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正文內(nèi)容

某酒店營運部崗位設(shè)置要求-wenkub

2023-04-28 05:12:05 本頁面
 

【正文】 ……………………………………………… 28(二)前廳部經(jīng)理……………………………………………………………… 28 (三)大堂副理………………………………………………………………… 28(四)前廳主管………………………………………………………………… 29(五)禮賓主管………………………………………………………………… 29(六)行政樓層接待員…………………………………………………………29(七)商務(wù)中心文員、服務(wù)員、接待員、 問詢員、總機話務(wù)員、預(yù)訂員………………………………………… 30(八)宴會預(yù)訂員……………………………………………………………… 30(九)行李員、門童…………………………………………………………… 30(十)銷售部經(jīng)理……………………………………………………………… 30(十一)銷售主管……………………………………………………………… 31(十二)區(qū)內(nèi)銷售代表、區(qū)外銷售代表……………………………………… 31(十三)公關(guān)部經(jīng)理……………………………………………………………31(十四)美工人員……………………………………………………………… 31四、營運部服務(wù)工作規(guī)范(一)前廳部禮賓服務(wù)工作規(guī)范大門應(yīng)接服務(wù)流程………………………………………………………… 33電梯應(yīng)接服務(wù)流程………………………………………………………… 35抵店散客行李運送流程…………………………………………………… 36離店散客行李運送流程…………………………………………………… 37抵店團體客人行李運送流程……………………………………………… 38離店團體客人行李運送流程……………………………………………… 39客人行李寄存流程………………………………………………………… 40客人行李領(lǐng)取流程………………………………………………………… 41處理住店客人信件流程…………………………………………………… 42處理將抵店客人信件流程…………………………………………………431處理已離客人信件流程……………………………………………………431處理無法查到收件人信件流程……………………………………………441處理客人傳真流程…………………………………………………………441接受客人委托將物品轉(zhuǎn)交他人流程………………………………………451接受訪客委托將物品轉(zhuǎn)交住店客人流程…………………………………451一般代理服務(wù)流程…………………………………………………………461代購和確認(rèn)機票流程………………………………………………………471提供特殊服務(wù)流程…………………………………………………………481尋人服務(wù)流程……………………………………………………………… 48(二)前廳部預(yù)訂工作規(guī)范 預(yù)訂工作流程………………………………………………………………4 9 接受電話(包括TOLLFREE免費電話)預(yù)訂客房流程………………50 接受傳真和EMAIL電子函件預(yù)訂客房流程……………………………51接受信件預(yù)訂客房流程…………………………………………………… 52接受網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂客房流程…………………………………………………… 53接受VIP預(yù)訂客房流程…………………………………………………… 54接受公費預(yù)訂流程………………………………………………………… 55接受團隊預(yù)訂流程………………………………………………………… 56輸入預(yù)訂流程……………………………………………………………… 57修改預(yù)訂流程……………………………………………………………… 581取消預(yù)訂流程……………………………………………………………… 591核對預(yù)訂流程……………………………………………………………… 601婉拒預(yù)訂流程……………………………………………………………… 611處理應(yīng)到未到預(yù)訂流程……………………………………………………621客史檔案管理流程…………………………………………………………631預(yù)訂資料存檔流程…………………………………………………………631處理訂房的特殊要求流程…………………………………………………641代訂房流程………………………………………………………………… 65(三)前廳部接待問詢工作規(guī)范 接待問詢組工作流程………………………………………………………66 查詢客人房號流程…………………………………………………………68 預(yù)先安排客房流程…………………………………………………………69 預(yù)訂散客登記流程…………………………………………………………69 持記賬憑證(VOUCHER)散客的登記流程……………………………70 上門客人登記流程…………………………………………………………71 VIP接待流程……………………………………………………………… 73團體接待流程…………………………………………………………………74換房,增住和加床流程…………………………………………………… 75處理客人延期離店流程……………………………………………………761住店客人交領(lǐng)鑰匙流程……………………………………………………771配制鑰匙流程………………………………………………………………771處理客人遺失鑰匙流程……………………………………………………771留言服務(wù)流程………………………………………………………………781總臺接受客人叫醒服務(wù)流程………………………………………………79(四)前廳部預(yù)定中心工作規(guī)范接受重大活動(包括重大酒會,外辦活動, 政府VIP客人和重大的會議接待)……………………80宴會預(yù)訂服務(wù)規(guī)范………………………………………………………… 81(五)前廳部商務(wù)中心服務(wù)工作規(guī)范接收傳真流程……………………………………………………………… 85發(fā)送傳真流程……………………………………………………………… 86復(fù)印服務(wù)流程……………………………………………………………… 87 打字及電腦文字處理流程…………………………………………………88 特快專遞流程………………………………………………………………89 借用洽談室及會議和辦公設(shè)備流程………………………………………90出租INTERNET(E—mail)流程…………………………………………90(六)前廳部電話總機工作規(guī)范話務(wù)員工作流程…………………………………………………………… 91市內(nèi)進線處理流程………………………………………………………… 92酒店內(nèi)線電話處理流程…………………………………………………… 93長途來電或外線緊急電話強插處理流程…………………………………93叫醒電話處理流程………………………………………………………… 94客人外出留言處理流程…………………………………………………… 95處理非常事件流程………………………………………………………… 96(七)前廳部大堂副理工作規(guī)范處理客人投訴流程………………………………………………………… 