【正文】 進(jìn)一步明確公司企業(yè)文化各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，量化到部門，責(zé)任到人，形成全員參與的建設(shè)機(jī)制。六是激勵(lì)機(jī)制。公司職工通過辛勤勞動(dòng)，獲得勞務(wù)收入和股權(quán)分配收益。組織編寫《安全文化手冊》、《服務(wù)文化手冊》、《廉政文化手冊》建立公司安全、服務(wù)、廉政道德和行為規(guī)范，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)容?！　“踩幕河砂脖O(jiān)科組織實(shí)施　　根據(jù)近年來公司在安全實(shí)踐過程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)，結(jié)合公司“先發(fā)制勝”安全理念、“8+2安全維權(quán)模式”的推廣，總結(jié)提煉公司的安全文化手冊。　　載體文化：由工會(huì)組織實(shí)施　　要進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，完善職工文體活動(dòng)場所等企業(yè)文化設(shè)施，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)手段，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設(shè)計(jì)，提供健康有益的文化產(chǎn)品，提高員工文化素養(yǎng)，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。結(jié)合《國電公司員工道德規(guī)范》、《國電公司供電服務(wù)規(guī)范》，在各營業(yè)窗口單位開展形式多樣的服務(wù)禮儀演示競賽活動(dòng)，促進(jìn)文明用語、規(guī)范接待在營業(yè)窗口的應(yīng)用，外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，鞏固擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成果。并對企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。為用戶提供無微不至、主動(dòng)、便利的服務(wù)，將服務(wù)作為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成。二是運(yùn)作方式。認(rèn)為企業(yè)文化就是統(tǒng)一著裝、就是唱歌跳舞、就是貼標(biāo)語、喊口號等等，企業(yè)文化的核心理念和價(jià)值觀，企業(yè)精神和道德規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，沒有成為廣大員工的共同遵守的行為準(zhǔn)則?！　。?）公司企業(yè)文化體系初具規(guī)模：ci戰(zhàn)略（形象識別系統(tǒng)）和cs戰(zhàn)略（顧客滿意戰(zhàn)略或品牌形象戰(zhàn)略）形成體系?！　　案咝使ぷ?、高質(zhì)量生活、高價(jià)值做人”的“三高”企業(yè)精神，是公司在企業(yè)管理逐步走向規(guī)范，企業(yè)文化建設(shè)力度、涉入領(lǐng)域、滲透范圍逐步加大提煉而成，經(jīng)過專家研討論證所形成的核心價(jià)值理念?！　?993年5?19的一場特大事故，使公司安全生產(chǎn)一度陷入低彌階段，職工情緒低落，公司黨委審時(shí)度勢，及時(shí)在全公司深入開展了以“講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、保安全、促效益”為主題的“十個(gè)一”文化系列活動(dòng)。　　（2）公司的管理逐步走向規(guī)范化?！　〈嬖趩栴}的具體表現(xiàn)：　　組織領(lǐng)導(dǎo)層：沒有一個(gè)完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作辦事機(jī)構(gòu)；沒有一個(gè)可行的中長期發(fā)展規(guī)劃和具體的當(dāng)年發(fā)展計(jì)劃；沒有一個(gè)較完備的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展體系；　　管理實(shí)踐層：沒有一支訓(xùn)練有素的企業(yè)文化管理師隊(duì)伍（cco：企業(yè)文化首席文化官）；沒有形成公司企業(yè)文化建設(shè)組織架構(gòu)[找文章到☆文秘寫作網(wǎng)范文每日更新,資源應(yīng)有盡有！文秘寫作網(wǎng)站注：去掉中間符號在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]和設(shè)施團(tuán)隊(duì)；沒有從不同角度對ci戰(zhàn)略（形象識別系統(tǒng)）、mi（理念識別系統(tǒng)）、bi（行為識別系統(tǒng)）、vi（形象識別系統(tǒng)）、cs戰(zhàn)略（顧客滿意戰(zhàn)略或品牌形象戰(zhàn)略）進(jìn)行全面、系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、故事編寫、案例收集、理論研討、成果展示。三是管理方式。五是人力資源?！　∥幕J(rèn)同與落地：切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化理念的灌輸、傳播與執(zhí)行?！　×幕和ㄟ^構(gòu)建“六種機(jī)制”，即：教育預(yù)防機(jī)制、制度防范機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、查案懲治機(jī)制、評價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制、組織實(shí)施機(jī)制，不斷深化反腐倡廉教育，從思想上構(gòu)筑黨員干部的拒腐防變的鋼鐵長城，以確保黨員干部的“三個(gè)安全”（經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全），努力構(gòu)建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。形成公司的《載體文化指導(dǎo)手冊》。提高各級