有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)要求;b) 建立保證過(guò)程有效運(yùn)行的控制準(zhǔn)則,以及產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則;c) 確定為達(dá)到符合產(chǎn)品和服務(wù)的要求所需的資源;d) 按照策劃的準(zhǔn)則對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行控制;e) 保留必要的形成文件的信息,為證實(shí)產(chǎn)品和服務(wù)符合要求提供證據(jù)。本公司對(duì)外包過(guò)程進(jìn)行控制,本公司外包過(guò)程主要是物流發(fā)貨。 產(chǎn)品和服務(wù)的要求 顧客的溝通 在與顧客溝通前,銷售人員應(yīng)熟知公司產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量要求,主要生產(chǎn)設(shè)備、原料、成品檢測(cè)項(xiàng)目和指標(biāo)、檢測(cè)手段、價(jià)格范圍、售后服務(wù)規(guī)則、體系和產(chǎn)品認(rèn)證的基本情況等,以便與顧客溝通時(shí)介紹公司的基本情況,使顧客對(duì)公司的產(chǎn)品及質(zhì)量有足夠的信心。 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審 本公司確保有能力滿足向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求。 每份合同,包括口頭或電話、網(wǎng)絡(luò)訂單,在簽訂或承諾之前進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的一般內(nèi)容包括:產(chǎn)品規(guī)格、執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、數(shù)量、價(jià)格、交付期、結(jié)算方式和付款方式、運(yùn)輸費(fèi)用及到達(dá)目的地、保險(xiǎn)的責(zé)任和保險(xiǎn)費(fèi)用的支付方式、違約的責(zé)任及處理方式等。 設(shè)計(jì)可開(kāi)發(fā)策劃本公司對(duì)每一項(xiàng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)活
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