【總結(jié)】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-01-08 16:51
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31
【總結(jié)】六西格瑪?shù)闹袊?發(fā)表日期:2005年07月29日)世界經(jīng)理人實(shí)施六西格瑪,有哪些基本原則?哪些中國特色?RichardLi在風(fēng)靡中國的《杰克·韋爾奇自傳》里,大多數(shù)企業(yè)知道了六西格瑪?shù)耐σ约绊f爾奇疾風(fēng)暴雨式的推行方法。韋爾奇用這種方法一年為GE減少了超過10億美元的成本。他說六西格瑪是"GE歷史上最重要、最有價(jià)值、最贏利的事業(yè)。我們的目標(biāo)是成
2025-07-27 12:19
【總結(jié)】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話:“怎么會有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺到指尖上的脈搏在突突地跳動,
2025-06-21 22:53
【總結(jié)】六西格瑪?shù)耐黄颇J蕉x測量分析改善控制誰是我們的客戶,其要求優(yōu)先級如何?過程表現(xiàn)如何?如何測量?何為最重要的缺陷原因?如何消除缺陷原因?如何保持所取得的改善成果?六西格
2025-06-28 17:17
【總結(jié)】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯?第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話:“怎么會有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺到指尖上的脈搏在突突地跳動,
2025-04-19 02:47
【總結(jié)】目前,企業(yè)實(shí)施6?sigma管理已日益成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),不少企業(yè)已經(jīng)或正準(zhǔn)備實(shí)施6?sigma管理,哪么:1、6?sigma管理是怎么來的2、6?sigma管理的含義是什么3、實(shí)施6?sigma管理的必然性4、實(shí)施6?sigma管理有怎樣的收益5、中國企業(yè)與6?sigma管理6、如何實(shí)施6?
2025-04-15 22:40
【總結(jié)】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無缺點(diǎn)制品的概率
2025-01-08 16:18
【總結(jié)】六西格瑪-世界最佳企業(yè)的實(shí)踐六西格瑪?shù)某醪秸J(rèn)識1、起源;(摩托羅拉、通用)1-22、發(fā)展;23、特點(diǎn);2
2025-05-27 23:47
【總結(jié)】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群160。160。160。主編中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。六西格
2025-01-10 00:06
【總結(jié)】SixSigma:What’sNewandWhy?6s:新世紀(jì)的管理戰(zhàn)略和實(shí)踐1AllRightsReserved。Copyright,2023TheProcesswiseConsultantsInc.LegalNoticeTheinformationcontainedinthisdocumenta
【總結(jié)】SixSigma:What’sNewandWhy?6s:新世紀(jì)的管理戰(zhàn)略和實(shí)踐1AllRightsReserved。Copyright,2023TheProcesswiseConsultantsInc.Dr.MikelHarryandMr.RichardSchroederfounded6s
2025-03-04 16:07
【總結(jié)】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理,目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑?!?西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項(xiàng)目,而
2025-06-13 20:39
【總結(jié)】有沒有好的方法來控制無法檢測的原材料??有沒有好的方法來控制無法檢測的原材料?對于我們不能檢測的原材料如何控制?靠對方提供的檢測報(bào)告來入庫和使用嗎?這樣風(fēng)險(xiǎn)會很大,當(dāng)然,我們在進(jìn)貨之前會先審查供方的資格,但只是對質(zhì)量保證能力的審查。各位高手,有沒有好的方法來控制無法檢測的原材料?我們準(zhǔn)備采取讓供方和我們簽署質(zhì)量保證協(xié)議的方式來控制?協(xié)議如何簽?請大家談?wù)勛约旱目捶?。具體控
【總結(jié)】精益質(zhì)量管理——精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合精益質(zhì)量管理是對作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量、效率、成本綜合改善的方法,是在精益生產(chǎn)與六西格瑪關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)相關(guān)理論方法基礎(chǔ)上,吸收其他關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)綜合改善的相關(guān)理論和方法形成的管理模式。精益質(zhì)量管理“精益”的研究重點(diǎn)是作業(yè)系統(tǒng),重點(diǎn)是效率改善,其核心工具是JIT指令;“質(zhì)量”的研究重點(diǎn)是作業(yè)工序,重點(diǎn)是質(zhì)量改善,其核心工具是Cpk指標(biāo)。華安盛道認(rèn)為,對制造企業(yè)而言
2025-04-17 08:45