供電企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力_企業(yè)執(zhí)行力標(biāo)語-wenkub
2023-04-29 00:59:49 本頁面
【正文】 客滿意戰(zhàn)略或品牌形象戰(zhàn)略）形成體系?！ ±砟钗幕奶釤挘骸独砟钗幕謨浴贰ⅰ T工行為的規(guī)范：《行為文化手冊》、 企業(yè)形象的統(tǒng)一：《形象文化手冊》、 管理方法的創(chuàng)新：《管理創(chuàng)新手冊》、 學(xué)習(xí)文化的創(chuàng)建：《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建手冊》 2004年以來，企業(yè)文化建設(shè)步入了一個新的發(fā)展時期?！ ?001年，公司提出了實施“鑄魂塑形”工程的總體發(fā)展戰(zhàn)略，在這一系統(tǒng)工程的統(tǒng)領(lǐng)下，堅持“以人為本”的原則，通過開展“五風(fēng)建設(shè)”、“三學(xué)三比”、“三抓三樹”、“三爭三創(chuàng)”等活動，促使公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益方面實現(xiàn)了三年三大跨越，進入了國家一流企業(yè)行列，為企業(yè)文化注入了豐富內(nèi)涵。以此為契機，開始對企業(yè)文化建設(shè)從樸素的感性認(rèn)識向理性認(rèn)識飛躍?！ 案咝使ぷ?、高質(zhì)量生活、高價值做人”的“三高”企業(yè)精神，是公司在企業(yè)管理逐步走向規(guī)范，企業(yè)文化建設(shè)力度、涉入領(lǐng)域、滲透范圍逐步加大提煉而成，經(jīng)過專家研討論證所形成的核心價值理念。文化是伴隨著組織的產(chǎn)生和人群的活動而同時產(chǎn)生和不斷發(fā)展的?！菊? **供電分公司文化是人類社會歷史過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的集中體現(xiàn)?；仡?*分公司從四十年代電燈公司至今成為國家一類大型供電企業(yè)七十多年的發(fā)展、沿革歷程，理性地思考、分析和總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展歷史和在執(zhí)行中所遇到的問題，不無裨益?！ ?993年5?19的一場特大事故，使公司安全生產(chǎn)一度陷入低彌階段，職工情緒低落，公司黨委審時度勢，及時在全公司深入開展了以“講學(xué)習(xí)、比奉獻、保安全、促效益”為主題的“十個一”文化系列活動。“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)列入了長供黨委的重要議事日程。 這一時期，企業(yè)文化還沒有提升到現(xiàn)代化企業(yè)管理的層次上來。經(jīng)過深入的研究和探討，總結(jié)提煉出了體現(xiàn)長供特色的“六一八”理念文化，編印出版了展示公司企業(yè)文化建設(shè)成果的五大手冊，對公司的辦公場所、營業(yè)場所等環(huán)境以vi識別系統(tǒng)規(guī)范了企業(yè)形象?！ 。?）公司的管理逐步走向規(guī)范化?！ 。?）構(gòu)建“德能和諧”企業(yè)為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造了條件?！ ∑髽I(yè)文化不是單純的思想或矯揉造作的文字，不是企業(yè)與文化的嫁接，如同知識本身并不承載價值一樣?！ 。?）管理層對企業(yè)文化的認(rèn)識有誤區(qū)?！ 〈嬖趩栴}的具體表現(xiàn)： 組織領(lǐng)導(dǎo)層：沒有一個完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作辦事機構(gòu)；沒有一個可行的中長期發(fā)展規(guī)劃和具體的當(dāng)年發(fā)展計劃；沒有一個較完備的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展體系； 管理實踐層：沒有一支訓(xùn)練有素的企業(yè)文化管理師隊伍（cco：企業(yè)文化首席文化官）；沒有形成公司企業(yè)文化建設(shè)組織架構(gòu)[找文章到☆文秘寫作網(wǎng)范文每日更新,資源應(yīng)有盡有！文秘寫作網(wǎng)站注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]和設(shè)施團隊；沒有從不同角度對ci戰(zhàn)略（形象識別系統(tǒng)）、mi（理念識別系統(tǒng)）、bi（行為識別系統(tǒng)）、vi（形象識別系統(tǒng)）、cs戰(zhàn)略（顧客滿意戰(zhàn)略或品牌形象戰(zhàn)略）進行全面、系統(tǒng)經(jīng)驗總結(jié)、故事編寫、案例收集、理論研討、成果展示。實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式的全新轉(zhuǎn)變，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新、隊伍品質(zhì)提升上下工夫。企業(yè)的科學(xué)管理是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)和前提，優(yōu)秀的企業(yè)文化又是企業(yè)有效管理的精神動力和靈魂，它的出發(fā)點和落腳點，應(yīng)是企業(yè)管理的加
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