97大堂副理服務(wù)(VIP)接待流程……………………………………………98處理超額預(yù)訂流程…………………………………………………………100處理客人遺留物品及認(rèn)領(lǐng)流程……………………………………………101處理貴重物品保險箱鑰匙遺失流程………………………………………102非常事件的處理流程………………………………………………………103(八)營運部投訴運轉(zhuǎn)圖…………………………………………………… 104(九)銷售部制定市場營銷計劃工作規(guī)范制定市場計劃流程…………………………………………………………105市場營銷計劃報批流程……………………………………………………107市場營銷計劃執(zhí)行與控制工作流程………………………………………107(十)銷售部銷售工作規(guī)范拜訪銷售工作流程…………………………………………………………108電話銷售工作流程…………………………………………………………108陪同參觀流程………………………………………………………………109長包房銷售工作流程………………………………………………………109(十一)團隊操作規(guī)范團隊預(yù)訂流程………………………………………………………………111團隊協(xié)調(diào)工作流程…………………………………………………………112(十二)海外訂房中心及網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)范…………………………………… 113(十三)會議銷售業(yè)務(wù)操作規(guī)范…………………………………………… 114(十四)簽訂銷售合同規(guī)范簽訂合同工作流程…………………………………………………………115續(xù)簽銷售合同工作流程……………………………………………………116(十五)檔案管理工作規(guī)范檔案分類流程………………………………………………………………117檔案管理工作流程…………………………………………………………118(十六)公關(guān)部工作規(guī)范制定公關(guān)計劃工作規(guī)范……………………………………………………119廣告運作規(guī)范………………………………………………………………119重大活動策劃規(guī)范…………………………………………………………121五、營運部服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(一)前廳環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)車場通道…………………………………………………………………… 122店徽標(biāo)牌…………………………………………………………………… 122大堂布局和裝飾……………………………………………………………122(二)前廳衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………… 122(三)前廳部大堂應(yīng)接服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)……………………………………… 122(四)前廳部行李服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………… 122(五)前廳部禮賓代辦服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)……………………………………… 123(六)前廳部預(yù)訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………… 123(七)前廳部接待問詢服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………… 123(八)前廳部商務(wù)中心服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………… 124(九)前廳部電話總機服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………… 124(十)前廳部大堂副服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………… 125(十一)行政樓層服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)……………………………………… 125(十二)銷售管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 126(十三)預(yù)訂工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 126(十四)宣傳廣告管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………… 126(十五)VIP接待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 127(十六)合同管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 127(十七)檔案管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 127(十八)辦公室管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………… 127(十九)宴會預(yù)訂部工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………………………… 127六、營運部管理制度(一)質(zhì)量管理制度………………………………………………………… 129(二)安全管理制度………………………………………………………… 129(三)財產(chǎn)物資管理制度…………………………………………………… 130(四)預(yù)算管理和經(jīng)濟活動分析管理制度………………………………… 132(五)成本管理制度………………………………………………………… 132(六)計劃管理制度………………………………………………………… 133(七)銷售合同管理制度…………………………………………………… 133(八)工作業(yè)績考核與營運運行評估制度………………………………… 134(九)員工考勤制度………………………………………………………… 134(十)員工培訓(xùn)制度………………………………………………………… 135(十一)人事管理制度……………………………………………………… 135(十二)檔案管理制度……………………………………………………… 136(十三)工作例會制度……………………………………………………… 137(十四)國際訂房網(wǎng)絡(luò)客源統(tǒng)計報告制度…………………………………138(十五)鑰匙管理制度……………………………………………………… 138(十六)辦公室管理制度…………………………………………………… 138(十七)拜訪客戶制度……………………………………………………… 139(十八)VIP接待制度…………………………………………………………139(十九)前廳部培訓(xùn)管理制度……………………………………………… 139(二十)銷售部培訓(xùn)制度…………………………………………………… 140七、營運部工作溝通與協(xié)作(一)部門之間的溝通與協(xié)作……………………………………………… 142(二)部門內(nèi)部溝通協(xié)作…………………………………………………… 146八、營運部業(yè)務(wù)報表(一)銷售部業(yè)務(wù)報表本市客源接待統(tǒng)計表………………………………………………………148本市客房供給情況表………………………………
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