【總結】聯(lián)想的人力資源管理?聯(lián)想發(fā)展歷程的簡介?聯(lián)想的人力資源管理一、聯(lián)想發(fā)展歷程的簡介?1984年,柳傳志與其他十名科技人員用20萬RMB(約$)創(chuàng)立聯(lián)想(legend)公司;?1988年,香港聯(lián)想成立;同年,因研發(fā)聯(lián)想式漢卡,聯(lián)想公司獲得當年國家科技進步一等獎;?1989年,北京聯(lián)想集團公司成立;?1990年,
2025-08-05 16:34
【總結】人力資源部規(guī)范化管理工具箱(二):人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責職責1根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助人力資源部經理制定企業(yè)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃職責3整合、分析、統(tǒng)計和評估現(xiàn)有人力資源,定期提交人力資源分析報告職責4預測企業(yè)人力資源供應及需求數量,制定相關政策措施,如招聘、培訓等職責5制定“人力資源部年度工作計劃”及“人力資源部月度工作計劃與
2025-08-03 09:59
【總結】目錄第二章人力資源規(guī)劃細化執(zhí)行與模板 6第一節(jié)人力資源供需預測流程與工作執(zhí)行 6三、人力資源需求與供給預測執(zhí)行工具與模板 6(一)企業(yè)員工技能清單模板 6(二)企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計表 7(三)現(xiàn)實人力資源需求預測表 8(四)未來人力資源需求預測表 8(五)未來人力資源流失預測表 8(六)
2025-08-03 08:31
【總結】XX集團人力資源管理工具書管理咨詢師編著內部文件前言隨著現(xiàn)代人事理論的發(fā)展和現(xiàn)代管理理念系統(tǒng)的形成,人作為生產力第一大要素而排名在各大資源之首,因為人具有主觀能動性,具有利用別的資源的能力,是可以創(chuàng)造財富的資源,而所謂的管理是根據人的意志去完成事的藝術,可以說現(xiàn)代管理理念中人力資源的管理,是企業(yè)管理的核心。?企業(yè)由管理內容、管理形式、管理制度等所形成
2025-04-14 12:31
【總結】專業(yè)人力資源工作者的132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一目錄:第一頁第二頁第三頁第四頁1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5
2025-04-18 06:26
【總結】41/41廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內容涉及:人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、培訓
2025-04-09 01:18
【總結】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設計法?知覺運動型工作設計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-02-13 10:08
【總結】聯(lián)想公司企業(yè)招聘模式聯(lián)想公司簡介公司名稱:中國聯(lián)想集團聯(lián)想英文名稱:Lenov公司口號:讓世界聯(lián)想中國成立時間:1984年公司總部:中國北京經營范圍:IT行業(yè)創(chuàng)始人:柳傳志中國IT教父中國人的驕傲聯(lián)想集團CEO和董事長:楊元慶年營業(yè)額:296億美元(2022年)員工數
2025-01-21 14:01
【總結】聯(lián)想的人力資源管理經驗聯(lián)想集團從1984年創(chuàng)業(yè)時的11個人、20萬元資金發(fā)展到今天已擁有近7000名員工、16億元資產、,成為具有一定規(guī)模的貿、工、技一體化的中國民營高科技企業(yè)。當外界紛紛探索“聯(lián)想為什么?”的時候,當一大批優(yōu)秀的年輕人被聯(lián)想的外部光環(huán)吸引來聯(lián)想的時候,我們不妨走入聯(lián)想內部,去看看聯(lián)想的人力資源管理?! ∮^念的轉變:從“蠟燭”到“蓄電池” 和每一個企業(yè)的成長
2025-04-09 06:02
【總結】人力資源管理工作細化執(zhí)行與模板目錄一、人力資源管理崗位設計......................................................7二、人力資源需求預測執(zhí)行工具與報告...................................8(一)現(xiàn)實人力資源需求預測表............
2025-08-29 16:40
【總結】廣西XX集團有限公司1:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細文本,發(fā)給各個部門經理,指導他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團公司,總公司人事部,也有必要作出此類手冊,對全系統(tǒng)的人力資源
2025-05-14 00:57
【總結】1:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細文本,發(fā)給各個部門經理,指導他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團公司,總公司人事部,也有必要作出此類手冊,對全系統(tǒng)的人力資源部門工作,給予明確的規(guī)范和指
2025-10-25 14:34
【總結】10大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-05-27 15:39
【總結】人力資源部規(guī)范化管理工具箱行政部規(guī)范化管理工具箱豆丁網整理目錄第一章人力資源部組織結構與責權 第一節(jié)人力資源部組織結構 一、人力資源部職能 二、人力資源部組織結構 第二節(jié)人力資源部責權 一、人力資源部職責 二、人力資源部權限 第三節(jié)人力資源部
2025-04-19 01:51
【總結】OH-I-1SOE306.第一章人力資源管理概述?學完本章后,學員將能夠:–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內容:–人力資源管理的基本概念和主要內容–市場經濟條件下人力資源管理的特點–現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關
2025-01-05 02:43